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 【实例】天津电力建设公司职位评价作业指导书 24页

位在该要素上的等级差异。 天津电建根据不同的要素设计3-6个等级。 每个要素的点值将按照算术级数累进,以便建立一个渐进增加的序列结构。这是国际通行的设计模式,天津电建遵循这一模式。 12. 要素权重确

2011-10-17    24116    0
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 第一单元数学

3、学会认识时分针走一圈,时针走1大格。 16. 小活动:画钟面 17. 2.在活动中体验1秒有多长。眨一眼是1秒, 咳嗽一是1秒, 钟表嘀嗒一声是1秒, 电子表每闪一次就是1秒。你还能举例说明1秒有多长吗?复习回顾知识点1:秒的认识

2020-03-16    1510    0
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 2010-雪译_夺命PPT_Death_by_PPT()-@西岭夜雪

糟糕的陈述。 7. 他们都已灵魂出窍!幸存者寥寥无几。 8. 恶性循环培训机会少陈述欠佳 传播不畅公关不利 销售量下滑经费削 9. 让我们走出怪圈,走向更好的PPT世界。 10. 人们相互折磨的根由究竟是什么?

2012-10-12    5172    0
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 绩效管理体系设计-2

1. 绩效管理体系设计 2. (本页无文本内容) 3. 本方案将对以下问题作出回答: Why What Who Whom Where When How How often 4. 第一部分 绩效管理的基本原理-------概念

2011-04-10    4309    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-03-05    12049    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系有效设计

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2011-07-23    24310    0
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 激励性薪酬体系的有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计 2. 有效设计薪酬激励体系:目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2010-11-13    30893    0
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 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿) 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要 组织与管控模式设计思路 职能设计与职能管控要求

2019-05-05    1703    0
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 天汉控股集团总部薪资结构设计及高管中长期激励体系设计

总部薪资结构及高管层长期激励方案设计 2. 目 录目 录总部薪资结构设计 设计考虑因素、原则及目标 薪资策略 薪资组合模式 二、高管层长期激励方案设计 长期激励方式介绍及比较 天汉高管长期激励方案设计 3. 天汉集团

2012-11-19    13354    0
P21

 SCM KPI体系设计

1. Key Performance Indicators Design Document2. KPI FORMATJ F M A M J J A S O N D DATA TABLE FOR INFOTOTAL LOGISTICS COST BREAKDOWNPAYROLL SUPPLIES FREIGHT INVENT

2010-04-18    10332    0
P14

 清新蓝色简洁设计PPT

1. Social Journal The best platform for online newspaper’s journalists2. What is Social Journal?Social Journal is a new platform that will help the journalists to

2012-08-26    12600    0
P20

 Mercer薪酬设计方案

1. Pay & Reward for Huawei Technologies, Co., Ltd. By: Elaine Ng Mercer Executive Resources Consulting (MERC) Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@netvigator.com 2

2012-02-08    18147    0
P17

 PPT设计前沿:色块魔术

1. PATCH. 色块魔术2. PATCH. 色块魔术3. PATCH. 色块魔术4. PATCH. 色块魔术5. PATCH 色块魔术6. PATCH.

2011-12-09    3787    0
P32

 xx集团组织设计方案

1. XX集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-01-05    23297    0
P11

 什么是周长教学设计ppt课件

1. 什么是周长新北师大版三上数学第五单元第一课时 2. (本页无文本内容) 3. 沿 着 边 线 爬 一 周 4. 主题一:描周长(边线) 每个组员从6个图案中任意选1个,用水彩笔描出它的周长。(即描出边线)1

2018-06-11    2026    0
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 人美版《所有的美术作品都一样重要吗--美术作品的意义与价值判断》PPT

明成祖 朱棣——残山剩水,宋僻安之物也,何取焉! 3. 美术作品的意义与价值判断所有的美术作品都一样重要嘛? 4. 如何判断美术作品的意义与价值呢? 5. 时代性:某些题材只有在这个时代才有,而不可能出现在别的时代。

2018-11-26    1782    0
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 会计信息化条件的会计概念框架ppt

1. 第四章 会计概念框架 第五节 会计信息质量特征一、概念和意义 特鲁布拉德将信息“为满足使用者需要”而应具有的一些特性称为“报告的质量特性”。 国际会计准则委员会定义会计信息质量特征是使财务报表提供的信息对使用者有用的那些性质

2019-04-02    1351    0
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 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分

2011-08-18    10778    0
P35

 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分

2010-10-04    29118    0
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 等级式薪酬制度设计

1. 等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股

2009-08-19    2101    0
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