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 2011-说服力,工作型PPT该这样做(逻辑篇)-@秋叶语录

6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表7、统一排版和美化页面,适当增加动画效果确定主题构思逻辑组织素材系统排版持续优化8、自播检查错字和动画,再请2~3位朋友复查 5. 我的PPT是这样制作的不妨

2009-01-17    29559    0
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 细胞工程之种质保存技术PPT课件

很多植物通过无性繁殖繁衍后代,没有种子 对于上述植物可通过离体保存技术来长期保存种子保存的困难 29. 离体培养的植物细胞、组织、器官和试管苗等 保存于人工环境下,一般是在低温或超低温条件下,抑制其生长,达到长期保存的目的植物离体保存

2020-12-21    2091    0
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 2019年工作总结暨2020年度营销方案

司永升物业(高层1.99元/月·m²,多层住宅2.86元/月·m²,商业4元/月·m²)社区配套幼儿园、商业街面积区间 (㎡)高层:131-173 叠墅:187/201成交均价(元/㎡)高层:8800-9100

2020-06-07    2381    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设

2010-01-05    10925    0
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 【课件】工作分析与职位说明书编制

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设

2011-01-22    6975    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

——————————— 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设

2012-12-13    9149    0
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 职位说明书编制培训稿

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设

2009-09-06    8516    0
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 【课件】职位说明书编写培训

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设

2009-10-21    14592    0
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 工作分析与职位说明书编制

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设

2009-12-23    29421    0
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 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

总体情况—专项附加扣除政策的条件和标准享受 条件标准 方式(1)子女年满3周岁以上至小学前,不论是否在幼儿园学习; (2)子女正在接受小学、初中,高中阶段教育(普通高中、中等职业教育、技工教育); (3)子

2019-01-09    1322    0
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 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引ppt

总体情况—专项附加扣除政策的条件和标准享受 条件标准 方式子女教育(1)子女年满3周岁以上至小学前,不论是否在幼儿园学习; (2)子女正在接受小学、初中,高中阶段教育(普通高中、中等职业教育、技工教育); (3)子

2019-04-18    1866    0
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 成功主管实战技巧与素养

。是要有良好的素养和吸引人的特质。 下面对主管的特质略作分析: 大到公司的负责人,小到现场领班 依组织的不同,它有各式各样的称呼 但均可称为王管,通常情况下.主管是指拥有一定部属的人 1、主管不是主官

2011-11-16    11250    0
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 口语交际:做手工ppt课件

用上连接词,比如:先……再……然后……最后…… 3. 3.说说制作中应该注意的事项,发言要吐字清晰,声音洪亮,同学发言要认真倾听。 11. 小组交流说一说。 我制作的是手工笔筒,过程是这样的:先将绿色卡

2019-10-07    1950    0
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 口语交际:注意说话的语气ppt

注意说话的语气不要太生硬。避免使用命令的语气。发言时声音洪亮,吐字清晰,让别人能听明白,听出你使用了怎样的语气,要表达的什么样的情感。 10. 五、评一评。 认真倾听同学发言,取人之长,听完后互相评议,看一看说的如何,存在哪些问题。

2019-04-28    1690    0
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 全面学习解读党章党规中国共产党章程党课PPT课件

月14日通过《中国共产党章程》(以下简称党章)是中国共产党为实现党的纲领制定的根本法规,是党的各级组织和全体党员必须严格遵守的基本准则和规定。党章的概念 7. 党章的功能和定位党的总规矩党的总章程根本大法

2019-11-11    3857    0
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 中国共产党章程党章党规学习ppt

月14日通过《中国共产党章程》(以下简称党章)是中国共产党为实现党的纲领制定的根本法规,是党的各级组织和全体党员必须严格遵守的基本准则和规定。党章的概念 7. 党的总规矩党的总章程根本大法 2012年

2018-12-18    12539    0
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 滚动式目标管理与效绩考核

5、人事计划 6、员工发展 7、晋升决定 8、功绩调薪 6. *滚动式目标管理与绩效考核绩效管理必须对组织、个人、最重要必须对员工有用 执行绩效管理的唯一原因是为了帮助每个人取得成功 绩效管理必须与其它计划相关,联系越多,收益越大

2010-11-18    2210    0
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 现代企业人力资源管理

用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,以达 成下列四大目标之最大化。 组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。 员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。 弹 性:功能、 数字、距离 、及薪资的弹性。

2009-06-17    21382    0
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 中国共产党章程(最新版)ppt

五十五条【党章条文】部分共十一章五十五条,是每个党员、党的干部和各级党的组织必须严格遵守的行为规范。概括起来,包括以下五个方面的内容。党员和党的干部01党的组织制度02党的组织体系03党的纪律和纪律检查机关04党和共产主义青年团的关系05党旗党徽06

2018-09-18    10121    0
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 建筑设计防火规范--讲义及问题分析

,采取更加可靠的防火措施。 控制建筑规模和方位,如控制危险物品(可燃,易燃液体储罐,气体储罐,可燃材料堆场)的容积和设置方位,控制不同耐火等级建筑物的容积和高度。 控制建筑密度, 控制建筑的安全间距。

2019-06-25    1389    0
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