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1. 第 11 章 软弱土地基处理§11.1 地基处理概论软弱土地基的特征含水量较高，孔隙比较大。压缩性较高。抗剪强度很低。渗透性较差。具有显著的结构性。具有明显的流变性 地基处理的目的是利用换填、夯

差距是中国企业需要推行TPM的理由！ 中国500强的真正差距4 5. 成就21世纪 什么是成功的革新 —TPM概论5 6. 一流企业必备的要素有哪些？成 果 目 标体 质 目 标挑 战 极 限管 理 体 系(TPI)

统，仅强化销售实施，提供大量的信息，是单枪匹马独立作战，是被动营销。 7. 第一章：房地产项目管理概论 8. 什么是项目 什么是项目管理 开发商项目管理工作内容 项目的生命周期 项目资源 国际项目管理发展

我国内地社会工作教育:实习与督导的现状与发展[J]. [9] 马风芝.社会工作实习与督导[M].1996. [10] 王思斌.社会工作概论[M].高等教育出版社. 64. [11] 马风芝.中国社会工作实习教学的模式与选择[J].高等教育论坛第1期

二、组织开发 三、管理开发 四、环境开发 46. **第四章 人力资本投资的成本与收益 第一节 人力资本投资概论 一、人力资本投资的特征 二、人力资本与物质资本的异同 三、人力资本投资的调节机制 47. **第二节

表内及表外业务 存贷款利差 风险偏好程度低 中央银行 6. *投资银行业务简介 7. *Ch1 投资银行概论General Introduction 8. *一、投资银行定义与分类Robert Kuhn 1

进行行业形势分析，并进行战 略性决策。 定义与分级（基本知识部分） 80. *财务知识：包括A、会计学原理、统计学原理、税收；B、工业企业财务管理、工业企业会计、会计电算化；C、管理会计；D、成本会计

Commission， 简称COSO）。它包括美国注册会计师协会，内部审计师协会，财务经理协会，美国会计学会，管理会计协会。关于内部控制定义我们可以看看COSO的英文interpretation 13. 2005年6月黄乾坤

1.  企业内部控制 林斌中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制：案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 （一）“郑百文”的光辉历史

每投收益 比率分析 8. 关于会计的定义人们通俗的把它称为“做生意的语言”。 但是较为学术性的定义是美国会计学会(AAA)提出的：会计是确认(辨认)、衡量、记录和沟通(通报)一个会计主体的经济事项的过程。美国

该责怪谁呢？利率的猛降让人人喜在心头。由于利率下降，今天，必须从养老基金中拿出更多的钱来支付明天的固定债务。用会计学的术语来说，这钱就是债务上升的“贴现值”。 141. 到目前为止，你可能会了解养老金债务与养老金资

相互学习，勤于思考 系统掌握，重点深入 3. 主要参考书目书 名著 者/译 者出 版 社《人力资源管理概论》彭剑锋复旦大学出版社《人力资源管理： 获取竞争优势的工具》劳伦斯.S.克雷曼著 孙非等译机械工业出版社《人力资源管理》第九版加里

第七步：鼓励士气并运用士气 解决棘手的变革障碍 248. 第八步：将企业文化深植员工当中 249. 第七章 领导决策概论 从李鸿章的用人失误谈起 250. 从李鸿章的用人失误谈起 当年曾国藩门下曾涌现一大批文臣武将，

1. *如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编

分析各种工具所承载的信息，不确定性和能力。 学会组合，和创造各种金融工具。 82. *金融工具 第一节 金融工具概论 -Introduction to Financial Vehicles 83. *金融载体和金融工具

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达，PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准（PMBOK）行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

物流系统规划与设计 —物流网络系统、物流设施布置与设计、仓库规划与设计、物流成本管理与控制系统 3. 现代物流概论--主要内容 物流基础知识 物流系统及其构成 物流成本、服务、质量与标准化 第三方物流 物流技术及其装备

层级结构：规范了作为个体的参与者之间的正式关系 文化结构：规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中的非正式关系 概论 898. 企业制度创新 工业社会的企业制度结构特征及其原因 知识经济条件下的企业制度创新 企业层级结构创新

吴小姐参加了多家合资企业及上市公司的法定年度审计工作，为客户提供专业的内部审计服务。简介相关经历吴缨中国上海华东工业大学商学院会计学学士学历： 122. 金任宇先生是安盛咨询公司经理。在项目管理、企业业务需求分析，业务流程重组、业

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