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 《2024—2025年节能降碳行动方案》ppt学习课件

产品设备能效先进水平、节能水平和准入水平,推动重点用能设备更新升级,加快数据中心节能降碳改造。与2021年相比,2025年工业锅炉、电站锅炉平均运行热效率分别提高5个百分点以上、0.5个百分点以上,在

2024-05-30    232    0
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 小微企业普惠性减税政策解读PPT

税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》(财税〔2019〕13号) 执行期限为2019年1月1日至2021年12月31日 《国家税务总局关于小规模纳税人免征增值税政策有关征管问题的公告》(国家税务总局公告2019年第4号)

2019-05-22    1710    0
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 中国共产党第十九届四中全会公报精讲细读课件

和治理能力现代化若干重大问题的决定》推进国家治理体系和治理能力现代化有多重要? 12. 总体目标2021到我们党成立100年时,在各方面制度更加成熟更加定型上取得明显成效;2035 到2035年,各方

2019-11-07    1041    0
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 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页

东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………

2012-02-20    1739    0
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 公文写作培训讲稿PPT

82. (六)例文2加快推进产业转型升级 全面提升顺德经济发展核心竞争力 ——2012年顺德区经济工作总结及2013年工作计划 今年,我区经济发展依然面临复杂多变的国际国内环境。从国际看,世界经济形势依

2019-02-12    2168    0
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 罗兰贝格-宝钢最终报告(上)

明 九五期间,我国十种有色金属产量平均每年递增12.28%,2000年达到了783.81万吨,比“八五”期末的1995年增长56%,有色金属产量跃居世界第二位。其中铝的产量年递增11.9%,2000年达到了298万吨。

2011-05-25    5452    0
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 罗兰贝格-宝钢最终报告(中)

*铜加工行业研究--生产能力单位:万吨我国铜加工业低水平重复建设现象得到遏止,生产能力增长趋缓 “七五”到“八五”期间,由于经济利益的驱动,各部门、各地区对国家政策、宏观指导文件执行不力,盲目上项目,低水平重复

2010-10-05    4794    0
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 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

培训的总结报告来年培训计划的制定请看阅“第四章、年度培训的实施流程→ 第二节 培训规划与预算”部分; 本年度培训工作总结主要包含:培训体系的建设情况(培训系列制度、课程体系、讲师体系等)、培训计划的执行情况及分析、培

2020-03-13    1075    0
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 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

项目成员共同参与,充分调动项目成员的积极性,营造群策群力的团队精神 每个项目成员每一个星期做一次工作总结,从P、C、T、S四个方面说明项目的少数情况,同时制定下个星期工作计划,预测项目实施中会出现问题和解决方案

2011-11-18    12114    0
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 《公文写作培训》ppt

调研建议类:调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类:工作规划、计划、方案、要点、思路、安排 工作总结类:综合总结、专题总结、年度总结、阶段总结 规章类:实施细则、章程、规程、准则、公约、制度 8.

2019-05-14    3041    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告A

项目汇报 整体业务情况 管理提升效果 年度计划/预算调整 下半年工作计划沟通成果董事会决议 半年工作总结及下半年工作计划 预算的调整 55. *半年的报告以董事会的形式进行(财务经理)汇报对象董事会全

2012-02-09    3828    0
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 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

项目成员共同参与,充分调动项目成员的积极性,营造群策群力的团队精神 每个项目成员每一个星期做一次工作总结,从P、C、T、S四个方面说明项目的少数情况,同时制定下个星期工作计划,预测项目实施中会出现问题和解决方案

2009-07-01    3561    0
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 公文写作交流PPT

(问题式) 四项式标题。由单位、时限、事项和文种四部分组成。 “XX市XX研究所XXXX年度科研工作总结”(一)标题 44. (二)开头概述情况。开头简明扼要、切题地介绍有关情况或背景 说明依据。开头

2018-09-29    2332    0
P46

 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

项目成员共同参与,充分调动项目成员的积极性,营造群策群力的团队精神 每个项目成员每一个星期做一次工作总结,从P、C、T、S四个方面说明项目的少数情况,同时制定下个星期工作计划,预测项目实施中会出现问题和解决方案

2010-12-01    30271    0
P76

 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页

工的提出的疑问或具体的技术进行现场解释和澄清。      员工以本人的实绩与行为事实为依据,准备工作总结、本人总结汇报、个人逐项填表自评。提交给部门经理。 上级对照考评规则给员工打分。根据员工本人填表

2012-04-26    11992    0
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 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

培训的总结报告来年培训计划的制定请看阅“第四章、年度培训的实施流程→ 第二节 培训规划与预算”部分; 本年度培训工作总结主要包含:培训体系的建设情况(培训系列制度、课程体系、讲师体系等)、培训计划的执行情况及分析、培

2009-08-22    10413    0
P76

 企业绩效管理

工的提出的疑问或具体的技术进行现场解释和澄清。      员工以本人的实绩与行为事实为依据,准备工作总结、本人总结汇报、个人逐项填表自评。提交给部门经理。 上级对照考评规则给员工打分。根据员工本人填表

2010-11-19    25023    0
P128

 市场营销方案-保健品

对各级通路的投款、提货情况进行随时检查,严格执行公司出货的政策; 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求反馈的各项报表,并依此进行调整公司所有营销工作。 51. 与下级部门的协调管理

2010-06-16    8014    0
P128

 新开发产品的营销管理提案

对各级通路的投款、提货情况进行随时检查,严格执行公司出货的政策; 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求反馈的各项报表,并依此进行调整公司所有营销工作。 51. *与下级部门的协调管理

2010-04-07    23900    0
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 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

与被考评人沟能向被考评人公布各自考评成绩考评意见反馈奖金发放管理 流程是否合格是否拟订本季度考评工作总结部门经理审批 被考评人绩效考评成绩 147. 01-11-202001LINING(BEIJIN

2010-03-08    24170    0
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