大学生职业生涯规划时间管理PPT课件
时间，任何人都无力挽回。 6. 你浪费时间吗？案例二：张小姐的一天工作安排 张小姐是一家公司的行政秘书，为人勤奋、关心下属、听从上司，但是每天工作之后她却感到自己这一天无所事事，自己的许多理想、宏图大
2020-12-21
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P27 P56 咨询公司整体运作流程
被联络人： 职位： 联络内容： 下一步工作计划： 第二次联络 联络方式： □ 电话 □ 拜访 联络人： 联络时间： 被联络人： 职位： 联络内容： 下一步工作计划： 第三次联络 联络方式： □ 电话 □
2010-03-09
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P56 008咨询公司整体运作流程
被联络人： 职位： 联络内容： 下一步工作计划： 第二次联络 联络方式： □ 电话 □ 拜访 联络人： 联络时间： 被联络人： 职位： 联络内容： 下一步工作计划： 第三次联络 联络方式： □ 电话 □
2010-12-08
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P87 某医院组织结构梳理报告
病理科心电室内镜室营养科病案室供应室社会服务部研究室 7. 某医院科室清单医疗管理医务科科研教学办公室护理部后勤司机班电工室锅炉房维修组洗衣房污水处理组库房管理组电话室职工食堂营养食堂绿化（花房）医技
2017-09-10
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P20 2011-让你的职场PPT“性感”一点
出手， 同事催破喉咙也没用…… 7. 强迫症：20页以内搞定老板的时间都很宝贵即便在办公室，留给高尔夫、雪茄、女秘书的时间也远比留给你讲PPT的时间多 8. 案例：20页以内，还要有一定逻辑提案的逻辑
2012-03-04
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P20 2011-让你的职场PPT“性感”一点-@上传下载的乐趣
出手， 同事催破喉咙也没用…… 7. 强迫症：20页以内搞定老板的时间都很宝贵即便在办公室，留给高尔夫、雪茄、女秘书的时间也远比留给你讲PPT的时间多 8. 案例：20页以内，还要有一定逻辑提案的逻辑
2009-09-18
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P44 企业经营计划与预算管理
规划能力、热心公司计划（综合平衡）管理工作。 37. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司综合计划部职责【秘书职能】 计委工作计划制定与进度检查 提案受理、会议组织与准备、文档管理、委员任职绩效统计分析 【协调职能】 组织制定年度计划
2012-09-14
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P40 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（三）》40頁
内外部分析概述资源与能力分析 11. 组织结构现状及简要分析人力资源部法律部营销管理部研究发展部办公室财务部连锁事业部集团公司股份公司配送中心三大店投资管理部直营店的组织管理协调国内加盟店的开发管理组织结构现状分析：
2012-07-07
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外事科车队意杰公司科意公司派瑞科特罗克斯金科公司
2010-08-22
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外事科车队意杰公司科意公司派瑞科特罗克斯金科公司
2009-04-13
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外事科车队意杰公司科意公司派瑞科特罗克斯金科公司
2012-04-10
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外事科车队意杰公司科意公司派瑞科特罗克斯金科公司
2011-01-25
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P36 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页
绩效考核必要条件A、考核者比被考核者业务水平高（专家型考核）； 设定目标、评价工作 B、考核者（部门领导）工作计划性强； C、被考核者对组织认可；接受考核 D、激励措施能激发被考核者的工作积极性；奖励/惩罚 14
2012-05-19
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P36 广安门医院绩效考核
绩效考核必要条件A、考核者比被考核者业务水平高（专家型考核）； 设定目标、评价工作 B、考核者（部门领导）工作计划性强； C、被考核者对组织认可；接受考核 D、激励措施能激发被考核者的工作积极性；奖励/惩罚 14
2012-08-07
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P84 122主讲郑健——管理者的角色认知
B、民意代表 C、向上错位 D、自然人判断下列各现象属于何种错位： 1、小张迟到5分钟扣了30元，走进上司的办公室，便埋怨考勤制度 太严格，上司竟回答：是啊，我也有这个感觉？ 2、信息中心李经理在内部网站上发了一个帖子，严禁其他员工议论
2009-10-24
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P13 塑造卓越领导力与高效能执行力
经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然后，交给秘书去邮寄了。可是，过了20多天仍没有回音。经理又写了一封信。重新说明要求，并有道歉之意 。这时，秘书看了看经理笑笑说：“这封信不用寄了，上封信我就没寄
2011-08-26
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P15 国外知名企业的管理绝活
32mkyy 3. 麦当劳： 把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳快外店创始人雷·克罗克不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有
2012-11-15
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
页两办原组织结构图（40人）主任1人副主任（文秘）1人信息中心主任（信息档案）1人企协秘书长1人秘书2人文书1人接待秘书1人打字员1人信息专责3人信息管理3人档案管理7人企协管理1人核算员1人司机12人检修工3人小车班班长1人
2011-10-11
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P46 数字矿山材料ppt
之一。王建华董事长陪同阿根廷矿业国务秘书参观 41. 股份公司董事长陈玉民陪同委内瑞拉矿业部副部长参观中国矿业联合会绿色矿业办公室、矿山环境保护与治理工作委员会秘书长张德明参观新城金矿社会效益 42.
2019-10-22
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P31 物业项目经理工作述职总结ppt
外来往来函件根据归口自行存档，交由行政主管一份 签署合同统一给财务、行政办公室各一份 各类记录由相应部门每周一统一签字后封存便于查阅 第一部分：项目管理工作 三、规范文件管理 11. 依据综合办公室2014年6月颁发的绩效考核指标，加强
2019-12-19
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