2023年XX公司专项课题调查研究方案

P58

山西电信市场调研与业务规划咨询项目

2009-04-07 10049 0

P36

毕业论文答辩模板

1. 导师：ECCZO副标题：XX学位研究生论文答辩材料答辩人：ECCZO毕业论文答辩模板ECCZO2016级环境科学与工程 3班 2. 目录CONTENTS绪论研究成果与应用研究方法与思路关键技术与实践难点相关建议与论文总结

2018-12-26 5870 0

P38

汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427

1. *汇仁集团运营保障部核心业务流程九略管理咨询顾问公司 2002.4.25 2. *运营保障部核心业务流程单位审计管理流程个人经济责任审计流程法律纠纷案件处理流程法律咨询相关业务流程经济犯罪案件查处流程

2011-08-22 3988 0

P58

如何建立和拓展企业内部培训体系

如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务？公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜？是对员工的一项福利？其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面平时工作太紧张

2011-02-23 11927 0

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如何建立和拓展企业内部培训

如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务？公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜？是对员工的一项福利？其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面平时工作太紧张

2010-02-07 28252 0

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062主管的基本技能和要求

五如何进行你的工作了解二个类型的工作目标应达成状态的工作目标应达成状态的目标，是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必须完成的目标。 12. 五如何进行你的工作解决问题的工作目标

2009-09-05 7732 0

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6S与战略管理(NF)

建工具战略落实工具战略监控工具战略执行工具战略管理工具战略管理系统 14. 一般管理模式子公司甲子公司乙子公司丙……创新管理模式利润中心甲利润中心乙利润中心丙……成本中心利润中心投资中心利润中心管理模

2011-10-03 22181 0

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6S与战略管理ppt

务6S的综合化 12. 战略管理1.确定公司目标 2.界定经理人权责 3.有效的监督1.经理人行使决策权和控制权 2.公司经营管理公司治理：集团控股层面6S战略管理系统公司管理：利润中心层面6S的层次化 13

2019-03-26 1480 0

P27

【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义

（二）工作说明书 5、该职位工作内容内外接洽状况接洽状况及频率接洽人员及阶层接洽时，洽谈内容概述该职位工作对公司或部门或客户对象的影响（名誉金钱） 8. （二）工作说明书该职位工作场所描述该职位的部门组织表

2009-09-07 25821 0

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薪酬管理--卢爱武讲义

（二）工作说明书 5、该职位工作内容内外接洽状况接洽状况及频率接洽人员及阶层接洽时，洽谈内容概述该职位工作对公司或部门或客户对象的影响（名誉金钱） 8. （二）工作说明书该职位工作场所描述该职位的部门组织表

2011-05-19 13541 0

P64

金宇的战略及营销

金宇集团的未来5年：抓住增长机遇，建立中国领先的制药公司金宇集团咨询建议书简报上海, 2002年9月2日 2. 承详咨询介绍承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法

2010-12-24 22937 0

P100

新旧七种质量工具PPT

品管七大手法簡介五、分层法 v按照一定的类别，把收集到的数据加以分类整理的一种方法。 v注意几点： §确定分层的类别和调查的对象； §设计收集数据的表格； §收集和记录数据； §整理数据并绘制相应图表； §比较分析和最终的推论；

2019-05-07 1214 0

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如何做合格的安全主管？

。一旦发生各类事故，尤其是重大事故，及时抢救，按“四不放过”原则组织调查处理。2“能管” 做一名合格的安全管理人员 12. 善于调查研究，掌握情况就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效善于抓重点，

2020-05-19 1696 0

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人才梯队建设理解PPT

人力资源部了解后备干部“职业发展规划”的意愿，进行沟通，了解“接班人”、后备干部所遇问题和所需支持，结合公司发展需要和人力资源规划，提出修正建议。 5、建立人才测评系统 ①、心理素质测评 ②、评价中心 6、建立人才梯队资源库

2020-04-19 1695 0