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什么是12339？2015年11月，全国国家安全机关向社会发出通告，12339，是国家安全机关受理公民和组织举报电话。 这条热线是由国家安全部设立的，以方便公民和组织向国家安全机关举报间谍行为或线索。12339 9

作能力人员的工作态度其他指标如回款 额，毛利，费用， 客户数量等等人员合作性人员对照检查不足 之处挖掘，提高人员对照检查不足 之处，修正努力引导并激励人员的 合作精神人员明确努力方向，分 析自身并激励其进

资金情况；查阅与审计事项有关的文件、资料；检查现金、有价证券、实物等，取得审计证据。 ③取证的证明材料要有提供者的签名或盖章。未取得提供者签名盖章的，审计人员要注明原因。 12. ㈠审计的程序3、结束阶段：

以翻修国内空军装备的各种型号飞机为主，具有较强的航空部件及机载设备修理能力，生产任务主要是完成上级机关指派的各型歼击机、强击机的大修任务。为了增强竞争力和筹措资金，五七二零厂还大力发展民用产品经营业务。

保证措施031、强化安全责任落实，健全完善考核机制。考核 机制安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络，活动形成制度，做到安

强化基层活力；强化任务落实。 13. 3月8日，习近平参加四川代表团审议：脱贫攻坚全过程都要精准。 14. 习近平指出，到2020年现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽，是我们党立下的军令状。四川雅安汉源县古路村支部

1.空间效力 2.征收范围 3.征税对象 4.纳税主体 纳税人的判定是环境保护税管理的起点，也是税务机关和环保部门协作的基础。重点要理解纳税人概念的内涵和外延，把握纳税人识别的一般程序和认定标准。 纳税人

新时代社会主要矛盾变化： 人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。 两个阶段： 第一个阶段（2020-2035）：基本实现社会主义现代化。 第二个阶段（2035-本世纪中叶）：建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

造成“下岗”的直接原因是产业结构调整。据统计，人口增多，毕业学生多是另一个原因。目前在校大学生750万人。到2020年中国人口将达到16亿，就业将更难。 27. 解决失业的根本办法：1）开放国门，大量输出劳动力和移民。

营收：150万注册用户：200万 营收：300万2018年上半年2018年下半年2019年注册用户：600万 营收：700万2020年+100%+150%+150%+180%未来三年营收预测 23. 风险预测SWOT劣势(Wea

假期届满且无续假仍未到岗的； 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； 上、下班未打卡的； 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。 12. 全勤与全勤奖励全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；

例如：青年技术人员受教育程度低 对价格较为敏感 例如：中/老年人注便生活质量/品味 重视质量 受教育程度高 例如：中年知识分子，机关干部量入为出 追求物有所值 追求实用 例如：中年知识分子/工人/公务员消费谨慎 强调质量和可靠性 注重实用精于计算

假期届满且无续假仍未到岗的； 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； 上、下班未打卡的； 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。 12. 全勤与全勤奖励全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；

发放工资 借：经费支出 借：事业支出 贷：拨入经费 贷：财政补助收入 10. 购买材料、服务 借：经费支出 借：材料 　　 贷：拨入经费 贷：财政补助收入 购置固定资产 借：经费支出 借：事业支出 　　

①实施主体过多 　　有些执法队伍既无法定行政强制权，也无授权，却较随意执法。 　　行政执法权力层层转包，有些行政机关将行政强制委托给一些下属事业单位实施，有的甚至委托给企业实施。素质较低的执法队伍和人员极易导致强制权的滥用。

企业办社会所首长所办公室机动处行政笠财务科房产科卫生科食堂科幼儿园行政处一车间二车间五车间七车间机动科检验科政治处器材处技术处计划科材料科配件科干部科组织科宣传科保卫科计划科标准化科教育科档案资料科一室二室四室五室八室九室十四室十五室

言近年来，在日常生活中，危害国家安全的案件层出不穷，比如无意中为国外间谍当向导而泄密、军迷在社交网站晒资料泄密、国家机关工作人员朋友圈发涉密信息等。 所以国家安全，和我们每个人的生活，息息相关。 3. 历史文化、学校火

会议决议：尊称本党总理为中华民国国父，以表尊崇。同年5月29日，国民政府又发布明令，规定在政府公家机关、民众团体应一律改称国父，在国民党党内称国父或总理均可，民间已印就之图书文字，不必强令改易。根据中

管理无边界（Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略

管理无边界（Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略