香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13096个资源

P51

 安达为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

1. 2002年安达版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2011-08-01    11361    0
P51

 安达--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍

1. 2002年安达版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2012-01-11    11560    0
P35

 安達-業務流程優化設計培訓

手册的每一章节都包括以下内容: 适用范围 控制目标 涉及部门 主要涉及文件 主要控制点 特定政策 程序描 手册的附录 流程图 表格实例附录1. 手册的构成和内容 25. 附录1. 手册的形式/修订与颁布手册的形式

2010-05-15    16733    0
P35

 安达-业务流程优化设计培训

手册的每一章节都包括以下内容: 适用范围 控制目标 涉及部门 主要涉及文件 主要控制点 特定政策 程序描 手册的附录 流程图 表格实例附录1. 手册的构成和内容 25. 附录1. 手册的形式/修订与颁布手册的形式

2009-02-25    19119    0
P36

 项目启动报告

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2010-04-08    11772    0
P22

 物流管理报告

由製造工廠運送往返 (四) 完成品之儲存 (五) 運送至顧客包含運送到府服務 與消費者簽訂合約可包含所有或部份前之倉儲備案 — 即使是設計或建造— 透過所有作業面至最後產品交運。Exel Global Logistics

2010-02-24    12118    0
P10

 月度工作报告工作报告ppt

一 湖南卫宁贸易:代理商客户,目前处于初合作阶段,主要合作方向是线上线下渠道客户,包含长沙市公品商城,通过第三方运营。都是公品商城的大户 下月重点做好这方面工作,线下通过长沙市高桥批发市场,店面展示 亲戚介绍等各种方式推广,样品已经定了目前正在推广阶段二苏州新概念礼品:代理商客户,这次过去主要是了解对方的新年工作计划,还有款的事 回款20万剩下的对方慢慢还 主要是对方买了新房子 资金有压力,同时客户提出做三款产品,核价已经做好,4月份打样,主要是为银行及端午节准备三长沙吉祥商贸:从第一次的发货几千元到现在 这个客户目前正在慢慢更上我公司脚步,散称大包装产品 对方有客户要,按照经验到夏天的时候粥类和杂粮会有一个大的销售旺季对方也很有信心 同时每次都是现款现货,还是有较大增长空间。四 长沙湘宁商贸 对方主要是做邮储系统 去年做了300多万,做的当地品牌,今年我们还有机会 但是可能对方采购有要返点的意思,具体情况由管总负责对接五 长沙尚彩商贸 对方主要是三大节采购的杂粮干货比较多 今年有管总在做具体对接 端午节应该会有订单六 长沙家边购超市 样品报价对方已经收到 管总那边有会专门的人在安排对接 有订单中标会及时沟通

2019-04-04    2486    0
P19

 096新华-项目经理阅读向导

1. 新华项目经理培训 2. 提交文件清单 3. 项目经理的职责项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任

2012-08-07    28882    0
P26

 赢余管理测度的现有模型综

1. 赢余管理测度的现有模型综 王雁若 北京大学经济学院 NAFE*1 2. 核心概念 企业盈利主要分为两部分 1已实现的 CFO (cash from operations) 2未实现的按照权责

2012-09-21    29712    0
P29

 营销诊断报告

目录第一部分 组织访谈方法与技巧 第二部分 调查问卷的设计 第三部分 数据统计分析方法 第四部分 调查报告的撰写 第五部分 案例简介 4. 第一部分 组织访谈方法与技巧一、组织访谈的三个阶段 二、访谈对象与核心内容

2011-10-20    13659    0
P42

 遗传作图及基因/QTL定位(综)ppt

根据其遗传稳定性可将分离群体分成两大类:一类称为暂时性分离群体,如F2、F3、F4、BC、三交群体等,这类群体中分离单位是个体,一自交或近交其遗传组成就会发生变化,无法永久使用。另一类称为永久性分离群体,如RI、DH群体等,这类群

2018-12-13    2088    0
P32

 2003年净水器报告

1. 2003年净水器报告大全版1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2.   目 录  第一部分 导言 第二部分 中国大陆净水器市场概要 2003年—2004年度中国大陆净水器市场综述

2012-07-16    14790    0
P125

 辽源社内部诊断报告

1. 辽源社内部诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年1月机密 2. 重要说明本报告所称辽源社指全辖,联社指辽源信用联社,各信用社指七个信用社。 3. 导读管理体制人力资源企业文化财务管理业务管理营销管理优势/劣势

2011-08-06    28187    0
P16

 精-小天鵝2003品牌推广提案

1. 以變馭變 小天鵝2003品牌推廣提案精廣告有限公司 2003年1月20日1 2. 統一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業与產品層面,使之相互作用,產生雙向影響,雙向受惠溝通策略2 3. 溝通

2011-06-12    12480    0
P52

 145企业人力资源常见问题综

1. 企业人力资源常见问题综 2. 部分企业没有从战略的高度看待人力资源问题,人力资源管理还停留在简单的人事管理上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动保护等简单的事务

2009-02-09    12871    0
P94

 某公司人力资源管理报告ppt

1. 人力资源管理-主报告科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养

2019-01-07    3458    0
P49

 珍爱信用记录享受幸福人生--大学生征与相关金融知识讲座

珍爱信用记录享受幸福人生 -大学生征与相关金融知识讲座 中国人民银行征信管理 王晓蕾 二OO五年六月五日 中国人民大学 2. 第一篇征 3. 1.1 何为征 4. 1.2 两种现象之比较申请信用卡

2011-02-12    22064    0
P118

 实达阶段一报告

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2010-12-09    21147    0
P22

 XX供电配网电子化移交考核指引ppt

1. XX供电配网电子化移交考核指引 2. 02 考核规则01 考核定义03 指标公示及申诉 3. 配网电子化移交考核定义一张电子化移交工单满足电子化移交工单及时则判定为合格。电子化移交工单合格 4

2019-01-07    3113    0
P72

 第一章 人工智能概PPT课件

踪人工智能的研究热点,做到点面结合,既扩大了知识面,又能够抓住研究重点。 5. 第一章 人工智能概本章主要内容: 1.1 人工智能的概念  1.2 人工智能研究途径与方法  1.3 人工智能的分支领域

2020-10-04    2217    0
1 ... 17 18 19 20 21 ... 50