【课件】个人能力评估模型（ppt 37）
流程分析和设计 ： 优化业务流程工具使用和操作 ：对具体的工具和技术的掌握 工作进度控制 ：按既定工作计划完成任务 工作质量控制 ：保证工作质量符合企业的标准 费用控制 ：在预算费用内完成既定任务 方案设计
2010-06-13
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P37 P37 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)
流程分析和设计 ： 优化业务流程工具使用和操作 ：对具体的工具和技术的掌握 工作进度控制 ：按既定工作计划完成任务 工作质量控制 ：保证工作质量符合企业的标准 费用控制 ：在预算费用内完成既定任务 方案设计
2010-03-06
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P63 现代学校管理与教师成长
系和制度体系。 5. *关注管理重心的转移服务大于领导 观念重于方法 协调多于控制 环境优于制度 科研先于决策 6. *管理是什么？大师们这样说管理： 法约尔说：“管理就是预测、计划、组织、指挥、协调和控制”；
2010-06-25
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P100 部编人教版统编语文教科书五年级下册全册教学课件
１、国家意识。 ２、目标意识。 ３、文体意识，非常突出文学素养的培养。 ４、读书意识。 ５、主体意识。 ６、科研意识。 小结：好教，但教好不易。下课啦！ 18. 四时田园杂兴（其三十一） 19. 四时田园杂兴（其三十一）
2020-05-30
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P100 部编人教版统编语文教科书五年级下册全册教学课件 (2)
１、国家意识。 ２、目标意识。 ３、文体意识，非常突出文学素养的培养。 ４、读书意识。 ５、主体意识。 ６、科研意识。 小结：好教，但教好不易。下课啦！ 18. 四时田园杂兴（其三十一） 19. 四时田园杂兴（其三十一）
2020-05-30
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P43 ××科技人力资源调查与诊断-修订版
了解公司人力资源现状，达成共识，初步提出人力资源存在问题，绩效考评体系整体思路和方向 中期报告汇报 与昆明网普各层面进行深入研讨 按工作计划安排进行 根据与个层面讨论研究结果，与高层领导沟通的结果，编写昆明网普绩效考评体系相关文件 终期报告汇报
2009-05-01
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P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
行新药创新，并力争在2006年进行一类药的上市。 实施方案和策略：以拓展国内市场为龙头；与国内著名科研院所合作，以发展高新技术为导向，以构筑产品线和主要产品组合为依托，以创立国内中枢神经系统药物品牌为目标
2011-09-19
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P87 管理学原理最全课件
活动作业活动和管理活动管理活动：保证作业活动顺利、有效进行的活动，为作业活动服务。作业活动：直接面向生产对象科研对象、服务对象的活动。作业人员：直接从事具体实施和操作的人员。管理人员：从事部分或全部管理工作的人
2019-03-01
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
标。 29. 秘书任职资格标准：任职资格分类： 30. 秘书任职资格标准组成基本条件行为 标准职责素质经验绩效其它行为 模块1行为 要素行为标准必备知识行为 模块2 31. 秘书任职资格标准 32
2010-09-01
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P125 绩效管理与评估
如： 保卫工作 后勤工作 生产 营销 财会等等 高层管理工作 中层管理工作 基层（一级）管理工作 秘书（行政）工作 研究性工作 77. （3）时间与经费 不同的绩效评估需要的时间与经费不一样，发一
2010-06-08
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P111 xx－企业价值评价体系设计
标。 44. 秘书任职资格标准：任职资格分类： 45. 秘书任职资格标准组成基本条件行为 标准职责素质经验绩效其它行为 模块1行为 要素行为标准必备知识行为 模块2 46. 秘书任职资格标准： 47
2012-12-03
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P126 个性化定制人力资源制度
组织中的一个任职者所对应的位置就是一个职位。一般来说，有多少个职位就有多少个任职者。例如，总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等。应该注意的是，职位是以“事情”为中心确定的，强调的是人所担任的岗位，
2009-02-22
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P126 个性化定制人力资源管理
组织中的一个任职者所对应的位置就是一个职位。一般来说，有多少个职位就有多少个任职者。例如，总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等。应该注意的是，职位是以“事情”为中心确定的，强调的是人所担任的岗位，
2012-01-21
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
组织中的一个任职者所对应的位置就是一个职位。一般来说，有多少个职位就有多少个任职者。例如，总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等。应该注意的是，职位是以“事情”为中心确定的，强调的是人所担任的岗位，
2011-09-06
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P125 【课件】绩效管理与评估-125页
如： 保卫工作 后勤工作 生产 营销 财会等等 高层管理工作 中层管理工作 基层（一级）管理工作 秘书（行政）工作 研究性工作 77. （3）时间与经费 不同的绩效评估需要的时间与经费不一样，发一
2009-12-03
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P97 全面绩效管理
标。 29. 秘书任职资格标准：任职资格分类： 30. 秘书任职资格标准组成基本条件行为 标准职责素质经验绩效其它行为 模块1行为 要素行为标准必备知识行为 模块2 31. 秘书任职资格标准 32
2009-02-19
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P68 调查问卷分析
对制定发展战略的建议市场营销：开拓国内国际市场，建立新的销售体系。 人力资源：改革用人制度、激励机制，提高科研人员待遇，人力资源培训。 生产规划：扩大生产规模（氢苯3万吨，苯胺2万吨，烧碱10万吨），确立河南第一。
2009-04-16
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P50 預算管理與績效評估-案例
(海量营销管理培训资料下载) 16. 零基预算的编制程序 （1） 如何确定决策单位 教学：本科、硕士、博士 科研：课题、论文、专著 行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例）
2010-10-04
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P19 **振兴产业基金投资项目介绍ppt资料
研究平台。 在努力科研攻关的同时，注意在中心进行新技术新疗法推广工作，通过安排进修、定期举办学术会议等继续教育的形式，建立高水平的相互交流与学习的平台，逐步建立起集临床、教学、科研为一体的国内一流的结
2018-08-29
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P33 XX智能修井机器人项目技术介绍PPT
南建立了工业机器人全球生产基地，并与山东省科学院、山东大学、中国石油大学（北京）等多家科研机构及高校展开广泛的科研合作。 4. 其中，石油作业机器人彻底解决了油田井下作业智能化的技术难题，引领油田服务
2018-12-24
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