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P51

 德隆的战略规划

能力方面:毛利率、净利率、成本利润率、质量合格率、市场占有率、新产品开发率、核心竞争力,在并购输出战略的能力,在整合输出激励机制的能力,尽职调查的能力,收购谈判的能力,整合计划的能力,快速实现整合效益的能力、全面预算管理的能力

2009-10-18    18085    0
P67

 ISO-TS16949简介和导入

ISO9000族核心标准ISO9000:2000 质量管理体系基本原理术语表述ISO9000族标准质量管理体系的12个方面的基础知识,和80条术语。ISO9001:2000 质量管理体系要求规定了质

2012-03-14    17748    0
P75

 33 价值观与战略

文化变迁是一种永恒的文化、社会现象,文化只能在不断变迁获得发展和进步,这是一个不以人的意志为转移的客观过程。 6. 儒家伦理(Confucian)作为商业文化的起源之一,“真儒者不耻于言利”,在经济生活推行“道之以德,齐之以礼”,崇尚“以天下为己任”

2011-12-19    12298    0
P78

 公文写作--公文处理知识讲座

毁)等一系列相互关联、衔接有序的工作;引 言 4. 从狭义上讲,就是指公文拟制的草拟、审核和发文办理的复核及收文办理的初审、承办(拟办、转办)、催办、答复等一系列相互关联、衔接有序的工作。 这项

2018-09-12    2756    0
P120

 績效分析與顧問診斷實務

獲美國國際人力資源管理(IHRM)及人力資源管理 核心技術(3Rs of HRM)專業證書 5. 至2003年在國已對超過五百家企業經理人授課經驗 3. 課程大綱1/9 (五) 模塊一: 基礎體系及戰略思維 績效是企業運營的核心

2012-02-23    4163    0
P120

 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页

獲美國國際人力資源管理(IHRM)及人力資源管理 核心技術(3Rs of HRM)專業證書 5. 至2003年在國已對超過五百家企業經理人授課經驗 3. 課程大綱1/9 (五) 模塊一: 基礎體系及戰略思維 績效是企業運營的核心

2012-09-06    26324    0
P120

 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环

獲美國國際人力資源管理(IHRM)及人力資源管理 核心技術(3Rs of HRM)專業證書 5. 至2003年在國已對超過五百家企業經理人授課經驗 3. 課程大綱1/9 (五) 模塊一: 基礎體系及戰略思維 績效是企業運營的核心

2010-08-01    2007    0
P48

 脑白金报告

市场容量:指在一定区域内,特定市场,目标消费者一年内消费某类产品的消费量或消费金额。一般以消费量为单位的称为市场总量,以消费金额为单位的称为市场总额,特此说明。 品牌第一提及率:在目标消费者,自发第一提及某一品牌的消费者的比例。

2011-11-13    6482    0
P42

 知识及其管理

的經驗、價值以及經過文字化的資訊,此外, 也包含專家獨的見解,為新經驗的評估、整 合與資訊等提供架構。知識起源於智者的思想。 在組織,知識不僅存在文件與儲存系統, 也蘊含在日常例行工作、過程、執行、與規範 當。 3. 知識工作者的興起杜拉克(Peter

2012-08-03    4745    0
P92

 101战略咨询培训手册

发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择

2011-07-04    1530    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择

2010-11-14    4475    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择

2011-05-05    18081    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择

2011-09-06    2496    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择

2009-05-21    15480    0
P24

 201x新部编本二年级下册语文识字 第4课《中国美食》课件 1

品尝中国菜 , 品味汉文化。中国味道2018新部编本二年级下册语文 2. 走進大千國,最吸引人的就是種類繁多,美味可口的國菜了。 國古代的經典《扎記》中有這樣一句話:“飲食男女,人只大欲存焉。”可見吃飯的

2019-04-01    1371    0
P23

 资本资产定价模型

4. *二、无风险借贷与线性有效集 马科维茨的证券组合理论没有考虑无风险借贷的问题.而在现实生活,投资者既可借入资金并用于购买风险资产,也可投资于无风险资产.投资于无风险资产相当于无风险贷款.假定投资者可以按同一的无风险利率进行借贷

2009-03-03    8863    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

入世界500强 3. 按原计划,我们进入了本项目的最后一周… 今天是我们的最终报告会议中期报告-1期报告-2最终报告星期主要任务(阶段1)模块1:建立战略数据 内部访谈了解当前东风的业务状况 实地访谈了解行业/市场发展状况

2012-07-10    15631    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

入世界500强 3. 按原计划,我们进入了本项目的最后一周… 今天是我们的最终报告会议中期报告-1期报告-2最终报告星期主要任务(阶段1)模块1:建立战略数据 内部访谈了解当前东风的业务状况 实地访谈了解行业/市场发展状况

2011-01-24    30203    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

入世界500强 3. 按原计划,我们进入了本项目的最后一周… 今天是我们的最终报告会议中期报告-1期报告-2最终报告星期主要任务(阶段1)模块1:建立战略数据 内部访谈了解当前东风的业务状况 实地访谈了解行业/市场发展状况

2009-03-17    13578    0
P33

 财务报表分析的其他领域

1. 财务报表分析的其他领域现金流量分析 财务比率在其他领域的应用 财务比率在财务失败预测的应用 2. 一、现金流量分析现金流量表的内容与结构 现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内容与结构

2009-01-16    11433    0
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