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 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据,本报告不对数据的真实性和准确性负责。

2012-03-21    21267    0
P137

 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据,本报告不对数据的真实性和准确性负责。

2009-07-12    8688    0
P80

 战略规划培训2-如何做年度计划 卢强

1. 如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司 2001年12月 2. 初步了解制定战略规划、年度规划的 方法论为什么做培 训 目 标 3. 第一部分、为什么做规划 第二部分、规划些什么 第三部分、预算培

2011-06-08    17246    0
P150

 企业发展战略与核心竞争力-张利-195页

1. 企业发展战略与核心竞争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出企业为什么可以生存? 企业为什么可以发展?

2011-01-03    14963    0
P98

 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于: 国

2012-03-12    7973    0
P117

 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造

1. 价值战略与企业核心能力塑造林健安 讲授北京三普利管理顾问有限公司 2. Info@原链接已经失效或不安全 http://www.原链接已经失效或不安全 0577-86785633第 一 部 分 三普利价值战略的新思维

2010-10-12    30528    0
P138

 大纵横-秦皇岛港务局战略规划

1. 秦皇岛港务局战略规划 跨港专业发展 盘活沉没资产北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 导 读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 3. 结 论 从本港货

2012-04-01    5483    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3.

2012-06-26    19140    0
P51

 麦克.波特《企业战略管理》

practice)」,也就是你比你的競爭者更會營運。日本公司在生產技術上超越其他國家,事實上,我記得非常清楚,在八○年代我在美國公司工作時,很多企業抱怨日本貨傾銷美國,他們的產品有較高的品質和較低的價格。日本人利用優良操作的優勢將產品行銷到全球。

2009-11-08    14577    0
P51

 麦克_波特《企业战略管理》

practice)」,也就是你比你的競爭者更會營運。日本公司在生產技術上超越其他國家,事實上,我記得非常清楚,在八○年代我在美國公司工作時,很多企業抱怨日本貨傾銷美國,他們的產品有較高的品質和較低的價格。日本人利用優良操作的優勢將產品行銷到全球。

2012-10-03    22607    0
P21

 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划

1. 协信集团 2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。

2011-11-18    24878    0
P20

 240战略人力资源的英文经典资料

1. Strategic Human Resource Management12. ObjectivesCompare and contrast the strategic view of human resource management and the traditional view of human resour

2010-01-14    20966    0
P26

 第八章 公司战略和净现值分析

1. Chapter Outline8.1 Corporate Strategy and Positive NPV 8.2 Decision Trees 8.3 Sensitivity Analysis, Scenario Analysis, and Break-Even Analysis 8.4 Options 8.5 Summary and Con

2012-08-11    10133    0
P58

 41 麦肯锡战略咨询手册1

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan Template BookTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduc

2010-12-15    15924    0
P50

 42 麦肯锡战略咨询手册2

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2010-11-17    26465    0
P143

 BCG中国网络通讯集团公司战略报告

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2009-05-11    14495    0
P29

 沃尔玛副总裁的全面风险管理战略

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-11-26    4913    0
P50

 43 麦肯锡战略咨询手册3

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2011-12-26    30903    0
P143

 BCG-中国网通战略咨询报告完整版01

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2010-06-05    3249    0
P67

 Ford战略分析报告-摩根斯坦利

1. Presentation to the Automotive News World Congress Stephen J. Girsky January 20042. DisclosuresAnalyst Certification Analyst Certification The following analyst

2010-04-06    21968    0
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