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 投资项目可行性研究1

1. 项目可行性研究的内容投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 投资决策 项目实施 项目后评估一、投资项目周期 2. 投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策

2010-04-19    28349    0
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 石油大学-期货市场

1. 期货市场北京联合大学·副教授·刘迎春 2004年2-6月 2005年2-6月 石 油 大 学 2. 情人节快乐提问?1、买玫瑰了么?2、什么行情?3、怎么买的? 3. 第一章 期货市场概述 第一节

2010-11-23    22156    0
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 商务礼仪培训-1

1. 商务礼仪2009年3月人人都是公司的脸 2. 思考题男士着装三个原则是什么?三个禁忌是什么? 戒指的戴法----你知道吗? 名片放在哪里?递名片的顺序? 如何介绍他人、顺序? 你的站姿、蹲姿、坐姿正确吗?

2009-02-12    10927    0
P25

 管理学总论(PPT演示文档)

1. 管理科学与现代企业管理 (ftp://202.112.106.10/)主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六

2009-09-19    24115    0
P42

 预算模型方案_final_V1_1026

1. 天津移动通信有限责任公司 全面预算管理体系实施项目 预算模型方案二零零二年十月 2. 目录业务数据预测 财务报表预测BearingPoint, Inc. 3. 业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算

2012-05-25    5970    0
P5

 课程考核管理

1. 关于课程形成性考核管理 2. 形成性考核主要目的 促使教学双方完善课程学习所必需的主观条件和客观环境,建立起帮助学生个别化自主学习的环境,督促检查评价学生自主学习的过程和效果,培养学生在远程教学环境下的学习能力,实现人才培养目标。

2010-03-15    15476    0
P25

 关于营销战略的思考(1)

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-02-18    2968    0
P100

 第三章 变动成本法1

1. 第三章 变动成本法 2. 例题1:下表是东华公司2002年1——4月份的销 售收入等有关资料 要求:分析表中哪些费用是固定成本、变动 成本、混合成本 用高低点法分解混合成本 3. 项目1月2月3

2020-03-12    1052    0
P62

 环境工程CAD1基础ppt

1. 环境工程CAD制图 2. 绪 论本学科的研究对象、学习目的和方法 3. 一、本学科的研究对象 图样与语言、文字一样,都是人类表达、交流思想的工具。 工程图样——在工程技术中为了正确地表示出机器、

2019-04-13    1510    0
P11

 6SIGMA某工作案例-1

1. NOV-23-2000Page*Data Analysis此线以上的Factor是要留意的(A,B,D,E)Nut Force的模型等式(Force Regression Equation): Force=12

2012-02-25    14226    0
P86

 蒙牛——企业文化手册(1)

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义

2012-11-26    13353    0
P14

 小升初英语语法知识——感叹句总结

1. 感叹句的用法 2. 什么是感叹句?感叹句是用来表达说话者惊讶、喜悦、愤怒等感情的句子。一般译为“真...”、“多么...” 句尾多用“!”。由陈述句演变而来。 3. 怎么用呢?☞ He runs

2020-06-01    1181    0
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 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

1. 新世纪挑战下的突破性业务发展 方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告:现行项目管理体系评估 2000年4月18日  北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向

2011-05-20    26605    0
P31

 领导者2007[1].3.10-11

1. 领导者角色 2. 领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言,影响力比授权更为重要,至少是同等重要。 因为,极少人力资源专业人员拥有正式授权,而是更多通过主动积极的影响力指导工作。

2010-03-19    13323    0
P24

 5H1W分析法

1. 5W1H分析法 2. (本页无文本内容) 3. 我们在这里将运用5W1H分析方法来深入了解5W1H的分析方法。 WHO——5W1H的起源 WHEN AND WHERE——5W1H的应用范围 WHAT——5W1H的概念

2020-03-05    2032    0
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 财务报表分析1

1. 第1章 财务报表信息 的需求与供给财务报表信息的需求者 影响财务报表信息需求的因素 影响财务报表信息供给的因素 与财务信息披露相关的成本1 2. 财务报表信息的需求者股东、投资者及证券分析师 经理

2009-11-26    6434    0
P21

 第1章 财务信息的需求与供给

1. 第1章 财务报表信息 的需求与供给财务报表信息的需求者 影响财务报表信息需求的因素 影响财务报表信息供给的因素 与财务信息披露相关的成本1 2. 财务报表信息的需求者股东、投资者及证券分析师 经理

2011-02-07    15180    0
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 宝洁系列培训资料1

1. 宝洁系列培训资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2009-12-21    4299    0
P31

 执行力教育工程-模块1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2012-04-13    26236    0
P31

 執行力教育工程-模組1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2009-02-24    5085    0
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