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作为教学参考资料下发给各市州电大。 8. 资源整合概况序号专业名称层次原有课程整合课程新增课程1会计学专科921122金融学（货币银行方向）专科192343金融学（证券投资方向）专科182244行政管

会计信息质量特征二、研究历程与主要观点 1. 前期探索 美国会计学会的《论基本会计理论》 美国会计原则委员会的第4号报告 特鲁布拉德小组的 《财务报表的目标》 美国会计学会的 《会计理论与理论认可》 4. 第二章 会计概念框架第五节

财务报表有如山珍海味，只能细细地品尝，而不能狼吞虎咽。 ——题记 2 3. 讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲

术出版社，1990年3月 2、企业集团概论，25万字，中国经济出版社，1991年5月 3、产业经济研究，30万字，中国纺织大学出版社，2000年4月 4、金融概论（第三版），32.5万字，立信会计出版社，2001年8月

管理活动论---会计是管理活动中心 信息系统论---决策信息 管理活动论: 在80年代初，由我国会计学家杨纪婉、阎达伍两位教授为代表提出的这一观点。 认为：会计本质是一种管理活动，它是通过收集、处理和

3. 个人情况学历：大学本科毕业院校：淮北师范大学地址：淮北市烈山区手机：XXXXXXX专业：会计学邮箱：XXXXXXXXqq.comXXX20岁梦想总是留给有准备的人自我评价：我是一个爱学习、成熟

综合查询：根据用户自定义条件进行信息检索，满 足用户的特殊查询要求。 引导服务：根据用户需求，汇总、统计人员名单。 9. 根据会计学原理运用计算机技术建立一个既方 便又准确的财务管理系统，并利用多种数学模型完成财务预测和财务决策等数据分析。系统介绍——财务管理

第三节 企业会计的对象和要素 第四节 企业会计核算的基本前提和一般原则 本章小结[内容提要]本章介绍了会计学最基本的理论问题和最重要的概念。主要内容包括：会计的概念、现代会计的客观环境、会计的职能、会计的分

四部一室”各有分布。样本分布基本符合现实情况，所以本次内部调查有效。调 研 摘 要 6. 基层普查概论：1、基层员工对工作看法及其积极态度：过半数的基层员工认为，工作是“能力 发挥的场所”，而认为工作

经授权的用户可以通过2个报表来查询需审批的凭证： 39. 商机管理一、基本概论 漏斗理论 二、商机业务流程 销售过程管理 商机分析 机会管道 40. 基本概论什么是销售漏斗 所谓“销售漏斗” 是一个形象 的概念，是 销售人员直销，系统集成商和

1. 第十三章 生产计划计划管理概论 综合计划的制定 服务业中的综合生产计划 2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 1、企业的不同计划 战略层计划； 战术层计划； 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划:

胜任素质方法与人力资源管理1 2. 内容 胜任素质方法概论 为什么需要胜任素质方法 胜任素质方法应用三步曲： 胜任素质模型 胜任素质评价系统系统 胜任素质应用体系 2 3. 胜任素质方法概论3 4. 胜任素质（Competency）方法的历史简介

术出版社，1990年3月 2、企业集团概论，25万字，中国经济出版社，1991年5月 3、产业经济研究，30万字，中国纺织大学出版社，2000年4月 4、金融概论（第三版），32.5万字，立信会计出版社，2001年8月

一个好的公司，好的组织，一定有好的企业文化泰高：以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大：敦品，励学； 会计学院：不做假账； 延安中共：实事求是，联系群众，批评与自我批评。 3. 企业文化是虚的，是精神的东西

教材分析1 4. （1）课程性质《财务报表分析》是三年制会计专业大学专科高职教育专业核心课程，也是会计学专业学科体系中的专业核心课程。属于会计电算化专业及会计类专业财务控制领域的专业课。（2）课程在专业

1. 业绩计量专题研究业绩计量指标的选择 激励工具---报酬的设计 相关问题的研究 上海财经大学会计学院 潘飞 2001年12月 2. (本页无文本内容) 3. ROI计算及指标分解 一、指标计算：

system） 危机交流—“雄鹰”策略 8. Part One 交流的基础Chapter 1 交流概论一交流的概念 1定义 大英百科全书 交流就是用任何方式彼此交换信息 韦氏大辞典 文字、文句或消息之交通，思想、意见之交换

绩效管理概念小结绩效管理的一二三四 23. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概论 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系

绩效管理概念小结绩效管理的一二三四 23. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概论 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系

（一）财务管理与经济学 （二）财务管理与企业管理 （三）财务管理与会计学 理财人员应该具备的知识结构：金融学、企业管理学、西方经济学、会计学 17. 第四节 财务管理原则与机制 一、财务管理原则 财务管理