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 从技术角度对企业内部组织演进的考察[2]

1. 从技术角度对企业内部 组织演进的考察 Study on the Evolution of the Firms’ Internal Organization from the Technological

2009-02-09    19308    0
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 2004中国企业绩效管理实施现状调查

Resource Services 人力资源咨询杨国华先生 二00四年六月四日路在何方?- 2004中国企业绩效管理实施现状调查 2. 是次问卷调查共收到301份问卷,约150家来自不同行业的公司的三类人员参加接受访问的三类人员一般员工

2009-12-24    5822    0
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 《企业危机管理与风险管理》PPT

企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;

2019-05-14    1122    0
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 国际企业管理挑战赛

1. 国际企业管理挑战赛 Global Management Challenge (GMC) 2. 怎样比赛 How to Play比赛中由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业,队员分别扮演总经理、生产

2009-09-06    27929    0
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 企业信息化第三方咨询

1. 企业信息化 第三方咨询 2. 目 录 企业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中企信通公司介绍 3. 企业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务

2011-04-24    27752    0
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 经盛国际企业灵魂培训讲义

EPI Consulting (China) Ltd. 2. 本讲义是经盛国际服务北京XXXXX公司的企业文化培训讲义,内容含有经盛管理咨询专有及保密信息,除供客户用于评估本讲义的目的外,不可将本讲义或将

2011-02-05    23300    0
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 093老板,请不要拖企业的后腿

老板,请不要拖企业的后腿!——曹操阅读笔记·之十一2006-5-15 曹操1www.eARM 2. 疑问 老板拖企业的后腿?这怎么可能?我 相信看了这个题目后很多老板会有这种疑 问。特别是那些私人企业的老板,对此更

2011-03-21    1944    0
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 如何建立和拓展企业内部培训体系

1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2011-02-23    11936    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训

1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2010-02-07    28257    0
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 国有企业经理角色中的激励制度研究

1. 国有企业经理角色中的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南(大学)学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目? 我是如何开展这项研究的? 本文的创新之处在哪里?

2010-03-26    21205    0
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 保障中小企业款项支付条例PPT课件

1. 保障中小企业款项支付条例(保障中小企业款项支付条例)解读日期:2020-XX-XX汇报人:党支部 2. 《保障中小企业款项支付条例》是为了促进机关、事业单位和大型企业及时支付中小企业款项,维护中小

2020-08-31    1607    0
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 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23816    0
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 微信企业号 互联网化连接器PPT

1. 企业号 微信企业企业互联网化的连接器微信|微信企业号 2. “互联网+”时代已经到来|李克强总理 在2015年 《政府工作报告》中多次提到了“互联网+”的概念,要求政府部门制定“互联网+”行

2018-12-24    1746    0
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 虚拟企业的构建与管理障碍分析

虚拟企业的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号:BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟企业构建和管理的意义 二、虚拟企业构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟企业构建和

2011-08-10    22778    0
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 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-11-01    22759    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26661    0
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 虚拟企业的实现障碍

1. 虚拟企业的实现障碍 报告人:石玉英 2002年6月17号 2. 虚拟企业是这样一种组织管理模式,即当市场出现新机遇时,具有开发某中心产品所需要的不同知识和技术的不同企业临时组成一个没有围墙,超越

2010-09-02    7886    0
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 143企业管理与人力资源管理咨询项目

1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计

2009-01-08    15094    0
P100

 企业汇算清缴务实沟通PPT

1. 2013年企业汇算清缴 务实沟通 2. 前言依法纳税需要正确沟通 3. 税企沟通的内容要点 税企沟通的程序与途径 企业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点

2019-06-04    990    0
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 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

件。 2. 业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式 描述 建立价值创造为核心的企业理念 通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩 清晰的业绩指标与挑战性目标 坦率的、公平的业绩审核及反馈

2010-09-23    28731    0
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