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 “3+1”科学信用管理模式

上隐性坏帐,我国企业的坏帐率应为10%以上。美国企业坏帐占销售收入的0.25%-0.5%。两者相差是10倍至20倍。 一个销售1亿的企业中国企业平均坏帐为500万-1000万元,美国企业坏帐只有25-50万元。

2009-01-02    1996    0
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 十八届六中全会精神学习从严治党ppt模板

全会决定,中国共产党第十九次全国代表大会于2017年10月18日在北京召开。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告。 会议讨论并通过了党的十八届中央委员会向中国共产党第十九次全国代表大会的报告,

2019-03-23    1781    0
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 xx公司法人治理结构咨询建议报告

书控股公司一项目三部项目公司一……副总经理(市场营销)……人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理(经营管理)总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织

2012-11-09    28832    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

书控股公司一项目三部项目公司一……副总经理(市场营销)……人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理(经营管理)总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织

2012-09-14    28433    0
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 075三峡工程项目管理介绍和流程

TGPMS系统总体结构管理者管理制度应用软件数据计算机硬件 PMS6/7/2018 28. 工程管理和控制原则工作实施(EPC) 监督进度、成本、质量概 预算工程管理计划授权组织主 进度质量 标准进展 报告调整 计划比较 分析反馈 29

2011-03-01    6622    0
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 【课件】德勤:高级管理人员薪酬激励理论与操作实务

二者兼顾,不亏待自己   法律擦边球,合情不合理  假公济私型   牺牲公司利益,一切为自己   不合法5 6. 中国企业原有“高管”激励机制的弊端 “五九” 现象富庙穷方丈中庸之道 不患寡,患不均 穷庙富方丈 6 7

2009-05-11    6103    0
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 基于KPI的绩效管理体系构建

我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 人力资源管理体系 与 绩效管理 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。

2011-06-16    15022    0
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 市场营销管理

创造顾客,只有不断的创新、不断地营销。创新和营销是企业的两个最基本的功能。 4. 营销对目前的中国企业特别重要 1、为什么步步高发展得如此之快? 2、长虹拒售风波说明什么? 3、海尔的品牌价值来源于什么?

2010-09-24    7269    1
P148

 114职业经理人的七把金钥匙

作曲创新) 19. 山东睿智管理顾问有限公司*企业生存的关系(图)企业客户公司对手小环境大环境 1.政治,经济,文化 2.优势,弱点,机会 和威胁点 20. 山东睿智管理顾问有限公司*企业管理要素框架企业愿景与文化企业战略与组织管

2010-01-09    6184    0
P148

 职业经理人七把金钥匙

作曲创新) 19. 山东睿智管理顾问有限公司*企业生存的关系(图)企业客户公司对手小环境大环境 1.政治,经济,文化 2.优势,弱点,机会 和威胁点 20. 山东睿智管理顾问有限公司*企业管理要素框架企业愿景与文化企业战略与组织管

2011-11-12    23307    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

。 4、选择信息来源: 信息来源有:组织设计、业务流程说明书、管理流程等书面文件,岗位任职者、管理监督者、内外部客户、岗位分析人员等的反馈,《相似工作分析汇编》、《职业名称辞典》等参考资料。在收集整理信息时应注意:

2012-11-11    24518    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

。 4、选择信息来源: 信息来源有:组织设计、业务流程说明书、管理流程等书面文件,岗位任职者、管理监督者、内外部客户、岗位分析人员等的反馈,《相似工作分析汇编》、《职业名称辞典》等参考资料。在收集整理信息时应注意:

2012-09-11    9757    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

。 4、选择信息来源: 信息来源有:组织设计、业务流程说明书、管理流程等书面文件,岗位任职者、管理监督者、内外部客户、岗位分析人员等的反馈,《相似工作分析汇编》、《职业名称辞典》等参考资料。在收集整理信息时应注意:

2010-12-04    21865    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

。 4、选择信息来源: 信息来源有:组织设计、业务流程说明书、管理流程等书面文件,岗位任职者、管理监督者、内外部客户、岗位分析人员等的反馈,《相似工作分析汇编》、《职业名称辞典》等参考资料。在收集整理信息时应注意:

2010-07-16    2620    0
P55

 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标(KPI)清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018

2011-02-21    15565    0
P55

 绩效考核管理咨询

考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标(KPI)清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018

2012-03-22    13012    0
P55

 北京贝尔人力资源

考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标(KPI)清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018

2012-01-12    15762    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标(KPI)清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018

2010-05-07    5926    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标(KPI)清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018

2012-07-14    24156    0
P29

 【重要】锡恩2010年战略执行方法论

索。 4. 锡恩2010年四大战略发布新国学战略:中国企业文化的出路新股改战略:中国职业经理人的机制新IT战略:中国企业运营的平台新丰田战略:中国企业唯一的榜样 5. 2009年锡恩高端总裁同学总会上

2012-06-18    3572    0
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