物业管理制度
一、物业管理公司对内部员工制定的工作职责与制度 物业管理公司（物业管理处）直接与业主（使用人）接触，开展工作。他们的行为关系到业主（使用人）切身利益及物业管理公司的企业利益，需要明确职责进行约束。 现以一个住宅小
2011-10-20
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P21 P25 14-第14课 中国共产党诞生 (共26张PPT)
年成立至今，已经走过了96年的光辉历程。96年来，我们党由小到大，由弱变强，广大的中国人民在党的领导下，突破重重难关，终于取得了革命斗争的胜利，并取得了一系列的骄人成绩。今天，就让我们来了解中国共产党的诞生！上海嘉兴南湖
2019-08-27
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P27 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt
受贿、乱用实权、违反法律法规等等。 中国的腐败有其根深蒂固的原因，其中最主要的原因：中国是一个人情社会，再加上中国的民主和法制发展比较缓慢，造成公权力和法律被践踏。腐败已经对党、国家和人民造成了巨大的威胁
2019-04-03
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P26 远卓顾问-北京市内免税店项目建议书
其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言2001年11月8日，北京市内免税店总经办肖云主任、市场推广部盛际春经理与远卓管理顾问公司楼向辉先生进行了第一次沟通，并提供了《经营咨询书》；之后的
2012-11-22
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道，良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道，良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道，良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则
2011-01-19
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P34 慧聪制度大纲
自己的最高效率目标所制 定的运行规则 ” 3 4. 具有如下特点： -- 系统性 -- 规范性 -- 公开性 -- 稳定性 -- 不断变革，适应市场。 -- 可扩张性 4 5. 从企业制度的运行特点来分析， 其主要表现在两个相互独立又
2011-01-02
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P42 税收对经济的影响
1. 第五章 税收对经济的影响 一、税收的超额税负担 税收的超额税负担是指因为税收的作用，给经济社会在资源使用上带来的效率损失，即国民福利损失。下面以从量税为例来解释税收的超额税负担问题。 2. (本页无文本内容)
2011-10-14
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P39 广告公司人力资源管理
公司有品牌的吸引力和服务产品的勾引力，客户持续不断的主动找来； 4. 长线、深层、稳定的服务，成为我们价值与成绩的例证。 B. 伙伴的质量与数量 1. 一副好皮囊，一团精神气
2011-08-15
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P150 成功主管实战技巧与素养
第一章 对主管的要求一、主管的特抽 二、主管的角色 三、主管的基本功能 四、主管的基本职责 五、主管应具备的能力 六、范例－－东亚公司主管管理要件 3. (本页无文本内容) 4. 第一章 对主管的要求
2011-11-16
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P65 新型监管体系解读ppt
因此，我们必须全面领会监管体制改革的深刻内涵和要求，不仅要准确理解和掌握每个新制度的原理与操作，更要从宏观上从大局上理解和掌握每个制度之间的内在联系，跟上并适应改革的节奏和力度，只有做到这一点，才能真正地落实“宽进严管”。序
2019-04-30
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P26 第十三讲：组织变革与发展
组织变革的原因科学技术的快速发展 市场变化 竞争压力 经济发展中的变化 企业发展需要 内部人际关系冲突及部门间矛盾 团队建设 4. 组织变革的含义变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了
2010-03-16
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P35 【原创】PPT十九届四中全会精神宣讲课件—开辟中国之治新境界
开辟“中国之治”新境界第一章 4. CHAPTER 1党的十九届四中全会基本情况会议主题：坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化参会人员：出席人员：中央委员202人，候补中央委员169
2020-06-22
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P22 易地扶贫搬迁脱贫攻坚政策解读ppt
搬迁任务艰巨 0102 政策解读 03 政策体系 3. PART1搬迁任务艰巨 4. 搬迁任务艰巨全县“十三五”易地扶贫搬迁情况省要求2019年6月底前全面完成搬迁入住总任务50119人 贫困人口 同步搬迁人口
2019-05-21
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P98 管理组织咨询内容与方法
一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系 （一）企业管理组织基本概念 企业是一个复杂的组织
2012-02-15
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P58 148上汽班組管理(58页)
上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本：2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3. 案例：小轮胎“爆”出大问题
2011-10-25
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P25 把握《中国共产党纪律处分条例》修订要点PPT
强党的纪律建设是必要的。《条例》是基本法规中国共产党纪律处分条例》是加强党的纪律建设的基本法规，对党组织的工作和活动以及党员行为亮出标尺、划出底线。修订《条例》是必然要求与时俱进修订《中国共产党纪律处
2024-04-07
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P58 绩效管理与平衡计分卡
其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效计划和各分公司和部门的具体职责和工作流程来确定 设定内部营运类指标的前提是找出对企
2009-05-14
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P58 績效管理與平衡計分卡
其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效计划和各分公司和部门的具体职责和工作流程来确定 设定内部营运类指标的前提是找出对企
2011-07-01
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