华为的3G汇报提纲
*3G技术体制WCDMA由标准化组织3GPP所制定 cdma2000体制是基于IS-95的标准基础上提出的3G标准，目前其标准化工作由3GPP2来完成 TD-SCDMA标准由中国无线通信标准组织CWT
2012-07-01
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P31 P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2009-04-13
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P30 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议
1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略，依据****集团高层领导的指示，应集团主管部门资本运营部
2011-07-10
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P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行
2011-01-12
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2012-04-10
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P1 地铁总公司五年发展战略布置示意图
1999200020012002200320042005建设授权职能部门附属业务附件1. 广州地铁总公司 -- 五年发展战略 运营提出方案成立有限公司筹备董事会完全授权开始实施授权公司，理清财产系，地铁
2010-04-15
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P20 2018年度经营分析与安全生产工作会议ppt
1. 安全生产应急管理工作佛山市南海区超盈公物仓管理有限公司2018年今冬明春火灾防控工作文件解读及培训会议 2. 2018 经营分析与安全生产工作会议Fresh business general template
2019-02-23
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P116 xx集团IT项目管理
(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈
2011-04-06
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
1. 万向集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. 本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对
2011-11-08
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P43 集团年会汇报
三．创新战略推动业绩腾飞 四． XXXXXX的未来 3. 一．XXXXXXXXX业绩介绍 4. 在集团各级领导的大力支持和 全体员工艰苦卓绝的努力下， 我们的经营业绩获得了大幅增长， 在2011年成长为XX企业。
2010-04-02
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P29 XX集团绩效管理方案
1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是
2012-09-01
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P39 集团企业资金集中管理
简介-由来集团企业发展面临的某些问题 集团企业出现资金分散、闲置、利用率低，信贷融资、资金计划与控制不集中、 不统一等问题，制约企业集团化发展。 各方行为 政府：企业走出去的战略，支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司；
2012-04-15
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P64 集团职工持股方案
1. ****集团职工持股方案 2. 目 录第一部分 职工持股的理论介绍 1、职工持股计划 2、经营者融资收购 第二部分 职工持股的实务操作过程 第三部分 国外职工持股的主要方式 第四部分 国内职工持股模式与案例
2009-09-16
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P53 集团职能与流程-细节版
行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算； 与财务部门写作，通过预算管理，对集团高级主管进行考核； 动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。 2.
2011-09-06
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P52 集团职能与流程1
动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。 2. *总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 …………根据业务需要设置在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作，努力保持企业集团内部运作 处于良好状态；
2009-01-21
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P44 XX集团组织结构研究
白沙集团组织结构研究主讲 包政 2. 营销中心总监市 场 部销 售 部国际拓展部技改中心总监设备管理部总 师 办机修车间后勤中心总监生活服务部农场幼儿园白沙集团总裁CEO （兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室内部配送中心
2011-02-10
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P88 莱茵达集团中期报告
1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上，重建集团战略支撑体系，夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved
2009-05-12
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P30 XX资源集团产业整合初步方案
1. xx资源集团产业整合初步方案 2. 一、中蒙药事业集团 二、精细化工事业集团 三、基础产业事业集团目录 3. 中蒙药事业部现有产权及管理关系图丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂市亿利医药公司亿利大
2012-10-04
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P96 FV传播集团简介060531
1. FV传播集团 FIRST VISION COMMUNICATIONS GROUP 2. 在创造中与客户同行FV集团FV广告FV公关FV营销FV展览 3. FV集团历史19971998199920
2012-09-21
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P27 富力集团品牌建设建议
1. 富力地产集团 ——品牌建设建议——2002年3月佳 美 广 告 2. 看看其他的房地产发展商 如何建立品牌 3. 广州房地产市场开始进入品牌竞争的时代广州房地产市场竞争，从几年前竞争的无序性，逐
2010-08-19
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