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 KPI考核体系

可选择做与不做业绩合同业绩合同业绩合同业绩合同业绩合同事业部职能部门经理 8. 与KPI考评结果挂钩,计算薪酬、季度奖、年终奖 制定员工激励方案 支持对员工的培训 工 作要 点 负责人中电技高层及中层经理、人事部、经发部 远卓管理顾问组中电技高层、人事部

2012-11-01    7085    0
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 KPI考评体系方法与实证分析

可选择做与不做业绩合同业绩合同业绩合同业绩合同业绩合同事业部职能部门经理 7. 与KPI考评结果挂钩,计算薪酬、季度奖、年终奖 制定员工激励方案 支持对员工的培训 工 作要 点 负责人中电技高层及中层经理、人事部、经发部 远卓管理顾问组中电技高层、人事部

2010-12-17    24779    0
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 药品销售渠道管理(1)

**串货原因之二:管理失误年销售目标任务过高,经销商和自己的业务员都感到完不成任务,只有一起串货。贴现。 年终为业绩,区域经理要求经销商压货,以其它促销支持(变相降价)为条件,第二年经销商无奈串货。 奖励制度

2009-04-13    19236    0
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 绩效管理体系设计-2

主任:董事长(或授权总经理) 召集人:人力资源部经理 执行委员:生产副总,管理副总, 经营副总, 总工程师, 总会计师, 人力资源部经理 特邀顾问:1~2名该委员会是公司董事会领导下的专业委员会,作为公司

2011-04-10    4315    0
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 商务通用总结计划 述职报告PPT模板

述职报告适用年度总结|工作计划|述职报告|商务演示张三 20XX年 2. 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩

2019-06-23    2526    0
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 五星红旗党政机关工作汇报ppt模板

1. 党政机关年终工作汇报实用党政、团委可编辑工作报告工作总结模板汇报人:XXX     汇报日期:XXXXXX 2. 1输入标题文字内容2输入标题文字内容3输入标题文字内容4输入标题文字内容5输入标题文字内容目录

2018-09-28    2963    0
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 2011-《公关到底是做什么》-@枫桥PPT创意坊

意坊 2. Foreword珍惜生命 多吐干货 只争朝夕 3. Who我是谁 4. 2年销售经理2年终端管理1年品牌咨询6年公关传播厦华电子华盛智业单行道广告维思盛世© Copyright Wethink

2012-07-07    3513    0
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 国家病媒微生物评分标准

制定病媒生物控制计划、方案。(1分) 查看制定病媒生物控制计划,有实施方案,有定期检查、中期评估、年终总结等 8. 3、各单位、社区定期开展日常控制活动。(1分) 抽查2个单位、2个社区,查阅开展日常

2019-01-16    2186    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2010-01-05    10934    0
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 【课件】工作分析与职位说明书编制

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2011-01-22    6985    0
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 职位说明书编制培训稿

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2009-09-06    8523    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2012-12-13    9156    0
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 【课件】职位说明书编写培训

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2009-10-21    14604    0
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 工作分析与职位说明书编制

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2009-12-23    29433    0
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 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册(ppt 60)

、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。 用 途 反映实际工作表现 直接与绩效工资、年终奖、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参 考 资 料 来 源 /评

2010-08-01    6785    0
P60

 KPI绩效管理体系及薪酬分配

、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。 用 途 反映实际工作表现 直接与绩效工资、年终奖、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参 考 资 料 来 源 /评

2009-07-12    27617    0
P60

 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册

、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。 用 途 反映实际工作表现 直接与绩效工资、年终奖、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参 考 资 料 来 源 /评

2011-02-11    24227    0
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 深色星空首页未页PPT模板PPT素材

1. POWERPOINT TEMPLATE汇报人:XXX年终个人总结汇报2018 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)

2009-05-06    31645    3
P75

 HR资格考试之案例分析

1. 案例:他该不该被评为优秀?  年底,某事业单位又开始了一年一度的年终考核。有一个部门这一年的工作成绩比较突出,主要因为该部门这一年的人手特别少,原来需8个人干的工作都压在了仅有的4个人身上,同时

2010-03-12    7441    0
P150

 财务管理:纳税筹划

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)*消费税筹划思路利用结转销售 收入合理避税采取先销售后入股(换 货、抵债)的方式,达 到减轻税负的目的 89. http://www.5ixue____

2010-07-16    8480    0
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