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企业需要按照以下的“安达信企业风险模型”设计企业内部管理及风险控制体系来全面减少企业的经营风险。 竞争者 敏感性 股东关系 资金充足性 金融市场 灾难性损失 独立／政治 法律 行政管理 行业 环境风险信息技术风险 使用权 完整性

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借助一个小故事来说明一个深刻道理的一种文章。 3. 你知道什么是寓言吗？你读过寓言故事没有？说说你读过的寓言故事吧！ 4. 狐假虎威 5. 画蛇添足 6. 揠苗助长`ya 7. 读课文，说说这则寓言向我们讲述了一个怎样的故事。 读

1. 守株待兔 2. 亡羊补牢 3. 狐假虎威 4. 掩耳盗铃 5. 寓 言 6. 寓言：是一种短小的文章，往往通过一个故事来说明某个道理。很多成语也由寓言演变而来。什么是寓言？ 7. 123水稻的成熟过程秧苗

商业银行市场营销 2. 复习商业银行风险 来源包括外部和内部 分类：可以从外部环境因素、内部管理因素、业务范围 商业银行风险管理方法 资产负债风险管理、信贷风险管理、投资风险管理、外汇交易风险管理 贷款五级分类法 正常、关注、次级、可疑、损失

主题选定5-4-4 有护理风险防范措施，如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等 降低护士给药错误的发生率 4. 1-3月全院护理不良事件统计 5. 对策拟定案例介绍 原因分析 措施拟定 制度修订 6. (本页无文本内容)

三、散布图：找出变数之间的线性关系 四、因果图：找产生原因 ** 五、分层法： 六、直方图：分析数据分布趋势 七、控制图：识别过程波动趋势 第二章:品管新七大手法概述：P21 一、关联图：找出问题主要原因（等同于因果图）**

383亿美元、稳居发展中国家首位。 e.三大攻坚战开局良好。防范化解重大风险，宏观杠杆率趋于稳定，金融运行总体平稳。精准脱贫有力推进。污染防治得到加强，细颗粒物（PM2.5）浓度继续下降，生态文明建设成效显著。

1. 《经济生活》二轮复习 2. 考点 货币 价格 消费 货币的本质货币的种类与形式影响价格的因素 价格变动的影响 消费及其类型 树立正确的消费观 具体明晰 ①商品的基本属性 ②货币的产生与本质 ③货币的基本职能

投入与跳出——强势经理团队领导艺术 七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则 八．  智慧为王——强势经理自我修炼与检讨 5. 第一模块老总最爱——强势经理的六个行为特征 第１单元。主导 第２单元。责任与承诺

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；二是工程技术的复杂性不断提高；三是社会政治经济和市场环境对实现建设项目目标的影响变得越来越复杂。 风险性。建设项目，特别是大型建设项目，投资规模大、投资回收期长、风险性大。 8. （二）可行性研究的基本概念 是投资决策前，调查研究与

；二是工程技术的复杂性不断提高；三是社会政治经济和市场环境对实现建设项目目标的影响变得越来越复杂。 风险性。建设项目，特别是大型建设项目，投资规模大、投资回收期长、风险性大。 8. （二）可行性研究的基本概念 是投资决策前，调查研究与

、查阅相关资料等方式了解公司目前各部门在环境健康安全管理方面的意识和现状，发现公司在上述方面的薄弱点，为建立高效的一体化管理体系打基础。具体见顾问师提交的《评估报告》 5. 第三章：一体化管理体系的导入培训

系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。主要包括：危险源和安全管理计划等内容。