公文基础知识(MB）
1. 公 文 基 础 知 识 市政府办公室 XX 2. 公文的概念 所谓公文，它是公务文书的简称，它是党政机关、人民团体、企事业单位在办理公务活动中，经过一定的处理程序而形成的具有法定效力和规范体式的各类文字材料。
2019-05-29
1901
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8552个资源
P93 P147 长城电工汇报稿
股东大会：是公司最高权力机构，决定董事会、监事会成员构成，决定公司的重大事项，并委托董事会进行公司经营，委托监事会对董事会、经理层进行监督 监事会：受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动，并向股东大会汇报工作，但不直接干涉经营活动
2009-09-21
27460
0
P61 经盛国际企业灵魂培训讲义
和人力资源的思辩》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《中国企业文化战略》《在矛盾中前进，中国企业战略决择》《企业文化培训手册》《中国企业人力资源战略实务》。计划推出，《品牌战略管理误区》《营销体系再造》《体育营销》等等。
2011-02-05
23299
0
P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
错了，我至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留态度。阅读和思考1 GE不是榜样 老子五千言 孤独的国企董事长 家族企业的现代化管理 中国高层经理的十大商业偶像 5. *本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法
2012-05-17
7604
0
P132 竞争信息管理
“最好的惊奇是没有惊奇”——美国假日宾馆 -竞争情报使公司及时发现潜在的威胁 -能跟踪技术变化 -能了解影响公司业务的政治、法规的变化 -能跟踪市场需求变化 -能预期现有竞争对手的行动 -发现新的或潜在的竞争对手 8. 决策支持功能
2010-07-19
21920
0
P132 战略性竞争信息管理
“最好的惊奇是没有惊奇”——美国假日宾馆 -竞争情报使公司及时发现潜在的威胁 -能跟踪技术变化 -能了解影响公司业务的政治、法规的变化 -能跟踪市场需求变化 -能预期现有竞争对手的行动 -发现新的或潜在的竞争对手 8. 决策支持功能
2011-01-13
22512
0
P8 建立现代企业制度
1. 我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人：罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段： 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段
2011-06-02
20536
0
P13 国际贸易利益及价值转移
国际贸易利益的表现（3）竞争利益： 国际贸易引进了竞争机制，使本国企业与外国企业、本国商品与外国商品在国际市场上竞争，竞争压力促使本国企业为获取市场不断努力。4 5. 国际贸易利益的表现（4）示范和技术传导作用：
2011-01-16
20903
0
P32 两学一做党课PPT
到“四讲四有”：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为；做到五个方面：引导党员强化政治意识，保持政治本色；向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，做政治上的明白人；密切联系
2019-04-24
1666
0
P43 知名咨询-预算管理培训
主任，成员由有关职能部门负责人组成。 预算科：设在集团公司财务部，负责编制、调控预算执行，并对重大事项提请预算管理委员会讨论决定。 公司有关职能部门：研究预测市场变动情况，编制各系统的预算计划，报公司预算科，同时监控预算执行的全过程。
2011-10-24
29757
0
P71 人民大学－企业文化管理
党用干部的标准：德，勤，绩，能。华为公司：A 让下属做出成绩的人。 B 能举贤荐能的人。 10. 4 职业观国企民企雇佣意识主人翁意识职业意识对人 对事 对己角色意识 11. 二 企业文化的内涵一 企业人的基本观念
2012-11-18
30746
0
P104 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力
部门及目标管理分类账 部门目标分类账的说明 部门管理方式的变革 快速造就人才的模式 员工行为机制的变迁OEC 解决中国企业执行力的系统方案 目标分解与日清分解图 OEC的日清控制体系 日清的意义与要点 日清的七大工作方法
2011-04-12
3035
0
P48 波士顿－金融企业成本控制和管理
BCG很早进入中国市场 是第一家在中国获得营业执照的国际性管理顾问公司798090开始为中国企业和政府机构工作开始为中国企业建设项目工作85开始为跨国公司工作上海办事处正式开业 (第一家获得执照的主要国际咨
2011-09-09
20874
0
P29 【重要】锡恩2010年战略执行方法论
索。 4. 锡恩2010年四大战略发布新国学战略：中国企业文化的出路新股改战略：中国职业经理人的机制新IT战略：中国企业运营的平台新丰田战略：中国企业唯一的榜样 5. 2009年锡恩高端总裁同学总会上
2012-06-18
3572
0
P44 薪酬设计及管理(上)
下降、人才流失的严重后果。 当前，我国加入WTO在即，我国企业将面临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬管理水平，发挥薪酬的激励功能，是我国企业的当务之急。。 2. 第六章 薪酬设计及管理（上）薪酬的概念：
2011-02-07
18205
0
P44 【课件】薪酬设计及管理(上)
下降、人才流失的严重后果。 当前，我国加入WTO在即，我国企业将面临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬管理水平，发挥薪酬的激励功能，是我国企业的当务之急。。 2. 第六章 薪酬设计及管理（上）薪酬的概念：
2010-06-02
6877
0
P60 经盛管理文库-《思维决定一切》
和人力资源的思辩》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《中国企业文化战略》《在矛盾中前进，中国企业战略决择》《企业文化培训手册》《中国企业人力资源战略实务》。计划推出，《品牌战略管理误区》《营销体系再造》《体育营销》等等。
2011-11-06
10077
0
P68 检维修作业专项安全培训及隐患识别
接触到腐蚀性介质的肢体、衣物、工具等应及时清洗；若有不适，应及时治疗。 8.作业完成后，工完料净场地清，做好现场的清洁卫生工作。 3. NO2：转动设备检修作业作业风险 转动设备检修时，误操作电、汽源
2024-03-04
616
0
P46 【课件】劳动关系管理 )
的办法、规定的总称。 3. 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 （一）企业劳动关系管理制度的特点 我国企业劳动关系的调节形式依据调节手段不同，主要有：通过劳动法律、法规对劳动关系的调节；劳动合同规范的调
2010-03-13
4592
0
P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
1. 2019年全国两会精神学习传达课件 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议 2. 目 录 Contents二全国政协工作报告解读三国务院
2019-04-14
3311
0