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 组织管理学

组织管理学 托马斯.S.贝特曼 < < 管理学:构建竞争优势>>中山大学管理学院 方志远 博士 2. 国际管理有四种国际竞争的途径,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。采用不同模式的组织的战略途径及其结构与体制都不尽相同。第六章

2009-03-09    21724    0
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 组织行为学

1. 组织行为学 XX 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系 3. 前 言 2 组织是管理的载体

2010-05-23    16013    0
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 工程项目组织

1. 项目组织 主要内容: 第一节 概述 第二节 工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织 一般了解:工程项目的组织策划过程、项目组织行为问题、项目组织原则 一般理解:项目经理的要求 重点掌握:项目组织形式以及选择

2009-09-08    22258    0
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 08 组织设计

工作手册 A组织: 基本框架概述新进顾问培训教程 3. 本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分

2012-09-26    32104    0
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 现代权变的组织理论

2. 四、现代权变的组织理论现代权变的组织理论是建立在系统理论基础之上的组织理论。古典组织理论对组织进行分析的一个前提是将组织看作封闭的、机械的、决定论的系统,而从系统理论看,组织是开放的、有机的、权

2009-01-13    2520    0
P117

 67《组织行为学》

Behavior 组织行为学 2. Unit Aim and Objective 教学目的 介绍在组织行为学领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识; 提供一个知识框架,帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题,发展解决这些问题的能力;

2010-08-02    25443    0
P117

 组织行为学1

Behavior 组织行为学 2. Unit Aim and Objective 教学目的 介绍在组织行为学领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识; 提供一个知识框架,帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题,发展解决这些问题的能力;

2011-06-16    29663    0
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 组织文化活动事例

1. 01年 LGENT 组织文化活动事例1. 组织文化活动背景 2. 推进方向树立 1) 课题解决方案 2) 活动推进计划 3. 组织文化活动情况 1) Task 活动开展 2) Boom Up 造成

2012-06-06    13184    0
P25

 2020绩效管理ppt

1. 人 力 资 源 中 心2020绩 效 管 理BSC KPI 271 1+1+HR 2. 绩 效 管 理 总 览01 3. 定 义绩效 指员工按照岗位职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。

2020-04-16    1726    0
P45

 会计信息的组织

1. 电算化会计Chap 2 会计信息的组织§2.1 信息处理技术的发展 一、电算化信息处理的方式 1、脱机处理和联机处理 2、批处理和实时处理 3、实时成批处理 4、分时处理 5、交互式处理 6、分布式处理1

2009-06-09    24877    0
P13

 组织文化与环境PPT

1. 组织文化与环境汇报学科:管理学指导老师:XXX小组成员:XXXXXX. 2. 学习目的 Learning goals1、了解组织文化的概念和特征2、了解企业必须承担的社会责任3、初步具备分析影响企业管理的环境要素的能力

2019-05-12    1615    0
P23

 IT对组织结构的影响_2

1. IT 对组织的影响IT与组织变革 2. 信息技术对组织的影响信息收集与传递方式的改变 信息在信息系统内的自动汇集与处理,信息跨地域的迅速传播; 从通过中间环节(传统渠道)获取信息到直接获取(通过互联网和信息系统);

2010-08-19    10994    0
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 运输组织

1. 运输组织学第一章 绪论 2. 绪 论一、铁路运输在国民经济中的地位与作用 二、铁路运输业的特点 三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化

2010-11-11    18306    0
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 组织设计

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-08-26    25828    0
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 组织形式

1. 组织形式直线制:厂 长车间主任班组长车间主任班组长班组长班组长 2. 组织形式职能制:厂 长车间主任车间主任班组长班组长班组长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任职能组职能组 3. 组织形式直

2009-09-17    22271    0
P52

 运作组织方式

1. 运作组织方式 学习目标 说明不同的生产类型及其特点。 2)了解企业生产组织方式的衍变过程。 3)掌握流水生产方式的基本原理。 4)了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。 5)了解柔性生产方式的特点。

2009-03-22    16321    0
P1

 产业组织---1

1. 产业组织 主席:杨瑞龙 评论人:李子奈、叶祥松

2012-05-16    24105    0
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 产业组织---2

1. 产业组织 主席:邱华炳 评论人:郭立宏

2011-06-05    4421    0
P147

 HPO高绩效组织

劃/共識期末評量訓練規劃晉升調查 職務規劃輔導員工 達成目標薪資調整期中檢討確認輔導員工 達成目標年度晉升作業專案晉升作業計劃 / 審查期中審查教練教練教練教練33圓鴻 35. http://www.原链接已经失效或不安全

2011-08-20    1727    0
P59

 营销组织结构研究

1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销一体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营

2010-04-24    23146    0
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