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分公司层面在职能和权力实施真正的差异化管理 10. 营销体系变革过程---三段论规避政策和资金风险 以降低公司和个人的经营风险为主要目的。 通过寻找分销商和开票商完成原有直销模式到分销模式的转换。提高公司盈利能力

员医疗补助企业补充医疗保险个人帐户统筹基金8 9. 社会医疗保险的缴费 城镇职工医疗保险费由用人单位和职工个人双方共同缴纳； 我市缴费率为用人单位工资总额的8%； 职工个人缴费率国务院统一规定为本人工资收入的2%。9

必须要精准，而且要不满足现状！（竞争和政策）除好习惯以外 15. Tracer（追踪方法学）是用来检视一家医院服务质量的方法需求计画执行追踪改善临床需求有骨科手术 没有康复医疗妇科手术有没 有心里康复结

缺乏系统的薪酬评定与调整机制部门和个人绩效指标有待明确，绩效考评流于形式用人部门和人事部就招人、育人、用人缺乏有效协同缺乏人力 资源战略没有结合 财务预算缺乏人力资源年度规划 缺乏人员的合理流动和退出机制人力资源现状的总体分析总体战略不明晰

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4P的决策及历史行销目标 行销对象 行销策略 28. 理性和数字、逻辑 左脑的分析 Insight有没有,完全看个人 是否可能在理性的过程中, 加入感性的步骤 使我们有意识的去探索 消费者右脑的无限可能? 29. Soft

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选择目标及达成目标上接受指挥、引导和影响。 8. 施考特（W. Scott): 领导是在某种情况下，影响个人或群 体达成目标的过程。 9. 库茨：领导是影响他人跟着去达成一个目标。 10. 阿吉里斯（Arg

她的报告使全场震惊，物理学进入了一个新的时代，而她那美丽、庄重的形象也就从此定格在历史上，定格在每个人的心中。她穿着一袭黑色长裙，白净端庄的脸庞显出坚定又略带淡泊的神情，那双微微内陷的大眼睛，让你觉得

内容不违法，各方就必须按合同约定履行，任何一方违约、毁约都要按约定或者法定承担不利的法律后果。 2021年1月1日开始生效的《中华人民共和国民法典》取代了《中华人民共和国合同法》，大家注意：合同中不要

目录/Contents01专项附加扣除政策征管服务操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引 4. 总体情况—专项附加扣除政策的主要内容这次个人所得税改革最大亮点： 1. 对工资薪金、

5．绩效评估，也就是以往所说的考核。 6．员工培训和发展计划 39. 绩效管理循环：过程+目标组织发展目标个人绩效发展目标调整、持续不断的 反馈与辅导短周期考评长周期考评关键点：公平是相对的，过程的公平重于结果的公平

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到同样的结果 -影响个人绩效产生的因素具有稳定性和确定性 -企业的理性化管理程度高，结果可度量 7. 系统思考绩效与绩效管理 绩效的三个纵向内容是： 1.个体绩效 要点： -个人的职责与任务 -个体在团队及组织中的角色与定位

x（无色） 2000~3000Lx（有色+塑料）最终同2000版 （2000Lx; 4000Lx)检视时间列表详细规定均不少于5秒----不规定上限，以最终有无为准取样量小容量200支、（粉针5支，另订）

3以上，说明该问项是总和评分尺度的一个好的组成成分，所以把多相关性的平方小于0.3作为删除题项的依据，并检视“项已删除的Cronbach＇sa值”分析栏产业形象量表（a=0.437） 12. 认知的影响因素分析（基于因子）信度分析指标项已删除的

7010业务能力弱专家名气大1585专家名气小公司规模大5255515公司规模小 12. 企业形象检视22题以下22个问题，答“是”即得1分 0分：企业形象良好 1—5分：克服缺点后即能提升企业形象

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策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 税 收 福利基金 投资评估 战略 环境检视 业务组合 价值评估 组织结构 资源分配 计 划 生命周期 5. 环境风险1. 竞争者 －竞争者令企业失去原有的市场竞争优势

2、校长专业化概念的内涵 3、校长专业化与职业化 二、校长的成长规律与校长任用制度 1、校长的成长规律 2、校长任用制度检视 3、导师制与信任管理者的入职策略 三、校长专业发展与校长培训 1、校长开发项目 2、校长专业化的培训模式