希望.2017——中国企业家新年寄语
希望.2017――中国企业家新年寄语 春节将至, 特意为大家整理了---希望.xx――中国企业家新年寄语,供大家参考!祝大家新年快乐,万事如意! 王维航华胜天成总裁
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中国企业的员工价值生命周期 赵民/文 前些日子,和一群企业老总朋友聚会时,大家颇为感叹各自企业面临的一个共同问题:中国企业的员工的价值。 有人持有的一个观点是:让下属员工干,
美国跨国企业节税有方 在过去的一年里,运用把资本移转到国外分公司的作法,给美国的跨国企业节省了数十亿美元的税金,并为2003年的获利增长锦上添花。 跨国企业发现,要缴给政府多少税,其实愈来
破解中国企业10大管理难题 公司追求客户满意的种种实践活动,最终都归于一个中心:如何提升现有客户的忠诚度。 客户留存率的计算方法十分简单。 如果一个公司一周内丢
首届中国企业招商论坛报告 中国商界优势资源首次年度聚会 2002年11月23日-24日,由《中国经营报》、《经济观察报》、《销售与市场》、《中国医药报》、21世纪福来传播机构共同发起的“首届中国企业招商
平衡记分卡在中国企业绩效管理中的应用 〔中国人民大学劳动人事学院 彭剑锋 荆小娟 赵文进〕 一、中国绩效评价方法的开展与平衡记分卡的引入 中国企业重视绩效评价是最近几年的事。从中国企业迈向市场经济的
跨国企业管理 之 经营环境 专 业: 工商管理 班 级: 081班 学 生: 夏果 学 号: 082003110423 指导教师: 王松 跨国企业之经营环境 摘要:在跨国经营日益开展的今天,国际环境变幻莫测,国际企业要在竞争中
中国企业人力资源管理调查报告 ——岗位管理现状 内容摘要:我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致,但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整,且主要以小
创新是实用路线中国企业最需要学习 对日本企业的创新能力的评价,向来有两种态度,其一认为日本企业没有核心技术的创新、研发能力,因此日本人的创新能力并不值得称许。 另外一些专家则认为,日本企业以发展
反思中国企业战略管理 从1999年起,我国大中型企业开始推行战略管理,后来制定十五计划又把研究战略管理和战略规划推进了一步。 在中国加入世贸组织后,企业面临与国际企业的竞争,更使政府
XX国企老总在企业家座谈会上的讲话 各位企业家朋友,同志们: 今天我们召开民营企业家座谈会,主要出于三方面考虑:一是跟大家一起走出XX看一看、学一学,今后我们会定期邀请科技、金融、行业等方面的专家过
21世纪中国企业新管理 当21世纪的曙光升起,当中国加入世贸组织,当世界走进中国,当中国走进世界的时候,我们有激情、有困惑、有伤痛也有喜悦。 中国企业联合会、中国发展战略学研究会、湖
2006中国企业公众形象报告 最佳企业公众形象评委会 报告说明:此报告为中国首份基于企业公众评价理念之上的企业公众形象建设报告,报告首次提出了企业公众形象的学术内涵与规范的评价指标,总结了2
目前,国内大部分制造企业的成本管理采用标准成本,主要还是传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业应比以往更加关注
1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
加强国企人力资源管理—工矿企业 我国国有企业是国民经济的重要组成部分,是我国国民经济的主要来源。现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。而人
跨国企业的治理结构和借鉴 跨国经营是经济全球化以及企业开展到一定历史阶段的产物,是企业参与国际市场经营的高级形式 ,跨国经营是企业充分利用产品生命周期的需要 ,是实现国际资源转移的有效手段 ,也是企
中国企业赢利十五黄金模式 1个所有商人都感兴趣的选题;2则独树一帜的甑选标准; 15种殊途同归的赢利模式; 30家各行业娇子的赢利绝招; 200家优秀企业的核心样本; 中国企业赢利模式 寻找赢利区。
题目 我国企业海外投资现状、问题及对策 诚信承诺 本人慎重承诺和声明: 我承诺在毕业论文(设计)活动中遵守学校有关规定,恪守学术规范,在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,不篡
国企改制势在必行—企业文化 江泽民在党的十六大报告中明确指出:“要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新”,“按照现代企业制度的