科尔尼东风汽车战略咨询报告
1. 最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战
2012-07-10
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P115 P35 2019年教师个人述职报告模板PPT
教师个人述职报告 2. 目 录一、 班主任工作二、教学工作三、其它工作四、存在问题五、教学打算 3. 前言数学是家长和学生一直很重视的学科。数学学习除了要认真学习外，更重要的是掌握方法。一年的教学工作
2019-03-20
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司（以下简称XXXXX）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司（以下简称XXXXX）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，
2009-07-12
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P8 【实例】汉唐证券2003年部门述职报告模板
汉唐证券2003年部门述职报告 部 门：XXX 述职人：XXX 2. 目 录年度业务目标（KPI）完成情况 年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况
2010-06-16
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力
2010-10-04
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P85 北大纵横-金融业务细分报告
1. *金融业务细分报告青岛，2004年8月 2. *引言金融行业有其复杂性，它由不同业态的各类公司构成。对于QQ集团来说，需要关注的是，我们需要进入哪些子行业，成立或参股哪些业态的公司，所以，在制定
2011-04-07
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P40 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告
1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五
2009-04-12
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P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
1. 企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4
2009-12-19
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P86 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告
二零零零年三月机密xx 销售系统人力资源诊断报告 （中期报告） 2. 说明1、本报告系中期报告，所有结论非最终结论； 2、除非特别说明，货币单位均为人民币； 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和能力开发绩效
2010-04-13
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P48 惠州御景华城策划方案报告
1. 惠州市御景华城2、3期 前期策划思路深圳华兰德市场策略 2006.1.22 2. 报告指导思路市场分析项目研究项目定位和营销策略项目发展建议 3. 目 录市场概述 产品分析 项目定位 客户分析 整体营销思路
2012-07-17
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P18 蓝豹汽酒开发之可行性报告
1. "蓝豹"汽酒开发之可行性报告 2. 一、蓝豹是什么？在遥远亚玛逊森林之中，土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通，经常举行仪式，这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈，令情绪高涨，当情绪达
2009-10-03
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P64 新华信—中国房地产行业研究报告
由于缺乏相关最新专业数据，本研究无法提供最新数据分析 关于宏观经济及走势部分，还有待根据两者关系进一步研究和挖掘相关经济指标2 3. 房地产行业研究大纲宏观经济和房地产行业宏观研究 北京/上海房地产市场研究
2012-11-24
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P34 五险一金宣讲课件社会保险基础知识PPT
主讲：XXX 2. 五险 一金医疗 保险养老 保险住房 公积金工伤 保险生育 保险失业 保险 3. 养老保险 社会保障制度的重要组成部分，是社会保险五大险种中最重要的险种之一。所谓养老保险（或养老保险
2018-11-15
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P45 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
*如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半（3） —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客
2012-07-23
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P83 林海摩托品牌整合传播报告03
1. 林海摩托 整合品牌传播报告 卓越形象品牌传播事业机构 卓越形象（上海）广告传播公司 二○○一年三月一日 2. 林海现在的市场状况 我们如何展开林海的品牌推广 未来林海品牌展望 3. 品牌是市场之所需，
2011-09-15
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
保密材料，不得复印 编号：01这样，集团有限的资源就可以得到合理配置集团资源合理配置的重要原则原则一保证重要业务的稳定发展，重点推动条件成熟的业务成功实现战略转型，积极发掘新的市场机会原则二优先考虑投
2010-10-19
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
业务流程北大纵横管理咨询公司 200XX年X月X日★秘密Date1ALLPKU——XXXX公司业务流程 2. 目 录（一）项目开发总体流程 …………………………………………………… 4 项目可行性分析流程说明 ……………………………………………………
2010-12-21
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P147 xx—中青旅发展战略研究报告定稿（包总）
CONSULTING CO.,LTD.机密 青旅控股股份有限公司 中青旅发展战略研究报告（演示报告）（2002年４月1日 北京） 2. 特别声明本演示报告仅供青旅控股集团公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可，
2011-03-05
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
化整体协同效益 4. *2003JZEP-PRES02 第 * 页 1、缺乏人力资源战略规划，后备人才 不足 2、薪酬体系不合理，员工满意度低 3、考核指标设置不科学，考核制度存在缺陷，奖励与贡献联系不密切
2011-10-11
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