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1. 人力资源管理对象：人力资源工作者、所有管理者 时间：240min（4H）管理者 既是人力资源经理 又是培训经理 2. 人力资源工作HR招聘、培训、考核 薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、

*根据目的和意义选择工作分析的方法是结果保障的前提观察法访谈法调查问卷法费用支出工作效率适用范围效果体力劳动者 常规工作多脑力工作者 管理职位同职位人员多 12. *常见的方法之一——观察法在工作现场观察员工的工作行为、内容、工具并记录进行分析和归纳总结的过程定义观察

用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者） 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者 HRM工作者职能的体现 15. 提高生产力和盈利能力 提高工作生活质量 保证符合法律规章制度人力资源管理工作的目的

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高层管理者在企业策略中的角色 49. 德鲁克之创见与贡献（二） 效果比效率更重要 分权化 民营化 知识工作与知识工作者 以知识和信息为基础的社会 非营利组织的管理 50. 我认为我最重要的贡献是什么？（一）早在60年

10. “利用档案”和“档案利用工作”二者区别：“利用档案”是利用者的事 “档案利用工作”是档案工作者的事。 二者的联系：有了利用档案的需要，才有档案利用工作，有了档案利用工作才能实现利用档案。档案利

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新和接受评论，修改错误，从而保证质量，增强结论的可靠性的电子杂志。适用于临床医生、临床科研和教学工作者、医疗卫生行政部门等有关人员。 7. cochrane图书馆--循证医学的重要资料库cochrane

央、国务院关于建设质量强国的决策部署。利用传统媒体和新兴媒体平台，积极宣传各行各业基层单位和一线工作者在抗疫情、稳增长、提质量、增效益方面的典型事迹，在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。推动质量标杆

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一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率，使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断

入 低技能较低投入 中等技能不稳定投入 中高技能高投入 高技能充满希望现实不能实现希望一个谨慎的工作者追求成就感的员工 39. 业务员发展的四个阶段D1D3D4D2能力投入 40. 有效的领导模式低高

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家、计算机软件开发、新闻记者。社会型人格，偏好能够帮助和提高别人的活动社会、友好、合作、理解社会工作者、教师、议员、临床心理学家。传统型人格，偏好规范有序、清楚明确的活动、喜欢按计划办事。顺从、高效、

1专业设置与定位 【专业名称】国际工程造价 【专业代码】0903 8. 专业调研成立了由行业专家、教育工作者与教学管理人员组成的专业建设指导委员会，每年都召开一、二次会议，由系部教研室汇报教学与专业建设情况

职业观念 提高组织 管理的效率， 以维持组织 的不断发展 35. 培训需求分析组织分析 工作分析 工作者 分析 培训需求 的战略 分析 组织目标分析 组织资源分析 组织特质与环境分析 一般工作分析 特殊工作分析

源通过“电力天路”送入中原地带，同时也在冬季枯水期为青藏高原输送宝贵的电力。 8. 作为一名电力工作者，我们支撑和保障电力物资供应，大家都知道电网建设很大一部分是由电力设备组成，在工程建设中，尤其是许

效，因公殉职。他的生命永远定格在了50岁。 抗击新冠肺炎疫情期间，许多普通人挺身而出。他们是医务工作者、公安干警、基层工作人员、志愿者、普通群众……他们或冲锋一线，或保障后方，用平凡的举动守护人民群众的生命健康。

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