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17风险量化 7.18风险应对计划7.19风险监控 7.20信息管理 7.21项目监理 7.22行政监督 7.23新经济项目管理 7.24法律法规8方法与工具8.1要素分层法 8.2方案比较法 8.3资金时间价值

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指组织内上级主管，通过组织指挥监督层次划分将建议向上级发送     下行沟通 指组织内的下属，通过指挥监督上下层次的划分，将意见向下发送     平行沟通    指组织内主管或员工与无指挥监督关系的其他主管或员工的沟通

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立足现实，着眼未来：以描述部门现在工作的职责现状为主，重点要解决部门职能有无交叉、重叠，部门职能有否遗漏工作事项部门职责梳理的原则 10. 部门职责逻辑框架结构部门 使命职责1职责2职责3关键领域1关键领域2关

体系提升实施建议 3. *2002-8-10*从广义上来说，企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计