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 并购重组的基本思路与策略

目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点 经验与启示:和君创业数十宗公司并购案例 3. 并购重组的二大基本思路 A,金融性并购

2012-11-24    14445    0
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 总经理助理的角色与功能

但是为了让助理人员学东西, 就可以一直推动许多项目吗 ? 关于这一点要很小心,因为所推的项目如果没有和公司的经营理念结合,单纯只是为了推项目而进行项目,最终对助理人员会产生许多的挫折感,最后可能还是让助理人员跑掉。 9

2011-04-25    10661    0
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 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

场环境变化的趋势决定了中青旅必须尽快建立自己真正基于市场竞争基础上的旅行社核心竞争力。 “旅行社”作为中介机构,在电子商务的时代,对顾客而言旅行社在提供信息方面的价值会越来越小;而在顾客需求多样化时代

2010-10-12    14228    0
P100

 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

企业安全生产的关键就是—让事故不再发生! 5. 消除事故隐患 6. 1、不安全行为导致事故的案例 7. 案例1、 一个苹果引发的惨剧 8. 2007年1月13号早上,一辆满载着58人从四川省宜宾出发前

2019-04-27    1560    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任-- 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的个人爱好是-- 我最想达到的生活目标是- - 结束致谢 掌声鼓励Date5 6. 选组长热心、勤快

2010-11-01    5676    0
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 员工培训讲义与技巧

绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任-- 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的个人爱好是-- 我最想达到的生活目标是- - 结束致谢 掌声鼓励Date5 6. 选组长热心、勤快

2009-02-03    3669    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任-- 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的个人爱好是-- 我最想达到的生活目标是- - 结束致谢 掌声鼓励Date5 6. 选组长热心、勤快

2011-11-21    21089    0
P34

 6S培训→GMP

②厂房设施要符合GMP洁净级别要求,生产药品时必须在洁净区内生产,使用的生产设备要求先进性与适用性相结合,设备易清洁,不得与药品发生任何变化(一般均采用不锈钢材料制作) ③文件:必需制订完善的技术标准、

2011-10-16    15217    0
P100

 企业汇算清缴务实沟通PPT

税企沟通的必要性 除有明确的程序性规定外,纳税义务直接源于“事实”,而事实往往未直接记录,所以需要沟通。事实案例分析在建工程领用自制半成品,视同销售的问题。2012年发生并支付的费用,取得2013年发票的问题。

2019-06-04    979    0
P41

 发展党员的流程与要求(培训课件)

主要材料的书写要求和注意事项两个 问题 3. 发展党员工作基本程序和常见问题问题一 4. 第一阶段 入党积极分子、发展对象的教育培养第二阶段 预备党员的接收第三阶段 预备党员的管理、考察和转正发展党员工作基本程序123 5.

2019-07-13    2332    0
P150

 067打造强势部门经理

  大学教师(5年)   企业管理实践(10年)   首席管理顾问、绩效考核专案顾问(3年)   MBA教育管理及授课(1。5年)   企业内部培训(3年)         。。。 6. 来者何人?——李泽尧

2011-02-03    16664    0
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 课件-弘扬雷锋精神

风格是雷锋精神的内涵4、奋不顾身的无产阶级斗志是雷锋精神的具体体现 他把“生为人民生,死为人民死”作为自己的信条,“时刻准备着为党和阶级的最高利益,牺牲个人的一切,直至生命”。 20. 三 为什么要学习雷锋

2020-06-29    1450    0
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 营销组织建设与管理

信息职能---强化信息管理,支持一体化、快速响应市场 人事职能---加强营销人力资源管理,持续提高队伍战斗力 7. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19812    0
P100

 部编人教版版道德与法治八年级下册全册课件

、经济、文化等各个领域,主要包括以下几类。平等权政治权利和自由宗教信仰自由人身自由社会经济权利文化教育权利和自由 18. 3.宪法原则的目的: 一切权力属于人民的宪法原则,归根结底就是要保证人民当家作主。

2020-03-17    2277    0
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 6S讲义

(Seiri)——将工作场所的所有物品区分为【要】和【不要】,要的留下,不要的丢掉。没有第三项选择。 整顿(Seiton)——把【要】的东西科学规划,摆放,并粘贴标识,使拿取便捷。 清扫(Seiso)——

2009-05-16    8527    0
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 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2009-07-22    11674    0
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 某保险公司KPI样本

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2012-09-23    10991    0
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 惠悦-平安保险KPI指标例子

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2010-08-01    21237    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2009-06-23    2743    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2009-07-21    7513    0
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