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P17 1. 部编版六年级上册习作：围绕中心意思写 2. 课题导入爸爸的计划小 站 看到这两个题目，你会确立什么中心意思？选择哪些事例或从哪些方面来写？ 3. 课题导入 我们一起来看看这两位作者是怎么写的吧。
P10 1. 猜猜他是谁人教版三年级上册 2. 习作题目 每个人都有自己的特点，你能通过描写一个人的特点，让大家猜出他是谁吗？ 看谁写得最像！ 3. 想一想：列提纲习作指导1.他的长相 2.他的爱好 3.他的习惯
P30 *如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划： 未按年度培训计划执行 培训次数： 共245次，参加人次共4050人次 培训内容： 岗位技能培训为主，管理培训较少
P44 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目标SBU
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P58 员工素质太差了 …… 3. 教育与培训教育培训教育设计在最广义上对个人进行培养 一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念 成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能，诸如阅读和分析等，以便在将来学习新事物培训是一种较为集中而系统的活动
P58 员工素质太差了 …… 3. 教育与培训教育培训教育设计在最广义上对个人进行培养 一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念 成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能，诸如阅读和分析等，以便在将来学习新事物培训是一种较为集中而系统的活动
P22 其余的经理级人士则需要50%的加班时间*统计数据来源于马肯策（1974年）调查报告 6. 什么是时间管理？我们的结论是……虽然每个人都有存在的全部时间， 但是只有很少的人有足够的时间。？？？？？ 7. 为什么要进行时间管理？时间管理测试
P70 管理不谈对错，谈面对事实，解决问题； 管理是“管事”而不是“管人”； 衡量管理水平的唯一标准是：个人目标与组织目标合二为一； 管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源。 5. 第1章 什么是管理？2
P78 目标 素质 三.××公司绩效管理系统的实施 四. 绩效管理系统的流程 ××公司的绩效管理系统 绩效计划 绩效辅导 绩效回顾 五. 案例与问题解答 3. *培训师的角色 学习并熟练掌握绩效管理的理念和方法
P27 04五、曲轴测量 25. 04阶段任务9月份10月份11月份12月份2月份3月份4月份1月份备考寒假冲刺知识：储备、做题 操作：熟练、精细消化 沉淀模拟训练 心态调整 26. 复习资料推荐 27. 感谢参与
P25 搜和 秋叶 一起学PPT 网易云课堂秋叶网易云课堂最受欢迎的付费职场课#和秋叶一起学PPT# 学员寒假读书笔记054号 你也想做？请马上@时间卡片 约定 我们免费指导你做出好读书笔记PPT！
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P35 十四 姑妈的减肥术 十五 挑剔的顾客 十六 读书难 十七 两个寿星 十八 演技 十九 送礼难 二十 寒假 二十一 冬泳 二十二 游山玩水 二十三 剃头大师 二十四 新年快乐 二十五 做客 二十六 小贩 二十七
P16 搜和 秋叶 一起学PPT 网易云课堂秋叶网易云课堂最受欢迎的付费职场课#和秋叶一起学PPT# 学员寒假读书笔记078号 你也想做？请马上@时间卡片 约定 我们免费指导你做出好读书笔记PPT！
P31 接下来我们继续玩这个有趣的游戏，不过，猜的人物可是我们身边的哟。 7. 我们可以从哪些方面来介绍一个人呢？ 我们来看看书上是怎样介绍人物的。谈话交流，明确方法 8. （1）他的头发又黑又硬，一根根向上
P69 - PREZ04 6. 第一周第二周10月28日11月16日11月12日第四阶段工作安排员工访谈，了解员工对在个人发展的看法和期望；根据公司的现有职务划分不同的职级； 确定各职级的级差工资； 设计员工在李宁公司的职业发展道路。