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 海尔之道——以创为灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29494    0
P36

 《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt

xx街道践行群教活动 ——夜学“一讲 一评 一问” 2. 《党政领导干部选拔任用工作条例》解读 3. 中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。3

2019-04-27    2727    0
P104

 XX公司晋员工职业化训练教程

1. GEC Program*欢迎参加晋员工职业化训练教程 2. GEC Program*课 程 内 容 l      心态篇  模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与

2009-09-02    11879    0
P11

 春兰星威公司终端售点创整合提升策略

1. 体系创 资源整合 流程再造春兰星威公司终端售点创整合提升策略 2. 从传统营销到21世纪观念营销1P--产品2P--价格3P--渠道4P--促销1C--消费2C--成本3C--便利4C--沟

2009-12-07    23848    0
P43

 【实例】浙江农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页

1. 浙江农化工有限公司经营公司 股权激励方案设计服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 二零零六年十月机密本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年

2010-06-15    16690    0
P25

 发言:我国上市公司资产重组的行业分析

1. 我国上市公司资产重组的行业分析 蔡红艳 韩立岩 2. 提 要一、 问题的提出 二 、资本市场中上市公司资产重组与行业发展的关系 三、 行业内上市公司资产重组方式的考察 四、结论 3. 一、 问题的提出公司的水准上对兼并收购进行研究

2011-10-24    15013    0
P18

 学习《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》ppt

1. 中共中央办公厅印发 《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》 2. 近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。前

2019-04-14    2008    0
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 《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》解读PPT课件

(本页无文本内容) 2. 目 录实施十问意见详解关于进一步激励广大干部 新时代担当新作为的意见 壹贰 3. 近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。3前

2019-04-14    2425    0
P150

 晋员工培训

1. *晋员工职业化训练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2009-09-12    24336    0
P60

 海尔文化与观念创

1. **海尔实战企业文化与观念创 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用,用人不疑 …… 3

2011-07-15    26615    0
P34

 学习《党章》ppt

1. ——十九大新修订《党章》专题党课学习宣传贯彻《党章》 做新时代践行者 2. 国有国法,家有家规定,党有党章。党章是最根本的党规党法,是规范和约束全党行为的总章程,是党的建设的根本依据。2017

2019-12-02    2452    2
P19

 关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》文件学习会ppt

1. xxxxxxxxx党小组 2018年6月《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》 学习解读会 2. 1234意见的重要意义意见的主要特点意见提出的具体要求如何抓好意见贯彻落实目录 CONTENTS

2019-04-29    2579    0
P38

 新干部培训干部的角色认知和定位

1. 2007年新干部培训人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度培训计划概要 4. 一、新干部的角色定位:   优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务:

2019-06-11    2108    0
P61

 chapter10激励

小步子前进,分阶段设立目标,及时给予强化。 及时反馈。原 则 8. 激励原理需求动机行为需求 满足的需求激励 9. 激励体系依靠领导 做出榜样 充分沟通 善用表扬 真挚情感给予机会 职业发展 持续培训

2011-06-14    1394    0
P35

 古典经济学与凯恩斯经济学

1.  古典经济学与凯恩斯经济学 第一节 古典宏观经济学的理论渊源 第二节 古典经济学的基本假设 第三节 古典学派的观点 第四节 附加预期变量的总供给曲线 第五节 古典模型 第六节 实际周期理论

2012-09-02    16622    0
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 入职员工培训

MEDICINE入职员工培训二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成

2009-03-25    16732    0
P10

 59hp品牌案例

1. HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上,HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品,总营收将接近最大的电脑公司IBM。

2009-10-16    15555    0
P10

 HP的品牌管理案例

1. HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上,HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品,总营收将接近最大的电脑公司IBM。

2011-02-23    4416    0
P24

 PPT设计标尺

1. Presentation Slide Design for the Non-DesignerThe New Rules of PresentationsChristina Quick HendersonPYTD 510, Delivering TrainingTitle Inspired by Robin Williams, The Non-Designer’

2011-07-21    28025    0
P22

 会计观念的创

1. 会计观念的创 —会计制度变化所引起的思考 主讲人:傅代国 博士 2. 1.资产价值的回归:资产性质认识变化(1)资产历史成本计价的悲哀 由一个房地产开发项目失败所引起的思考: (1)资产账面价值

2012-07-18    2964    0
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