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 雅戈尔-电话销售 29页

贵公司)参加。 15. 您好,我是× ×公司。请问您们经理在吗?我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查,同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)

2010-07-16    9433    0
P31

 组织设计方案

工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. XX集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分

2012-03-23    10863    0
P22

 资源税法

矿产品或生产盐的单位和个人。"单位"包括:国有企业、集体企业、私有企业、股份企业、外商投资企业、外国企业;"个人"是指个体经营者和其他个人。 对资源税纳税人的理解应注意以下问题: 1、资源税是对在中国

2012-11-03    10745    0
P40

 企业文化建设——原理与方法;理论与实践

*企业文化建设——原理与方法;理论与实践 2. *导例:原惠普李汉生给方正数码带来了什么? ——外企经理进入国企的作用:文化革命 第一天发火:走廊里的箱子 办公室不能吸烟 取消副总裁 职业经理人进入任何一个企业,尤其是外企

2009-12-04    3191    0
P48

 中央八项规定精神解读课件

Communist Party of China中国共产党关于改进工作作风 密切联系群众的八项规定学习 解读主讲:XX支部书记时间:2019年**月**日 2. The Communist Party of China中国共产党中央八项规定改进工作作风八

2019-11-07    2137    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29735    0
P30

 所得税制

1.5 税收优惠 9.1.6 应纳税所得额的计算 9.1.7 申报和缴纳 9.2 外商投资企业和外国企业所得税 9.2.1纳税人和征税对象 9.2.2 税 率 9.2.3 应纳税所得额的确定 9.2.4

2010-05-10    7520    0
P86

 客户开发与维护ppt

律底线。要想做成事,需要突破一些规定,但涉及法律,需要谨慎。二是道德底线。三是效益底线。国企需要履行经济、政治、社会三大责任,其他企业也需要履行社会责任。企业要创造效益,总的原则是,满足客户的利益点,是双赢或是多赢,整体要有效益。--

2019-09-24    2812    0
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 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告

………………...…………………….…………………………….….....(23) 第二节 中石化系统的国企改革……………………………...…….………………………………..…….….…(27) 第三节 胜利石油管理局企业改革…………

2012-11-04    15791    0
P79

 企业文化 ppt

于管理和组织的全过程。 11. 二、企业文化四重奏 《企业文化—现代企业的精神支柱》 《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》 《日本企业的管理艺术》 《寻求优势—美国最成功公司的经验》 12. (一)《企业文化—

2010-04-04    7405    0
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 专题组织生活会和民主评议党员会

着重阐明全面加强和规范党内政治生活。 第三部分,着重阐明全面落实党内监督责任。第四部分,着重阐明突出抓好领导干部特别是高级干部。 4. 深入学习“两学一做”中国共产党党内监督条例 这是一部十分重要的党

2019-06-24    8021    0
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 高绩效团队拓展训练方案

康达信户外拓展训练项目引进国外最为先进的体验式教育方法,博采国际流行的户外训练方式,利用崇山峻岭,翰海大川等自然环境,结合中国企业文化及个人职业生涯规划的特点,并继承中国文化的优良传统,通过系列精心设计的室内外活动和游戏等不同

2012-03-15    18388    0
P112

 激活人力资源的薪酬体系设计

1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点? 问

2009-04-26    1375    0
P110

 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

——————————————————————————————————————— 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?

2011-07-20    18714    0
P112

 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计

1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点? 问

2011-09-18    30379    0
P112

 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点? 问

2010-02-04    4464    0
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 营销智力资本的未来

终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失,产品与技术劣势凸现 5. 一、困惑 (四)营销部门形成孤岛,研产销的沟通

2010-10-23    30119    0
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 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt

学习解读 2. 前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议。 十三届全国人大二次会议将于2019年3月5日在京召开。全国

2019-04-23    2722    0
P46

 联想电脑公司项目建议书

1999,2, 麦肯锡分析1996100% = x1199719981999制造商D其它本地企业 跨国企业及合资企业x2x3x4制造商C制造商B制造商A 8. LCS000820BJ(GB)*418了解

2012-10-16    4888    0
P46

 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书

1999,2, 麦肯锡分析1996100% = x1199719981999制造商D其它本地企业 跨国企业及合资企业x2x3x4制造商C制造商B制造商A 8. LCS000820BJ(GB)*418了解

2012-03-03    12186    0
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