本科营销讲义-3
二、市场营销决策制定程序业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分 选择目标 市场 定位 3. 一、市场营销环境 企业的营销环境由市场营销之外的、 影响营销管理能力的所有因素构成。 营销管理能
2010-05-09
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P10 P19 新型组织特征_3
、组织流程再造（BPR）Date2Business Process Re-engineering 3. 旧组织模式（官僚式）的关键特征标准的专业分工，明确和详细的职责要求，以及严格的任职标准； 授权明
2009-04-04
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P21 识字 3 小青蛙
要用肺呼吸，兼用皮肤呼吸。体型较苗条，多善于跳跃、游泳。青蛙捕食田间的害虫，是对人类有益的动物。 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 我 会 读清 qīng 晴 qíng 眼 yǎn
2020-03-26
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P59 绩效考核3
*绩效与评估方法（三） 2. *第四章 绩效评估的过程设计 3. * 一、绩效评估的过程 4. *绩效评估的步骤 1． 制定计划 2． 技术准备 3． 资料收集 4． 实施 5． 绩效改进 5. *
2011-12-25
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P12 项目决策与管理3
1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1.3可行性研究的作用 3. 2.1.1可行性研究的阶段划分 （1）定义 可以实现的、行得通的 对一项投资或研究计划作全面的调
2009-03-04
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P9 3绩效沟通
段华洽 2. 主题目录绩效沟通的含义 绩效沟通的目的与内容 绩效沟通的方式 建设性沟通 绩效反馈 3. 绩效沟通的含义与特点绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中，分享各种与绩效有关的信息的过程。
2012-01-02
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P114 “3+1”科学信用管理模式
1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人： 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用？
2009-01-02
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P29 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理3
1. 第3章 网店工具的运用3.3 店铺设置 2. 基本设置 宝贝管理 店铺美化 本节要点 3. 1、基本设置 4. 店名不超过30个字3.3.1基本设置 5. 店名设置小贴士1、店铺或主营
2010-04-05
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P31 【课件】企业的薪酬设计（3-3）
1. 企业的薪酬设计（3-3）主讲人： 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：—
2009-07-14
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P80 商业信息技术-3
Database technology Data Warehousing, OLAP, Data Mining 3. Distributed Systems (many computer) Computer Networks
2009-07-22
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P1 P28 寿险的培训资料3
适应----赞同他的观点，提出自己的观点 呈献----告诉他你的建议 要求----要求一个约谈，为他制定计划 3. □处理拒绝问题的两大重点 □处理拒绝问题时的要诀 拒绝处理的要点 4. 处理拒绝问题的两大重点 1、先用赞美认同，消除对方的情绪
2011-07-07
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
200X年X月X日AAA组织绩效激励体系 组织确认阶段报告 2. 目录未来三年人力资源规划组织结构细化分析行业案例分析 3. 组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目
2012-09-06
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P16 第3课时 认识东南、东北、西南、西北
三年级数学下册（RJ） 教学课件第 3 课时 认识东南、东北、西南、西北 第 1 单元 位置与方向（一） 2. 一、情景导入西南北先根据东方确定其他 三个方向，再描述学 校建筑物的位置。 3. 二、探究新知从图中你
2019-03-09
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P109 战略管理2002第3章
第四节 资源与能力分析--新的理论观点以上内容是按对抗的层次展开的， 但这只是内部环境分析的一部分。 3. 企业内部结构企业内部结构问题远比我们讨论的内容复杂。云南白药集团的成长过程为我们提供了一个非常好
2009-11-17
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P16 肿瘤科行政查房汇报3
肿瘤科2019年行政查房汇报汇报人: 刘修莉 2019年10月12日 2. 汇报内容 专业发展现状 目前存在问题 发展改进思路 3. 专业概况 肿瘤科自2014年12月1日开科以来一直注重基础设施建设与医护人员诊疗水平、教学水平、
2019-10-11
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P106 高伟--全程绩效管理3（PPT 106页）
1. （三）全 程 绩 效 管 理 2. 四、结果绩效管理 3. 结果绩效管理中的十大核心问题 问题一：企业绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为；
2009-05-11
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P3 鱼骨图-商业图表-清新简约---3
TEXT标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字，1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。标题数字等都可以通过点击和重新输入进
2009-12-01
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P3 面积图-数据图表-清新简约-3
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板
2011-03-13
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P3 折线图-数据图表-清新简约-3
TITLE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板
2009-06-22
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