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 KPI考评体系

Management■何谓季度管理? 5. *KPI考评体系的目标  ・根据组织的目标设定每个人的业绩指标,对其成果给与适当的评价。   ・设定组织与个人的业务行为一致性的目标,提高员工参与策划经营的意识。   ・充实上级与下级

2010-01-26    19691    0
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 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页

Management■何谓季度管理? 5. *KPI考评体系的目标  ・根据组织的目标设定每个人的业绩指标,对其成果给与适当的评价。   ・设定组织与个人的业务行为一致性的目标,提高员工参与策划经营的意识。   ・充实上级与下级

2010-11-26    2738    0
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 中国的粮食安全发展白皮书解读课件

1. 中国的粮食安全白皮书汇报人:XXX 时间:2019年×月×日 2. 前言国务院新闻办与2019年10月14日发表《中国的粮食安全》白皮书。白皮书全面总结反映了我国粮食安全取得的历史性成就,重点阐

2019-11-01    1696    0
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 目标管理与绩效评估

(海量营销管理培训资料下载)*绩效管理的目的行政性目的: 作为留人奖励与升迁的参考 提供员工客观有效信息,让员工了解主管对其工作表现的评价与肯定。 提供相关人事决策。 协助留住人才与解聘员工的参考。 13. http://www.原链接已经失效或不安全

2010-04-13    23751    0
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 四讲四有完整解读学习教育党课PPT

China践行“四讲四有”做合格党员 2. 今年以来,党中央在巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动成果的基础上,着眼于新常态下对党员提出新要求,号召在全体党员中开展“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”学习教育

2019-03-20    1613    0
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 某连锁企业2010年员工绩效考评ppt

决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇 .于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.(综合绩效薪酬)

2019-05-18    1372    1
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 第四章消费者研究

到了基本的一套价值、知觉、偏好和行为的整体观念。 成就与功名、活跃、效率与实践、上进心、物质享受、自我、自由、形式美、博爱主义和富有朝气。 第三节 影响消费者购买行为的因素() 20. *2)亚文化每

2010-03-15    13594    0
P66

 公共伦理学ppt

概论 问题一:公共伦理学的理论前提——管理与伦理的内在统一性 (二)伦理的价值目标:至善 伦理:人类精神活动的一种基本样式人类的自我发展人类自我实现的方式社会矛盾的调节方式和调节社会关系的手段 21. 概论 问题一:公共伦理学的理论前提——管理与伦理的内在统一性

2019-06-04    2027    0
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 管理心理学——第六章激励理论

头衔、负责、奖励 5、自我实现的需要:是指人能最大限度地发挥潜能,实现自我理想和抱负的欲望。是一种最高层次的需要,是无止境的。成长、晋升、具有挑战性的工作、创造性 13. 自我实现的需要尊重的需要社交需要安全需要生理需要

2011-09-10    12227    0
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 第二篇决策(PPT演示文档)

决策问题的要素有: 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择 2. 二、决策的过程 ①发现、确定问题 ②设计方案 ③评价和选择方案 ④实施和审查方案 3. 三、决策的影响因素 1、 外部环境:

2011-04-14    25840    0
P60

 努力提升基层干部执行力ppt

次写进《政府工作报告》,标志着执行力建设正式纳入国家治理范畴。 14.   基层干部执行力,是基层党员干部全面深入准确地落实各级党委、政府的决策部署,确保完成和超额完成各项目标任务的能力。具体说就是狠

2019-05-29    2046    0
P30

 杜绝微腐败坚持廉洁心主题课件

1. 不忘初心,严于律己,做一名合格的共产党员在这里输入您的单位名称时间坚守廉洁心 杜绝“微腐败” 2. 前 言作为基层党员,我们与群众接触交流的机会和次数比较多,深知基层腐败的形式比较隐蔽且容易发生

2019-04-12    5443    0
P100

 体育心理学PPT课件

加任何干涉地对心理或行为进行观察,以了解其特点或规律的方法。 根据观察对象的特点,分为自然观察法和自我观察法(内省)。 (一)反应性观察法 观察者的观察影响被观察者或者被观察的物体。 避免“期待效应”对观察结果的影响。

2019-08-23    2112    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

当需要对员工的绩效进行考核时,发现没有根据岗位确定考核的标准; 当需要建立新的薪资体系时,无法将各个职位的价值进行评价。 22. 岗位分析的程序信息源 雇员 主管 机构图 部门职责信息收集方法 问卷 面谈 -----岗位信息

2012-02-21    2826    0
P78

 薪酬制度的基本思路

一.面向未来的价值分配理念 劳 动知 识企业家资 本创造了公司的 全部价值速度、观念、行动 3. 价值创造观价值评价理念价值分配理念价值命题价值来源价值贡献度价值回报要解决的问题谁创造了 价值创造了多少 价值价值如

2011-06-25    23006    0
P78

 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路

一.面向未来的价值分配理念 劳 动知 识企业家资 本创造了公司的 全部价值速度、观念、行动 3. 价值创造观价值评价理念价值分配理念价值命题价值来源价值贡献度价值回报要解决的问题谁创造了 价值创造了多少 价值价值如

2010-02-23    2444    0
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 中国共产党第十九届四中全会公报精讲细读课件

一定范围征求意见的情况报告,决定根据这次会议讨论的意见进行修改后将文件稿提请十九届四中全会审议。2019年10月28日——10月31日中国共产党 第十九届中央委员会第四次全体会议 3. 目录 CONT

2019-11-07    1049    0
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 组织文化活动事例

向后推进计划 2. 1. 组织文化活动的背景 ‘00년 조직문화 진단결과满意度低的项目评价结果’00年 6月 本部 组织文化活动评价结果 5分为基准,满意度为3.5分,特别是领导力/ 信赖,职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度

2012-06-06    13201    0
P76

 全面学习解读党章党规中国共产党章程党课PPT课件

过《中国共产党章程》(以下简称党章)是中国共产党为实现党的纲领制定的根本法规,是党的各级组织和全体党员必须严格遵守的基本准则和规定。党章的概念 7. 党章的功能和定位党的总规矩党的总章程根本大法 20

2019-11-11    3870    0
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 和君创业-目标管理与绩效管理

考核方法优点缺点注重结果具有鼓舞性和奖励性在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外 界因素时,评价失效 无法获得个人活动信息,不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息

2012-08-14    24906    0
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