JODOLL_办公6S培训
2008年12月12日**6S管理实务乔顿集团办公室 2. 会场纪律 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 企业的基石: 6S→ 合理化→ 定型化→ 合理化→ 制度化 ** 6. 治理乔顿的办
您在香当网中找到 18893个资源
2008年12月12日**6S管理实务乔顿集团办公室 2. 会场纪律 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 企业的基石: 6S→ 合理化→ 定型化→ 合理化→ 制度化 ** 6. 治理乔顿的办
实践http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 2 3 4 5 6平均距離距離 距離距離 距離 Σ 距离 / 5 = 平均距离 标准偏差 σ认识波动 3. “家有几口
R1表介紹 3. D0-定義階段大綱上課準則, 介紹及成人學習模式 Infrastructure 6 Sigma 概論 專案構想 R1表 專案定義 / 修正 確定專案範圍的工具 專案研討練習 基礎統計學
NOV-23-2000Page*6 SIGMA BB ProjectFDD Department 2. NOV-23-2000Page*主 要 内 容6 – Sigma Project 登录书 6 – Sigma Project
Specific, Metrics, Attainable, Relevant, Time-bounded) 6. 第二部分Six sigma的基本思想 7. 我们的业务我们的产品250份申请表中,43份有错误52个错误
確定一個方法去定義 6 Sigma 黑帶專案 專案範圍 問題陳述 專案結果 專案量測指標 啓動專案 專案小組和成員的選擇 3. 定義階段 –可能取得的成果6 Sigma 概要 6 Sigma 概念介紹 6 Sigma
4%Process Capability Analysis for Nut Force改善前改善后6,438PPM493PPM 4. NOV-23-2000Page*I-Phase 小结Nut 业体更换,
59e-024 4.15e-024 3.75e-024 3.39e-024 3.06e-024 354 6. t-DistributionDegrees of Freedom (N-1)tcrit1-aainf
,Shift & Time 进行多变量分析如下3)Line(Operator) Analysis D – 6 Line 有工程不良有异常 5. NOV-23-2000Page*AP-Value < 0.05 对各个Factor
1. Module 6 WY 三年级上册 Unit 2 How old are you? 2. 提示:点击 进入习题四一六三七五二 3. 一、根据图片提示,从方框中选择合适的选项,将句子补充完整。 ( )1
列出各因素的輸入變數. *6 m -- man, machine, method, measurement, materials, mother nature (environment) (6M: 人員,機器,方法
規劃實驗設計分析篩選關鍵 輸入變數 (DOE) 找尋交互作用( DOE)確定 Y=f (X)改善6 Sigma 概論專案管理電腦應用基礎統計學定義量測階段課程架構3 4. 測量階段 –可能取得的成果明確專案定義
DownBusiness Metric ExamplesInternal & External Sources 6. Internal SourcesInternal SourcesVoice of Process
章節目標創造一個好的學習環境 介紹 角色及責任定義 撲克牌遊戲 習學模式 定義成人學習過程 確定在學習“一般” 6 Sigma 模組時學員和老師的期望是什麽 L . E . K . D . A . C . H . 3
RTY, DPMO, DPU 4. Lean Manufacturing 5. Gage R&R 6. C&E Metrics 7. Process Capability: Normality, Specification
1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six
直方圖 (Histogram) 箱形圖 (Box Plot) 使用常態機率圖的特殊圖形 247 6. 我們將回顧如何: 了解統計術語的意義與在有關的形狀, 離散度和中心位置的應用 常態性 (Normality)
- 不符合经营目的的工程5http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 6. 因设计问题造成的缺点减少0.6%(设计缺点在后续工程发现的情况) 问) 有无Data? BB) 作为技术(设计)性问题求数据难
資材部經理、客服中心經理、品質部經理暨台灣區Six Sigma Leader 、全球供應鏈採購部經理兼環境健康與安全經理(EHS) 6 Sigma相關經歷 GE亞太區首批GB種子班結業 ‘97 GE大中華區黑帶班結業 ‘00 GE亞洲區大黑帶培訓
Internet/Intranet Access, E-Mail.......................核心小組電腦至少 6 GB Hard Drive, Pentium II Processor, 64 MB RAM, 56K