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 和君创业—奇正制药业绩核咨询报告

业(集团)有限公司 业绩核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩核指标体系设计要点 四、业绩核过程设计要点 五、核结果的运用 3. 一、企

2009-05-04    9241    0
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 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效

目标管理与绩效核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25558    0
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 【课件】神威药业绩效核制度讲解-33页

1. XXX公司绩效核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. * 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程

2012-03-19    18686    0
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 年终绩效核与薪酬激励、绩效面谈务实

1. 年终绩效核、薪酬激励与绩效面谈技巧 2. 课程内容一、年终绩效核的概念导入与常见误区 二、年终绩效核的目标制定 三、年终绩效核的实战技巧 四、年终绩效核与薪酬激励策略 五、年终绩效辅导与面谈技巧

2010-01-15    30107    0
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 【课件】北大方正陈伟 绩效核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4

2011-01-16    6154    0
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 (盛高培训之三)绩效核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4

2012-09-24    23889    0
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 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效核)

1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的

2012-05-25    3967    0
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 初三学生中前家长会课件模版ppt

1. 学生中前家长会学生中前家长会 2. 情况介绍 本学期我校根据教师和学生实际,在距离2018年中倒计时xxxx天之际,召集各位家长到来,就是希望大家都来关注一下孩子的中大事,多给孩子以鼓励

2019-05-17    2187    0
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 重庆协信-员工业绩核体系评分卡系统 15页

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-02-14    22018    0
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 XX供电局配网电子化移交核指引ppt

1. XX供电局配网电子化移交核指引 2. 02 核规则01 核定义03 指标公示及申诉 3. 配网电子化移交核定义一张电子化移交工单满足电子化移交工单及时则判定为合格。电子化移交工单合格 4

2019-01-07    3112    0
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 【咨询报告】远卓-某公司KPI评体系设计 33页

1. ZDK公司KPI评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2012-08-17    8893    0
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 绩效管理培训——绩效辅导、绩效核与绩效面谈

1. 绩效管理培训—— 绩效辅导、绩效核与绩效面谈人力资源部编制 2012年11月10日 2. 常用的几种绩效核工具 MBO KPI BSC 3. 公司战略 总经理目标 目标细分 (分管副总、部门经理、基层员工目标)有效执行

2019-05-18    1691    0
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 【实例】中国联通服务质量管理核体系 39页

1. 服务质量管理核体系 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证

2012-05-16    10454    0
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 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效核实务操作

1. *用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织

2009-12-13    3886    0
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 044(chinaeap)IPMP前培训纲要(师资培训班)

1. IPMPIPMP前培训纲要中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 江苏省信息化协会项目管理研究会 南京易普智业资讯有限公司 2. 主要内容关于IPMP核 IPMP前培训内容 IPMP各部分分数分布

2010-12-06    28704    0
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 2021年五一劳动节演讲劳动赞歌动态PPT模板

,即讽刺了不会劳动的人,又体现了劳动的可贵。 6. 一一个有希望的民族,不能没有英雄 一个有前途的国家,不能没有先锋 英雄,是中华民族的脊梁, 他们的事迹和精神 都是激励我们前行的强大力量! 而英雄不过是一群无私奉献的平凡劳动者

2021-04-12    1556    0
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 【课件】目标管理和绩效核-零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2010-10-15    6652    0
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 低年级期中试家长会课件ppt

1. 期中试家长会沟通 理解 关注孩子成长中小学生 2. 家长寄语孩子的健康成长,有赖您精心的呵护、正确的教导。 学生的成功=40%(学生的自身努力)+30%(教师的力量)+30%(家长的推动力) 3

2019-05-15    1410    0
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 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的核方案

1. 北人羽新市场部薪酬与绩效核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使

2009-02-25    7076    0
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 客户经理制_组织_管理

*客户经理制: 组织、管理 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂(现氯碱股份公司)

2009-02-06    30754    0
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