物流管理与配送
） 3. 理论，并将其运用到战时的物资运输、补给、屯驻等全面管理。此时的“后勤”是指将战时物资装备的生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体来进行运作，以此保证物资装备补给费用最低、速度最快、服务最好
2009-12-03
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P74 P130 培训资料
项目组共访谈公司员工41人，其中电力开发公司高层领导7人，中层领导8人，业务骨干10人，下属成员公司高层领导7人，业务骨干9人。 发放《企业内部管理分析问卷》 份，回收调查问卷47份，其中有效问卷40份。包括电力开发公司领
2010-07-14
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。 知识：指一个人对一个特定领域的了解。 社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。 品质：指一个人持续而稳定的行
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。 知识：指一个人对一个特定领域的了解。 社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。 品质：指一个人持续而稳定的行
2009-02-19
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P46 危化品安全培训
公司危化品管理规划(四) 防护环节安全生产 预防为主一、二级以上危化品制定“技术说明书”，并在使用及储运现场配备。 二、在三级以上危化品现场配备解救药品。 26. 第三部分 生产部门的危化品安全生产 预防为主
2009-07-23
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P35 物流采购管理
采购与供应管理的目标 3. 采购与供应的概念 1、采购的定义：是指在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。具有明显的商业性。
2010-03-03
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P65 机械完整性ppt
合设备设计规格要求和制造商提出的安装指南，如防止材质误用、安装过程中的检验和测试。检验和测试应形成报告，并予以留存。 压力容器、压力管道、特种设备等国家有强制的设计、制造、安装、登记要求的，必须满足法
2019-05-17
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P17 企业流程再造---声宝专案
传统小型经销店的数目逐年减少，所占营业额比例也逐年下降中。 4. 工作缘起面临家电走向信息化，家庭化及个人化的趋势下，加上WTO开放进口、信息厂商加入市场竞争的挑战， 声宝公司势必在整体产品走向、配送服务
2010-07-16
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P49 惠普（物流改造 医药）
招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序
2010-02-08
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序
2010-01-07
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P49 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案
招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序
2011-01-06
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
1. XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区，从XXX年开始，XXX公
2012-01-06
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
批。 （三）资金金额在300万以上重大特殊项目实行报告审批。企业编制可行性研究报告，省公司初审，报集团审批。申报程序为企业委托设计院编制可行性研究报告；省公司组织专家进行初审后，报集团公司；经集团公司
2019-04-20
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P42 XX物流整合方案建议
的第三方物流公司，只保留知道监督和管理作用，同时建立先进的物流规划和物流系统． 中期：物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合．物流中心在集成的IT系统支持下，整合各事业部的发货运输计划，集中招标管
2011-01-09
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P42 普华永道给美的的物流规划书
的第三方物流公司，只保留知道监督和管理作用，同时建立先进的物流规划和物流系统． 中期：物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合．物流中心在集成的IT系统支持下，整合各事业部的发货运输计划，集中招标管
2012-11-22
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P42 美的物流整合方案
的第三方物流公司，只保留知道监督和管理作用，同时建立先进的物流规划和物流系统． 中期：物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合．物流中心在集成的IT系统支持下，整合各事业部的发货运输计划，集中招标管
2009-05-15
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P30 业务流程管理基本理念
包括：价值、目标、产品定位、资源配置计划、基本流程确定和考评政策与原则 业务流程－“怎么做”（How） 包括：营销、生产、销售、储运、服务管理、质量管理、财务管理 管理流程－“绩效考评”（Performance evaluation）
2011-07-12
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P60 设施规划与物流分析
的后勤管理 ：对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修。美国物流管理协会(Council of Logistics
2012-12-17
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
1. 中钢吉铁管理模式及组织架构 设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适
2011-03-07
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P87 医疗器械使用办法培训课件ppt
指导和配合医疗器械使用单位开展质量管理工作 。 第六条 使用单位不良事件 规定使用单位发现不良事件或者可疑不良事件的，应当按照有关规定报告并处理。 2 总 则 18. 基本要求 医疗器械使用单位应当配备与其规模相适应的医疗器械质量管理机
2019-04-10
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