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 ××绩效管理咨询项目

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2010-01-12    13185    0
P50

 【课件】组织行为与绩效管理-49页

1. 组织行为与绩效管理 2. 2002-09-18第*页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值

2010-10-18    24452    0
P36

 复旦张文贤-绩效管理

1. 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律

2010-12-10    3813    0
P32

 人员招聘与绩效管理

**员工招聘与绩效考评 2. **你对她们的第一印象如何呢破冰活动 3. **招聘和考核:我们会更注重什么外表形象 VS 内在气质 已有技能 VS 发展潜力 个人资本 VS 社会资本 管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢

2010-01-13    6683    0
P36

 绩效管理-复旦大学

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德

2010-03-23    4245    0
P17

 城市公共管理绩效评价

1. 城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言(I) 4. 引言(II

2012-08-13    27610    0
P50

 《预算管理绩效评估》案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3

2009-04-05    28957    0
P44

 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统

1. 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 绩效管理是“围城”? 3. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天

2010-04-26    30452    0
P45

 【课件】上海贝尔内部培训讲义-绩效目标设定-28页

1. 绩效目标设定 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進 Performance Facilitation績效

2011-11-23    1778    0
P72

 绩效管理体系设计

1. 绩效管理体系设计(网络营销手册www.tomx_--_ 提供) 2. 中国在职教育网 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 中国在职教育网

2010-06-14    4765    0
P29

 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)

1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效考核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效考核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的

2012-05-25    3968    0
P94

 岗位责任制应用培训目标管理绩效考核(PPT94)

1. 目标管理绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序

2012-09-14    17631    0
P136

 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)21‘C 企业所面

2010-10-06    22129    0
P26

 【课件】海氏-绩效管理

1. Executive Human Resource ProgramThe Promise of Performance Management Hay Group Boston 10109-9271-HAYG Lemaire2. The Current Challenge of Performance Managem

2009-05-16    6701    0
P112

 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理绩效考核培训-112页

1. * 目标管理绩效考核培训主讲人:沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力

2009-06-09    2161    0
P16

 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6938    0
P89

 【实例】华为2004年绩效管理绩效考核-24页

绩效管理绩效考核华为技术有限公司 2004年9月 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度

2010-02-12    21353    0
P89

 【实例】华为绩效管理绩效考核-24页

1. 绩效管理绩效考核华为技术有限公司 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系

2012-04-03    23737    0
P44

 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2010-11-23    22090    0
P88

 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页

1. 绩效考核与绩效管理主讲:刘自云 2001/08/16 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。

2010-08-03    24741    0
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