PMP项目管理培训课件ppt
源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求 资源分解结构活动历时估算项目进度表 进度基准进度基准(更新) 绩效衡量 推荐的纠正措施 4. 进度管理计划用途: 确定
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知道自己想要达成的目的或状态,你才能发现有什么问题 2. 发现问题点 积极地秉持你的问题意识及改善意识 掌握现状、调查现状、密切注意现状、随时注意可能的问题点 特别问题的种类:如与目标、标准规格的差异,策略执行不能达到预期的效果,外在环境变化所引起的
1. 防风险、除隐患、遏事故2019 2. 01总体思路03安全生产万里行活动有关要求及拓展04主要内容02 3. PART 1总体思路2018年全国安全生产回顾2019年安全生产指导思想及目标2019年安全生产月主题
审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构,不给予担保公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证金来开展业务,更不愿同担保机构分担风险,导致担保贷款手续烦琐,审批时间长,评估费用过高,加上银行信贷咨询系统不对担保机构开放等原因,担保公司很难开展业务。2006-15
日清栏考评意见现场日清管理的工作程序 6. (1) 分厂技术科长负责每日对生产过程中出现的质量问题及时分析原因,制订解决措施,处理完毕后填写在《质量日清栏》中。 (2) 检验处现场管理员对问题的处理进行审核、确认,发现处理不当或其它问题及时反馈、处理。
1. 中铁建四川简蒲高速公路有限公司铁建高速 相伴一路强化安全质量管控 提升运营品牌效应 中铁建四川简蒲高速公路有限公司 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 简蒲高速公路于2014年10月开工建设,经
二、医疗质量的管理与控制 三、医疗质量管理改进工具 7. 7一、医疗质量的基本概念1、质量的概念 质量是一组固有特性满足要求的程度。 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
的桥梁等是本线的主要控制性因素。杭州地铁1号线嘉兴轨道交通3号线沪杭高铁(三)工程概况 11. (四)与建设规划的比较3、周王庙镇段方案 线路从镇中心走行,长度相当 新站位对周王庙镇发展有利4、车辆基地
本讲座的主题——如何通过融资决策来运用杠杆原理, 达到提高企业收益并控制风险的目的?融资决策的目标是什么? 融资决策的核心任务是什么? 不同的融资方式各有什么优缺点? 融资会导致哪些风险?如何控制? 如何通过融资决策获得更高收益(四两搏千斤)?
企业制度还不健全,国有资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;一些企业管理混乱,内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出,企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决;一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化。
5. 在现代企业治理结构体系中,尤其对上市公司而言,对高层管理人员的激励约束机制是公司治理的第一道“防火墙”1、经理人员的激励约束机制 2、引进独立董事 3、股东的表决权 4、资本市场的威胁 5、监督机
行能力以及党委班子的整体能力和班子成员之间的协调支持的能力。二、领导能力和工作作风方面 11. 三点坚持坚持求真务实真抓实干的工作作风。坚持认真学习、深入实际、调查研究、理论联系实际的作风。坚持政令畅
公室或企业的职能部门、文秘部门。 5. *办公自动化保密管理*功能办公自动化应该是一个企业除了生产控制之外的一切信息处理与管理的集合,我们称之为办公自动化与情报系统。它面向不同层次的使用者,便有不同的功能表现:
在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。 3.7文件化信息 组织需要控制和保持的信息及其载体。 注1:文件化信息不限制格式、载体和来源。 注2:文件化信息可包括: —— 管理体系,包括相关过程;
安全方针:安全第一、预防为主 “安全第一”要求认识安全与生产辩证统一的关系,在安全与生产发生矛盾时,坚持安全第一的原则:“预防为主”要求安全工作要事先做好,加强安全科学的管理 ,从本质安全入手,强化预防措施,保证生产安全化。
4质量管理体系及其过程 领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的岗位、职责和权限策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.2质量目标及其实现的策划 6.3变更的策划 支持 7.1资源 7.2能力 7.3意识 7
1. 非财务人员财务管理策略和方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授
理的中心。 2. 第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等 财务管理环境 资金时间价值 风险及其报酬 财务分析 3. 第一章 财务管理总论财务管理概念 财务管理内容 财务管理作用 财务管理目标什么是财务管理?我们将学习到什么?
二、交房现场线路图及活动现场布置图 三、入伙现场工作人员安排及职责 四、业主办理入伙流程图 五、入伙期区交付风险点及处理方案 六、入伙十问十答日月天地入伙培训 3. 一、入伙区域基本介绍日月天地入伙培训 4. 日月天地入伙培训入伙背景情况介绍本
安全工作的思路和目标安全责任和风险预控强化安全素质提升强化重点领域整治强化安全考核问责 3. 安全工作的 思路和目标指导思想工作思路安全目标 4. 1.1 指导思想扎实开展“安全素质提升年”活动,强化责任落实,深化风险预控,