选择和管理营销渠道
of Channel levels)制造商制造商消费者工业品顾客零售商零售商零售商中盘商批发商批发商工业品经销商制造商代表制造商分销机构零级渠道 (M-C)一级渠道 (M-R-C)二级渠道 (M-W-R-C)
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Tip)5年年利率基准达到5%时可存长期.0R风险等级 7. 富3个人零整 8. 月存金额×累计月积数×月利率 累 计月积数=(存入次数+1)÷2×存入次数零存整取富Blog.sina.com.cn/linhuzhe2
Tip)5年年利率基准达到5%时可存长期.0R风险等级 7. 3个人零整 8. 月存金额×累计月积数×月利率 累 计月积数=(存入次数+1)÷2×存入次数零存整取Blog.sina.com.cn/linhuzhe2
括發票、單據、契約、認證等交易。 6. 商流的特性:需求預測的特性(可滿足顧客降低成本) 多變性(零售經營方式改變) 刺激消費性 (消費習慣、付款方式改變) 產業競爭性(創造的效用吸引廠商的投入) 7
Tip)5年年利率基准达到5%时可存长期.0R风险等级 7. 富3个人零整 8. 月存金额×累计月积数×月利率 累 计月积数=(存入次数+1)÷2×存入次数零存整取富2.85%月存1,000RMB 基准1年 利息:
财务预算的增量和零基预算方法1、增量预算是指以基期费用水平为出发点,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,调整有关费用项目而编制预算的一种方法。 2、零基预算以零为基础的预算,其全称为“以零为基础编制的
圆锥的体积是9立方米。( ) √×√× 72. 1 一个圆锥形的零件,底面积是19cm2,高是12cm。这个零件的体积是多少?答:这个零件的体积是76cm3 。 ×19×12=76(cm3)课堂探索 73
Channel levels)制造商制造商消费者工业品顾客零售商零售商零售商中盘商 Jobber批发商批发商工业品分销商制造商代表制造商分销机构零级渠道 (M-C)一级渠道 (M-R-C)二级渠道 (M-W-R-C)
,电路中没有电流通过,负载没有获得电能工作。在开路状态下,电路中的电流为零,电源端电压和电动势相等。 短路:如果电路的负载被零阻值的导体接通,处于短路状态。短路状态下,电路通流部分电流(短路电流)会比
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质量责任。有关部门开始对费尔斯通轮胎的质量问题进行调查。 费尔斯通公司的回收轮胎事件无疑给世界汽车零部件供应商敲响了警钟,如何跟上全球化步伐,提高产品质量,成为老工业新生的法宝。 竞争的压力既来自原材
在市场竞争中,所有的企业都处于同一起跑线上,成熟的竞争是各自特色的竞争。许多摩托罗拉核心客户已经在2001年取得了“从零到一”的突破,但是千万不要让过去的成绩成为未来的包袱,而应在新的一年中继续进取,力争实现“从一到十”的二次飞跃
不愿授权,忽略做好工作的外部资源条件的支持。 在做好工作的方法程序上,没有事先的界定和沟通。推论一 12. 推论二零碎的管理体系 是难以达成管理目的的。 没有一套完整的价值观念体系、指导思想、行为标准。 所运用的管理
概念:根据产品年生产量大小和产品的特征(重量) 来确定生产类型 注:不同行业划分方法不同 机床生产厂生产类型划分数据 生产类型零 件 年 产 量重型(>15000kg)中型(>2000kg)轻型 (>100kg)单件生产 < 5
15. OTC制度对药品零售业的影响☆机遇 ●公费医疗体制的改革 ●消费者习惯的改变 ●更多生产厂商对于OTC市场的开拓加大投入☆挑战 ●传统零售业和医院进入医药零售领域 ●医药零售业的连锁趋势使单个药店的竞争力下降
上午主要内容合并单元的功能2合并单元的定义124合并单元软件版本及硬件介绍3合并单元分类合并单元配置解析6零漂、刻度、角度校正5 3. 8:40 上午 合并单元·定义3合并单元 merging unit; MU
2、奥运精神:更高更快更强。与海尔精神的融合。 14. **海尔文化的最终体现产品:人性化+个性化 服务:零距离+亲情化 15. **海尔现阶段对“创新”的定义创新创新的目标:创造有价值的定单。 创新的本质
设备管理部门负责设备采购、管理总备件仓库、制订大、中修理计 划。 企业所需其他原材料则由供应科负责完成。 注意原材料、零部件与备品备件的关系。 二、车间的设备管理组织 总备件仓库下经常又分为多个备品备件的小仓库,小仓库按一定的
调制胶及其他调制粘合剂 20. 五、研究不同品目的区别 3003 药品,未配定剂量或制成零售包装 3004 药品,已配定剂量或制成零售包装 21. 章注类注充分运用“排除”条款 象牙围棋 95049030 象棋、跳棋等棋类用品
、冲动、感性。快消品的特点 6. 快消品渠道架构消 费 者 制 造 商 零 售 商分 销 商经销 商二级渠道一级渠道三级渠道零级渠道 7. 1、疏通生产者和终端用户(消费者)之间的阻碍。 这是渠道最基