深度营销模式导入流程与操作实务
度安排调查前期培训准备调查工具前期调查二手资料调查 8. 我们想知道什么市场宏观面 （人口特征、经济状况、市场容量及其构成和变化趋势等） 消费者情况 （用户结构、偏好、习性、购买方式以及需求排序等） 竞争情况
2010-09-10
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P73 P55 2020年医院烧伤护理查房PPT课件
指标：体重、血清蛋白、氮平衡检测、皮下脂肪厚度测量 2.运动功能 3.心理和社会支持状况：认知程度、心理承受能力、家属心理状态、经济状况 二、治疗后评估 1.康复状况 2.功能状态 ：头、颈、肢体 3.心理、认知状况：心理承受、康复训练
2020-08-10
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
发展39 40. 惠普为什么不把 Carly Fiorina 炒 掉 ？ 41. 惠普“在目前这种经济状况下，仅凭惠普的财政表现就评判费欧里娜是错误的。评判的标准应该包括企业文化、创新性、客户满意程度、
2011-09-12
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P81 医疗服务质量管理
。 4.高效率：避免浪费，包括设备、人员、供应品、时间、精力。 5.平等：无论患者的性别、年龄、经济状况、社会地位如何，都要一视同仁，提供同样的服务。 6.以患者为中心：包括对患者负责，尊重患者。在诊
2012-11-20
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P83 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程（实务理论）
排调查前期培训准备调查工具前期调查二手资料调查 43. *我们想知道什么市场宏观面 （人口特征、经济状况、市场容量及其构成和变化趋势等） 消费者情况 （用户结构、偏好、习性、购买方式以及需求排序等） 竞争情况
2011-08-26
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P43 阿米巴经营ppt
“能够贯彻公司整体的目标和方针”。 二、实践阿米巴经营，要时刻不断地调整组织。 阿米巴经营的特点是对经济状况、市场、动向、竞争对手等的急剧变化，能够灵活的调整阿米巴组织，迅即做出应对，建立符合实际情况的最优化组织。
2019-10-09
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P58 天苑商都·商业裙楼营销策划导入报告
◆从其它商业项目的销售状况看，市民对商业、写字楼物 业有一定的投资热情。 二、劣 势 ◆ 菏泽相对低的经济状况制约当地的商贸活动； ◆ 不太发达的经济也限制了企业及个人对商业、写字楼物 业的投资力度； ◆项
2011-01-10
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P72 护患沟通技巧PPT
43. 1. 交谈 了解患者的需要 护士需要熟悉患者病情、治疗进展情况，患者性格爱好、家庭背景、经济状况等，只有在充分了解患者需要的基础上才能有针对性开展护理活动。 主动发现患者可能出现的问题，有针对性地做好解释工作，消除顾虑，配合治疗。
2019-05-02
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P53 心理学-心理压力ppt
4、遇到挫败时很易会发脾气 。 5、担心别人对自己工作表现的评价。 6、觉得领导和家人都不欣赏自己。 7、担心自己的经济状况。 8、有头痛/ 胃痛/ 背痛的毛病，难于治愈。9、要借烟酒、药物、零食等抑制不安的情绪。 10、需要借助安眠药去协助入睡。
2018-09-10
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P83 信息失真与报表分析新思维
+5% +14% +18% -5% -14% -18% 经济风险 经营风险 营业风险 财务风险 经济状况 政治社会环境销售 收入息税前 利润税后 利润市场结构 竞争优势 83. *厦门国家会计学院(Xiamen
2011-03-17
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P100 国际企业的营销管理
外贸占国民生产总值的比例，表明一国受国际贸易冲突的程度。 20. （二）宏观经济预测国际企业除了一般分析和认识一国经济之外，还需要对经济状况进行更加深入的预测和评估。 除了预测经济增长的总趋势外，一般需要预测：价格水平的改变，一国与世界
2009-01-05
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
1、总体方案 36. 绩效管理结构图考核周期控制 措施 考核 流程考核对象考核内容绩效管理 37. 绩效考核的内容可从两个角度出发进行归纳： 从考核对象角度出发：绩效考核分为个人绩效考核和部门绩效考核。 从内容
2012-06-26
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
性规定，如果出现则做废标处理； 有关单位资质证书、人员资格证明文件等要求投标人在投标时提交原件进行核对； 评标时对于报价细目、字体字号、投标文件所用纸张、墨痕等进行仔细对比，查找串标、围标的蛛丝马迹；
2019-04-23
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P49 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt
接种工作。 9. 预防接种服务规范1.接种前的工作。在对儿童接种前应查验儿童预防接种证（卡、薄），核对受种者信息及接种记录，确定本次受种对象、接种疫苗的品种。询问受种者的健康状况以及是否有接种禁忌等，
2019-03-26
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
主业务流程客户市场部研发中心客服中心供应部质管部生产部应标合同评审合同评审合同评审合同评审合同评审竞标中标签合同合同分解工程设计材料清单核对仓库存量供应计划签订合同采购入库配料/领料生产计划材料清单生产/组装调试检验用户培训现场安装现场调
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
主业务流程客户市场部研发中心客服中心供应部质管部生产部应标合同评审合同评审合同评审合同评审合同评审竞标中标签合同合同分解工程设计材料清单核对仓库存量供应计划签订合同采购入库配料/领料生产计划材料清单生产/组装调试检验用户培训现场安装现场调
2010-01-02
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P51 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页
资金对账 1、月终结算系统完成自动对账后，根据银行对账单和结算中心记帐帐簿核对未达帐项； 2、每旬到各结算银行进行柜台帐务与结算中心帐务的核对工作，保证各帐号资金安全； 3、对成员企业的对账过程中出现的问题，
2009-11-01
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P74 内部管理诊断报告
主业务流程客户市场部研发中心客服中心供应部质管部生产部应标合同评审合同评审合同评审合同评审合同评审竞标中标签合同合同分解工程设计材料清单核对仓库存量供应计划签订合同采购入库配料/领料生产计划材料清单生产/组装调试检验用户培训现场安装现场调
2012-02-17
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P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
要的时侯进行汇总和查询。 入库单：记录收到货物的凭证。 37. *受到原材料主要活动描述核对收到货物和提单：核对收到的货物和提单中的数量规格是否一致。 接收货物：接收货物过程中需要根据货物的来源进行必
2009-04-04
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P150 微软营销
时候你必须强迫自己在达到“完美”之前结束工作，这样才能进行下一个计划。 运用核对清单： 组织计划的最简单方式之一就是运用核对清单帮助自己优先排列各项任务。 作出根本性改变： 这是消除拖沓习惯的最好办法
2009-04-02
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