企业文化的建设与管理
1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理？问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？ 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
2012-03-05
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P59 P52 【课件】企业员工工作管理
（4）工作环境 工作场所、工作环境的舒适度及安全、职业病、工作时间 的特征、工作的均衡性 （5）注意事项 内容可依据职务分析的目标进行调整； 可采用表格方式，也可采用文字叙述； 应采用规范用语，力求简洁、准确；
2011-03-07
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P52 企業員工工作管理ppt
（4）工作环境 工作场所、工作环境的舒适度及安全、职业病、工作时间 的特征、工作的均衡性 （5）注意事项 内容可依据职务分析的目标进行调整； 可采用表格方式，也可采用文字叙述； 应采用规范用语，力求简洁、准确；
2019-04-01
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P52 企业员工工作管理
（4）工作环境 工作场所、工作环境的舒适度及安全、职业病、工作时间 的特征、工作的均衡性 （5）注意事项 内容可依据职务分析的目标进行调整； 可采用表格方式，也可采用文字叙述； 应采用规范用语，力求简洁、准确；
2011-04-08
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P52 【课件】企业员工工作管理-52页
（4）工作环境 工作场所、工作环境的舒适度及安全、职业病、工作时间 的特征、工作的均衡性 （5）注意事项 内容可依据职务分析的目标进行调整； 可采用表格方式，也可采用文字叙述； 应采用规范用语，力求简洁、准确；
2010-08-23
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P52 工作管理
（4）工作环境 工作场所、工作环境的舒适度及安全、职业病、工作时间 的特征、工作的均衡性 （5）注意事项 内容可依据职务分析的目标进行调整； 可采用表格方式，也可采用文字叙述； 应采用规范用语，力求简洁、准确；
2009-06-20
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P29 倡导诚信与公正的企业文化
1. 倡导诚信与公正的企业文化汇报人：2024-01-21 2. 目录contents企业文化概述 诚信在企业中的体现 公正在企业中的体现 倡导诚信与公正的企业文化建设的意义 3. 目录contents倡导诚信与公正的企业文化建设的途径
2024-02-02
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P60 强生护面香粉的营销案例分析
一、前言强生（菲律宾）有限公司是一家生产日用消费品的公司，1989年销售总额首次突破10亿比索（3571万美元），是菲律宾全国企业90强之一。 强生公司的主要产品包括儿童保健品、妇女卫生用品、个人保健用品和大众保健用品。 其销
2011-09-16
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P37 工作总结
；对被考核部门人员来说是一种奋斗目标。（3个月） 9. 3.1 IQC现状： *IQC欠缺机箱产品清单（BOM）、螺丝钉、线材、塑胶件、包装材料没有正式的图纸。 *变更物料或更换供应商、品牌情况下，没
2010-06-18
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P100 资产重组建议案
录PartⅠ 公司制改造之后的重庆物资集团未来发展解读………………………………(3) §1.1 新世纪老国企之凤凰涅盤与浴火重生 §1.2 宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击 §1.3 全新视野下高屋建瓴构建的企业可持续发展战略
2009-04-07
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P65 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案
是增量。4公司原来的职位和利益配置方式是存量，新的利益配置方式是增量。 7. 模式：让有经营能力的国企经营者控股给有经营管理能力的经营者控股权股权 激励股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用
2010-08-01
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P85 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理
结合工程数据管理、库存管理、生产管理、质量管理等系统，为企业提供从生成工序计划、工序排产、工序汇报、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制，协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息，管理生产进度。 主要内容包括： 工序计划 工序排产
2019-12-20
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P23 现代人力资源管理研究(E-HR详细介绍)
2.实现人力资源管理的B2B。 3.实现人力资源管理的B2C。 6. 一、观念 目前，我国企业的信息化人力资源管理在观念上普遍存在以下问题： 1.决策层观念滞后，对e-HR支持不足 2.部门本位思想导致e-HR实施难以系统化
2010-03-19
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P22 销售渠道的设计与管理
销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 4.
2012-02-06
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P22 资源税法
矿产品或生产盐的单位和个人。"单位"包括：国有企业、集体企业、私有企业、股份企业、外商投资企业、外国企业；"个人"是指个体经营者和其他个人。 对资源税纳税人的理解应注意以下问题： 1、资源税是对在中国
2012-11-03
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P60 海尔文化与观念创新
探索了一串模式； 创造了一个路标。 4. **中国企业现状中国每1天就有1.7万家企业进入西方极乐世界; 中国企业的平均寿命:3.5岁; 集团公司的平均寿命:7-8岁; 美国企业平均寿命20岁； 全球500强公司的平均寿命:40-42岁;
2011-07-15
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P42 液态奶（青年）市场分析
《统计年鉴》 9. 液体奶市场潜力巨大总增长 189 %年平均增长率47.3 %年产量 (万吨)中国企业应大打液态奶市场中消协对国内28家企业生产的29种牌号的灭菌纯牛奶进行了比较试验，排出前几名分别是:
2009-06-21
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P45 中国万网传播策略方案
29trillion（万亿美金） 亚太地区的发展将会得到迅速提高，从中国大陆来看，虽然有 不到1%的企业已建有自己的网站，但是中国企业上网前景美好，ISP、ICP、IPP、ASP市场潜力是巨大的。 Source:Boston Consulting
2012-09-03
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P40 企业文化建设——原理与方法；理论与实践
*企业文化建设——原理与方法；理论与实践 2. *导例：原惠普李汉生给方正数码带来了什么？ ——外企经理进入国企的作用：文化革命 第一天发火：走廊里的箱子 办公室不能吸烟 取消副总裁 职业经理人进入任何一个企业，尤其是外企
2009-12-04
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P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
美世咨询公司的薪酬政策适用于有明确职责、运用美世咨询公司的国际职位评估系统进行评估的所有岗位,并已应用于数千家跨国企业与中国企业。2002年8月，万通依此进行了所有岗位的职级评估，明确了各岗位在公司里的相对价值，同时为公
2009-04-02
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