党风廉政建设专题党课学习内容PPT
1. 党风廉政建设专题党课 学 习 内 容2017年11月 2. 习近平总书记在十九大报告中提出坚定不移全面从严治党 不断提高党的执政能力和领导水平 3. 中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新
2019-04-21
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P20 P114 “3+1”科学信用管理模式
上隐性坏帐，我国企业的坏帐率应为10%以上。美国企业坏帐占销售收入的0.25%-0.5%。两者相差是10倍至20倍。 一个销售1亿的企业中国企业平均坏帐为500万-1000万元，美国企业坏帐只有25-50万元。
2009-01-02
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P36 资讯时代的人力资源管理
（4）WTO之后国内企业如何“与狼共舞”二、 WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 10. 3、WTO与中国企业的“诺亚方舟”（十大对策） （1）认清形势，弄通思想，转变观念，积极准备 （2）迅速掌握和熟知WTO的有关规则
2011-01-05
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P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
错了，我至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留态度。阅读和思考1 GE不是榜样 老子五千言 孤独的国企董事长 家族企业的现代化管理 中国高层经理的十大商业偶像 5. *本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法
2012-05-17
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P13 国有企业经理角色中的激励制度研究
te8 9. 研究方法理论逻辑与经验分析相结合：理论指合同、组织、激励以及相关联系，经验指日本与美国企业的案例。 分析与综合归纳相结合，把激励放在系统中去考察，分析：对组织与激励进行分类，综合：把分类联系起来，解释组织与激励的类型。
2010-03-26
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P56 经盛国际人力资源项目建议书
经盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张，立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。 8. 企业战略品牌战略企业文化营销战略人力资源投资银行
2012-09-22
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P18 253资讯时代的人力资源开发与管理
（4）WTO之后国内企业如何“与狼共舞”二、 WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 10. 3、WTO与中国企业的“诺亚方舟”（十大对策） （1）认清形势，弄通思想，转变观念，积极准备 （2）迅速掌握和熟知WTO的有关规则
2010-11-10
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P27 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt
党风廉政建设的目标在党的建设中，思想建设是党的各项建设包括制度建设的基础。我们要不断提高党员的思想政治素质，保持反腐高压，坚持“老虎”、“苍蝇”一把抓，从而不想腐。思想建党制度建党是思想建党的有力保障
2019-04-03
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P18 “两山论”引领“十四五”高质量绿色发展学习解读PPT课件
前言导读今年8月15日是“两山论”提出15周年，“两山论”丰富发展成为习近平生态文明思想，中国的生态文明建设也取得了举世瞩目的成就。习近平生态文明思想基于一套完整的自然观， “两山论”是其自然观的具体体现。经过
2020-09-04
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P25 53实施人力资源战略，创造持续佳绩
复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势 Date1版权所有 翻版必究 3. 新华信管理咨询的优势新华信管
2011-10-18
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P25 實施人力資源戰略創造持續佳績
复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势 Date1版权所有 翻版必究 3. 新华信管理咨询的优势新华信管
2012-08-03
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P25 116实施人力资源战略创造持续佳绩
复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势 Date1版权所有 翻版必究 3. 新华信管理咨询的优势新华信管
2012-06-04
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P25 关于营销战略的思考(1)
复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势 Date1版权所有 翻版必究 3. 新华信管理咨询的优势新华信管
2012-02-18
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P37 中国共产党纪律处分条例
年版1早在1997年2月，中央就曾发布实施《中国共产党纪律处分条例(试行)》。试行条例共172条，将违纪种类分为七大类:政治类错误，组织、人事类错误，经济类错误，失职类错误，侵犯党员权利、公民权利类错误，严重违反社会主义道
2019-04-29
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P31 会议和决心
：心理学、营销学、政治学、经济学、管理学、信息学？我的课为什么容易懂？（哈佛案例教学，就是用管理学的语言教学。管理：一个团队到底是如何协调运作而达到共同目标的？摩西的故事？中国政治动物） 演讲和相互
2009-04-06
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P100 领导力与领导艺术PPT
，每天还要用一页纸把当天调查研究的结果写清楚。因此，白天在办公室的人很少，而到晚上大家都在办公室写报告。 12. 12第二件事，是制订计划。 “你们政府主要干什么？”他回答很简单：“我们只做一件事，就
2019-04-24
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P19 【课件】德勤：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
二者兼顾，不亏待自己 法律擦边球，合情不合理 假公济私型 牺牲公司利益，一切为自己 不合法5 6. 中国企业原有“高管”激励机制的弊端 “五九” 现象富庙穷方丈中庸之道 不患寡，患不均 穷庙富方丈 6 7
2009-05-11
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P65 七种动力整合营销培训讲义-路长全-65页
营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子 4. 营销的力量来自哪里？一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
2009-07-16
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P63 路长全 七种动力整合营销培训内容提纲
营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子 4. 营销的力量来自哪里？一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
2010-07-11
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P65 七种动力整合营销培训讲义
营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子 4. 营销的力量来自哪里？一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
2012-09-09
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