博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT
1. 绿都·湖滨花园 Green City lakefront Garden 奢侈的巅峰2. 在英国， 奢侈的巅峰 就是独自拥有一座“庄园” 一个人为的安宁清静之处3. 掀起绿都·湖滨花园的 贵族
2010-11-22
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P46 P57 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告
1. 欢迎 青岛啤酒的领导和专家 商务操守及行为准则.ppt 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————<li data-id="2
2009-09-07
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P150 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启
1. 天启&开启 2008 年 6月北京大吉项目一期营销策划报告北京 中信城Peking Peking 2. 报告结构天启 & 开启观察篇：危市前的高瞻、谨慎和奇谋 思想篇： 我们需要一场胜利 运动篇：我爱北京天安门
2010-12-16
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告（讨论稿） 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段（1-6周）
2019-02-24
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P32 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页
）前二十名图平均年薪线（75万元）Date122002ZLZK-PM-KICKOFF 14. 通常情况下，国内公司高管人员的年薪会是普通员工的15倍以上，国际公司要在50倍，甚至上百倍以上资料来源：上
2011-10-03
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P22 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信（控股）集团公司薪酬设计-22页
1. 重庆协信（控股）集团公司 中期报告 （讨论稿） 凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的
2012-09-09
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P150 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析
2010-08-18
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P150 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告
1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析
2012-06-25
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P118 【咨询报告】麦肯锡-实达：建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页
1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果
2009-12-08
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P61 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61
1. 中国移动新业务 市场状况调研 －定性研究报告－谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域，中国移动集
2012-01-04
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
比例关系比较合理数据来源：民生银行2002年年报、招商银行2002年年报、浦发银行2002年半年度报告总人数：4254总人数：12065总人数：6116分析：从2002年三家股份制银行的数据来看： 民生银行的行政人员最精简；
2009-08-20
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
比例关系比较合理数据来源：民生银行2002年年报、招商银行2002年年报、浦发银行2002年半年度报告总人数：4254总人数：12065总人数：6116分析：从2002年三家股份制银行的数据来看： 民生银行的行政人员最精简；
2010-11-06
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
1. 同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002
2010-03-10
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P71 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页
河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)
2009-10-12
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P50 吴江林学术报告之：基于教-学-评一致性的策略与实践
基于“教-学-评一致性”的 教学策略与教学实践吴江林 浙江省生物教学与研究基地负责人 教育部基础教育司高中校本教研专家组成员吴江林学术报告系列之：教学/教研（一） 2. ☆ 低效课堂：问题与原因分析 ☆ 一种解决办法：三位一体教学设计 ☆
2020-02-08
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P37 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
时，能够合理处理和协调，以及在工作流程遇到阻碍的情况下，能够及时了解处理并恢复工作顺畅的能力决策能力注重决策前的充分论证；在困难而复杂或者临机处置的情况下，能够充分考虑风险因素，在自己责任范围内，果断
2012-08-23
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P56 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页
了解绩效管理的关键流程 8 10. 在一个商业组织内，“绩效”意味着某个组织及组织成员对工作目标完成的情况。绩效的定义绩效不等于个人能力、工作经验、工作态度、年龄、健康状况、思想品德、知识结构、学历；绩效
2012-06-23
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
1. 东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建
2012-02-20
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P67 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案
考核指标及权重： 开发任务完成情况 研发产品的产品化率 产品的技术稳定性 技术文档整理规范性 出厂产品合格率、产品退货率 客户质量投诉次数 质量标准、检验标准完善程度 质量记录完善程度 重大任务完成情况技术品管部上级：技术总监
2012-08-23
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P63 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年
其他项目相区隔。享受型的别墅，服务、配套和景观决定购买。与太湖区域的性质相符，在生活配套尚未成型的情况下，享受型别墅可以创造市场供应趋势，可以享受度假、享受空间、享受景观、享受服务、享受城市…。享受型
2012-05-08
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