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场调查 6. 5尽职调查的程序参观企业和业务流程 提出尽职调查资料清单，问题清单 企业针对清单提供资料，并解答问题 提出补充资料清单，并提供资料和解答 与中高层管理人员和关键部门人员进行访谈 咨询重要客户、律师、会计师、贷款银行

X 2. 3月19日下午习近平主席主持召开中央全面深化改革委员会第七次会议并发表重要讲话。中共中央政治局常委、中央全面深化改革委员会副主任李克强、王沪宁、韩正出席会议。 习近平强调：“当前，很多重大改

司的战略规划 发掘未来的公司发展机会制定公司年度经营计划，并进行计划分解 对经营计划的实施情况进行监督、控制与外部公众的联络和沟通 与董事会的汇报和沟通副总经理、直接下属职能部门负责人的选择和考评 主持、推动关键管理流程和规章制度

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一、对行为本源的认识 1、古代的灵魂论 古人认为人的一切都是由灵魂支配的，灵魂是上帝派驻的使者，负责支配和监督人的行为善恶。 灵魂是善良的，而一切善良的东西也是单纯的。世界充满了邪恶，而人的本性也是邪恶的。在

一、对行为本源的认识 1、古代的灵魂论 古人认为人的一切都是由灵魂支配的，灵魂是上帝派驻的使者，负责支配和监督人的行为善恶。 灵魂是善良的，而一切善良的东西也是单纯的。世界充满了邪恶，而人的本性也是邪恶的。在

产流水线项目投产。 49. 伊利集团企业发展大事记l       2000年4月，“伊利”品牌被中国企业发展研究中心认定为“世纪中国最佳品牌”。 l      2000年4月，伊利集团获得呼和浩特市先

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如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面？ 3、案例学习：Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用 4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序 5、 应用平衡计分卡的成功经验与失败经验 6、 现场应用平衡计分卡的学习

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理，缺乏弹性；同职级人员，不同的责任和业务量，分配无差距） 人事管理职能割裂（在企业发展中沿袭传统国企的做法，将员工分为工人和干部；未能对员工统一进行人力资源的开发管理） 52. 1、咨询诊断思路 2、综合分析概要

在管理学界乃至企业界，“只要一提到彼得·德鲁克，在企业的森林里就会有无数双耳朵竖起来听”。德鲁克在管理学方面的真知灼见不但影响着美国企业和美国的管理者，同时也深刻影响了中国的企业和中国的管理者。 德鲁克一生笔耕不断，自1939年发表

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究的社会背景 企业经营中日益泛滥的丑闻：行贿受贿、垄断价格、欺诈交易、弄虚作假、窃取商业机密、非法政治捐款、官商勾结等 社会结构方面，第三产业迅速崛起，由商品消费转向服务性消费；非营利部分扩张加快，主

划等内容。 4. 012014年安全管理情况一年来，我项目部认真贯彻落实科学发展观，不断提高员工的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“安全

预算管理委员会对总经理负责； 预算管理委员会对董事会负责。 预算管理设置的机构： 1、预算编制机构；2、预算监督机构；3、预算协调机构；4、预算信息反馈机构 10. **二、预算执行组织（一）预算执行组织的责任体系

既出色地完成工作，又快乐地享受生活 5. 或许可以给你一些建议时间管理 6. 01 将每天工作列成清单，用笔写下来用“笔”写下来,而不是只用脑袋1. 处理F1班发生的工伤事故 2. 编写安全标准化评估书

面表现力方面大专以上 程度能在国外通行精通资产 负债表、损益 表的内容能带领10人 左右的部属了解政治、经济、 社会、宗教、文学、 艺术、国际等问题 具备医学、食物 运动方面的知识 精通一种 以上技能服装、仪容