流程设计的方法和原则
3信息技术资产管理流程 4.4系统开发项目管理流程采购 5.1国内采购--原材料、辅助材料、零部件采购流程 5.2国外采购--原材料采购流 5.3定牌采购流程 5.4供应商管理流程产储销计划 6.1产销储计划制订流程
2010-10-23
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P31 P29 【重要】锡恩2010年战略执行方法论
而不是鱼钩！ 9. 锡恩如何做战略执行？ 10. 让员工懂得什么是因果！ 对一个现象学会解释！战略研讨第一阶段 11. *他是牡丹航空的许刚总裁 “一个人、一座山、一份信仰” 故事感染了在场所有的企业
2012-06-18
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P57 重温党的纪律和规矩 深入推进主题教育活动ppt
20. 1. 有的缺乏信仰，缺乏信心; 2.有的精神空虚迷茫，不信马列信鬼神; 3.有的不重视学习，把参加学习当成负担; 4.有的对错误思潮、观点甚至奇谈怪论缺乏辨别能力，不敢亮剑，不善发声; 5.有的妄议中央大政方针政策和决策部署;
2019-02-03
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
至订货流程售后服务流程联想科技核心流程特点 一系列向客户递交价值的“从始至终”的活动、决策、信息、材料和现金流 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势订货– 付款流程产品管理装配物流后勤 支持地区销售
2012-07-19
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P144 092项目评价与项目管理
20. **4. 市场预测：市场预测内容二、项目的可行性研究（1）社会需求变化的预测； （2）原材料、能源等供应情况和国家的进出口政策、产业政策等； （3）消费习惯、消费心理和消费意向的预测； （4）市场供求变化情况的预测；
2009-03-03
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
关于营销管理部部长的任职资格等的要求任职 资格考核 方法基本要求在···工作5年以上 本科以上学历 销售或营销工作三年以上业绩突出 交流、协调能力强每月考核 总部职能部门(财务、人事)作初评，总经理审定说明对···有忠诚度 有学习意识和创新精神
2009-08-10
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
关于营销管理部部长的任职资格等的要求任职 资格考核 方法基本要求在···工作5年以上 本科以上学历 销售或营销工作三年以上业绩突出 交流、协调能力强每月考核 总部职能部门(财务、人事)作初评，总经理审定说明对···有忠诚度 有学习意识和创新精神
2011-12-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
关于营销管理部部长的任职资格等的要求任职 资格考核 方法基本要求在···工作5年以上 本科以上学历 销售或营销工作三年以上业绩突出 交流、协调能力强每月考核 总部职能部门(财务、人事)作初评，总经理审定说明对···有忠诚度 有学习意识和创新精神
2009-08-18
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P19 假期安全家长会五一班
家长和孩子尽量不到省外城市或疫情高风险地区旅行。出入公共场所要科学佩戴口罩，少去人多拥挤的公共场所，不参加聚集性活动，以防感染流行性疾病，如发现发烧、咳嗽等症状，要及时就医。教育孩子讲究个人卫生，做到勤剪
2020-07-22
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P6 国际管理前沿文献选读
小组导读基础上进行讨论：2篇/周 小组承担导读任务：3篇/组 基本要求与建议 学习收获大小取决于自己的投入多少 不要只凭直觉或常识参加讨论 阅读的目的是文章的内容而不是英文 除指定文献外，根据需要寻找相关资料 3. 主要特点汲取原始文献的精华
2012-05-10
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt
、党龄、学历、经历等方面弄虚作假。除上述规定外，条例第六十条提出，对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依规依纪依法予以免职或者降职使用，并视情节轻重给予处分。 条例第六十一条提出，对用人失察失
2019-03-24
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt
、党龄、学历、经历等方面弄虚作假。除上述规定外，条例第六十条提出，对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依规依纪依法予以免职或者降职使用，并视情节轻重给予处分。 条例第六十一条提出，对用人失察失
2019-03-24
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
缺乏统一和集成的IT支撑系统管理设计、生产与销售流程 无法提供工作人员足够的产品及材料信息企业管理体系诊断的主要发现(2)主要发现主要建议建立以流水号为主的流水码 建立反映产品及材料等各种属性的信息库 在ERP及PDM系统中建立各种属性信息的查询功能
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
缺乏统一和集成的IT支撑系统管理设计、生产与销售流程 无法提供工作人员足够的产品及材料信息企业管理体系诊断的主要发现(2)主要发现主要建议建立以流水号为主的流水码 建立反映产品及材料等各种属性的信息库 在ERP及PDM系统中建立各种属性信息的查询功能
2011-07-22
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P36 基层党支部书记工作ppt
5、党员教育培训管理 6、党支部换届选举 7、组织生活会 8、“三会一课” 9、党费收缴 10、民主评议党员 交流十个问题 3. 国有企业和集体企业中党组织的地位作用党章规定： “国有企业和集体企业中党的基层组织
2019-07-07
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P19 整体管理咨询--标准项目建议书模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向,包括
2010-01-12
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P19 xx--标准项目建议书模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向,包括
2009-04-22
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P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
完成对当前自营厅管理制度的诊断及优化思路设计 主要任务： 内部研讨 现象归纳 问题诊断 报告撰写内部诊断5月25日6月9日7月9日6月23日目标： 明确管理办法的主要思路及关键设计要点 主要任务： 联合研讨 可选思路 要点评估 框架设计框架设计6月30日
2009-12-06
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P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
服务通过顾客的 自我选择 说明性的目录； 信息展示 易于生产的广泛 的种类注重成本的 内部设计100%的材料 来源于长期性的 供应商全年的存货存货中的大部分 产品少量的销售 人员店内充足的 存货“可拆卸”的
2019-03-30
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P79 招生咨询三十五法
课外培训学校、民办中小学基础教育、民办学前培训学校、民办幼儿园等。于是民办各类学校纷纷召开招生研讨会，研讨招生对策与办法。几年来，我们总结了一下各类学校招生的经验，归纳了以下十八种方法。招生咨询三十五法
2020-02-21
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