××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
售收入预测国内市场地区1预计销售数量地区2地区3预计销售单价比较调整+-++x财务目标示意管理费用科研费用公司总部分、子公司分公司1分公司2分公司3++++财务费用销售成本++预测现实示意国外市场 17
2011-06-06
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P148 P100 人力资源开发PPT
1、安置 2、调整 3、辞退 86. 自我学习一、操作学习 二、积累学习 三、发现学习 四、结构学习 五、范例学习 六、试探学习 七、观察学习 八、联想学习 87. 工作设计方法激励型方法 机械型方法 生物型方法
2019-04-27
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P129 ISO內部稽核训练课程
內部稽核查检表 內部稽核缺點及改善报告書 矯正與預防措施狀況記錄表 125. 內部稽核计划(范圍對照)表范例 单位 ISO9001条文厂务部财务室信息室管制部制造部品质部生产部资材部4.品质管理系统4.1总要求4
2012-08-12
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P100 如何设计年度培训计划与预算方案
培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观
2012-07-06
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P129 ISO內部稽核課程
125. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)內部稽核计划(范圍對照)表范例 单位 ISO9001条文厂务部财务室信息室管制部制造部品质部生产部资材部4.品质管理系统4.1总要求4
2009-11-24
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P150 提升增长导向的组织领导力
方针指出哪里可能有需求，哪里可能有问题或机会，从而用一连串计划及行动方案去达成它 52. 任务、方针之范例公司 使命 (mission) 方针/目标 (Goal)美国航空运送人们至美国各大城市有效、安全、舒适的运送人群至各
2010-07-19
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P100 如何设计年度培训计划
培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观
2012-08-02
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P100 如何设计年度培训计划与预算方桉
培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观
2011-11-23
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P24 【课件】KPI业绩考评体系
分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
2012-08-12
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P24 KPI业绩指标
分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
2012-06-04
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P31 终端促销人员招聘_培训_管理
2、产品知识：自己产品、竞品的特优利、卖点 3、医药基础知识。 4、自信心和积极的思维和工作态度培训 5、如何作工作计划培训 6、销售礼仪、销售技巧。 7、自我管理：时间、目标、行动、绩效。 8、顾客购买心理与购买行为知识。
2009-03-24
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P24 KPI考评体系的建立
分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
2010-06-06
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P24 KPI业绩考评体系
com(海量营销管理培训资料下载) 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
2009-08-24
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P32 LKPI管理系统介绍
寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划 3. LKPI指标体系概述 以LKPI为核心的管理系统 寿险二级机构个险LKPI的建立过程 寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划 4. 长期关键业绩指标（LKPI）的意义和作用LKPI：
2009-10-06
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P24 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
2009-07-14
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P31 联想-大客户电子商务项目业务模式设计汇报研讨会
汇报提纲1、联想大客户业务模式设计 2、联想大客户高阶业务流程设计 3、大客户电子商务项目的功能范围 4、下一步工作计划© 2001-2002 Legend, All rights reserved. 5. 汇报提纲1、联想大客户业务模式设计
2011-06-05
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P26 建立KPI考评体系的流程
每吨电耗下降30%说明性目标9 10. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
2012-01-18
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P24 蓝色公司年终总结实用ppt模板
（建议使用主题字体）成功项目展示（Excellent Cases）此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）明年工作计划（Workong Plan）此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 3. CONT
2019-07-23
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P85 公务员制度概论ppt
（2）纳入国家行政编制：排除在国家举办的事业单位工作的人员。 （3）由国家财政负担工资福利：不是财政供养人员都是公务员（公立学校教师、科研院所人员）。 15. 国外公务员概念： 狭义的范畴： 英国：事务官（指中央政府系统中非选举产生和非政治任命的常任官员）；
2019-04-11
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P64 第一篇
教务仪器 设备人事研究生 教务WWW 数据库 服务器WWW 服务器教务处人事处研究生院办公楼外事处成人教育科研处海外学院财务处档案馆设备处总务大楼院、系、所、中心MISEMIS主干网交换机交换机155M AT
2009-06-18
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