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联合行文的各个机关或部门必须是同级的，不同级别的机关、部门或单位不能联合行文； 8.“请示”的行文要一文一事，主送一个机关，并由秘书部门统一办理，正在请示中的内容不得同时抄送下级机关； 9.各级党政机关办公厅（室）向下直接行文，必须把握好职权范围与授权范围；

公司的组织架构设置应当使各部门高效地为前线服务，从而清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部

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*课堂练习一：企业年终考核目标卡讲解 34. *第一步，归纳考核项目 35. *归纳考核项目的三种来源从职责描述中归纳； 从工作计划中归纳； 从管理改进中归纳； 36. *工作标准编制的三大原则能量化的尽量量化； 不能量化尽量细化；

财务部运营管理部 财务部 审计部运营管理部 业务拓展部 公共关系部人力资源部 计划财务部 信息中心 办公室很弱的管理力度很强的管理力度 8. Page I - *目录集团本部的管理功能及下属企业的管理模式

中国职业经理人协会秘书长,中国品牌营销学会秘书长,中国市场学会理事，广州威理德品牌管理咨询有限公司董事长,红邦国际顾问机构首席顾问, 2001年度深圳十大金牌顾问,中国品牌营销论坛第一,二届组委会秘书长,总策划

事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部

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了信息的准确性、时效性和相关性。 （二）内控信息化的实现：一是一般计算机控制，包括数据中心运行（工作计划、备份和恢复程序）、系统软件控制、访问安全、应用系统开发和维护控制。二是具体应用控制。 27.

药品流通人力资源部人事处培训处监审部审计处保卫处法务处总裁总裁办公室对外联络处北京办事处总裁秘书室经营管理委员会副总裁财务部资金调度中心会计核算中心证券处预算管理中心财务分析中心研究院研究所情报室检验分析室办公室战略研究室土建处工程处基建

打印文件，收发传真 接待客人差旅安排 会议后勤服务 业务数据报表业务数据提供 票据收集提供财务部业务员经理秘书秘书的主要工作 13. SIPOC系统观企业目标：比竞争对手更好地满足顾客的需要Suppliers 供应者Input

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促销投入50人.20万4广告宣传5新产品上市双开门冰箱6培训高端产品7政府采购电视台采购2万电视月度重点工作计划 25. 目标分解计划设计关键指标监控执行有问题没问题指导培训激励培养淘汰PDCA战略目标绩 效

大明公司设计一个人才招聘和建设的简单方案。 2.现在您要面试一个应聘总经理秘书的应聘人员，请您设计5个问题，来测试一下他对秘书工作的体会，其中有两个问题必须分别使用开放式提问和封闭式提问。 6. 一、方案设计题

动成果。 39. 这几句话出自柯立芝口中，简直让秘书受宠若惊。柯立芝接着说：“但也不要骄傲，我相信你的公文处理也能和你一样漂亮的。”果然从那天起，女秘书在公文上很少出错了。 一位朋友知道了这件事，就问

放在人力资源部负责总体协调，相关部门、子公司的安全生产职能由各单位归口管理 保安功能 放在总部综合办公室总体协调，相关部门、子公司的保安工作由各单位归口管理 13. **根据公司高层领导建议作出调整后的总部组织结构总

情景模拟四：即兴发言情景： 你被邀请参加一个以“人力资源E化生存”为主题的报告会，离发言时间还有5分钟，你发现没带秘书事先准备的发扬搞。 要求： 做主题发言面试目的： 了解应试者的反应理解能力，语言表达能力、言谈举止、风度气质和思维方式。

筛选潜在客户目标: 通过电话了解潜在客户的详细信息 将筛选后的客户根据标准排序，确定先后顺序，并以此根据指定销售工作计划 11. 筛选潜在客户定义: 通过筛选收集客户信息，以确认客户对公司产品及服务的需求量 根据需求