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 内训业人在业中的行事规则071504

------------业人在业中的行事规则成为 2. 业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得 3. 业的组织经营者管理层一般员工层投资者

2012-01-14    8492    0
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 老年膳食营养ppt

1. 老年膳食营养 2. 合理膳食 健康一生 3. 开始语随着年龄的增长,人们的精神和体力的逐渐地衰退,这是不可避免的。但是,在一个健康长寿的生命之中,保持精神和生活状态良好则是完全可能的。 但是在

2018-12-18    1854    0
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 业战略培训(AA)

reserved.业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-业管理基本框架及主要元素 业战略 4. 总论-业管理基本框架及主要元素

2011-08-04    9991    0
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 MBA业战略管理教程

1. 业战略管理教程 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化业管理,提高科学管理水平,是建立现代业制度的内在要求,也是国有业扭亏增盈

2009-10-05    2730    0
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 业战略团队DNA

1. 业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办 首席导师 林正光 2. 大纲基础心理认知训练 领导管理训练 业战略工具使用训练 谈业DNA中的业人才 谈造就业成功的法门--教育训练

2010-01-10    21862    0
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 业诊断简纲

1. 业诊断简纲项目名称 :智能达业内部诊断 完成日期:2000.06.10 2. 目 录一、前 言 二、总 体 结 果 三、部门诊断和建议 3. 业诊断简纲 一、 前 言 4. 前 言 ( 1

2011-09-13    3035    0
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 加入WTO环境下的业对策

1. 第一部分 加入WTO环境下的业对策 2. 一、商品与市场的概述1、商品与市场的产生 产品:过程的结果。 商品:用来交换的劳动产品(生产力发展的产物)。 商业(活动):产品交换的行为。 市场:商品交换的场所(原始概念)

2010-09-07    24285    0
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 【课件】业的薪酬设计

1. 业的薪酬设计主讲: 张爱明 常州明飞业管理咨询有限公司*1 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)

2009-12-04    4439    0
P29

 历史经验,社会现实,与经济学的反思

1. 历史经验,社会现实,与经济学的反思 2. 两种不同的学习态度马克思:对万事都要问一个为什么 牛顿:站在巨人的肩上 爱因斯坦:构造一般理论以概括旧理论与新观察 司马迁:高山仰止,景行行止,虽不能至,然心向往之。

2011-03-05    12474    0
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 业战略与创新管理

1. 现代业 管理变革与创新 2. 一、业管理战略 3. 现代业的经济增长点高新科技增长点; 业管理增长点; 投机取巧增长点。 关键词: 向科技要发展; 向管理要效益。 不同业有不同的增长点侧重。

2011-03-18    29903    0
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 国内某大型国的MBO操作全案

3. 第 * 页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型业调研 中介机构调研 公司资料研究正式汇报 报告修改完善 再次讨论修改 沟通董事会 管理培训第25-30天01/01-01/06高层沟通

2012-06-08    10680    0
P86

 【课件】业的薪酬设计2

1. 业的薪酬设计 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2011-03-04    15531    0
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 业战略管理

1. 业 战 略 管 理 2004年04月,南宁 2. 战 略 管 理The Art & Practice of Strategic Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战

2009-03-22    18350    0
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 业组织管理与领导艺术

1. 业组织管理与领导艺术 XXX XXXX有限公司 董事总经理XXX硕士 会计师E-mail: XXXXXXXX 2. 技术创 新能力市场机会   战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与

2012-05-06    25850    0
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 慧眼识术—招聘面试技巧ppt

1. 慧眼识术 ——招聘面试技巧 2. 引 言 3. 业遇到的问题 对业来讲,是选人重要还是培养人重要? 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适率? 业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效?

2019-03-26    1607    0
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 业内讲师研习ppt

1. 业内讲师研习 2. 课 程 目 标了解业内讲师的角色与功能及应具备的知识、态度、技能。 了解并掌握一般常用教学方法的性质和使用技巧。 掌握投影片的制作技巧,并了解其他教学媒体与辅助器材。 经

2019-06-11    1201    0
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 常闭式防火门使用知识(经验分享 )PPT

1. 常闭式防火门使用知识安全经验分享2014年7月 2. 一、高层建筑的火灾危险 2010年11月24日,广西来宾市的一家宾馆顶层突发大火。因防火门的阻隔,当消防人员赶到时,火势并没有蔓延到其它楼层

2018-10-29    2508    0
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 建立信任是业成功的基础

1. 建立信任 是业成功的基础主讲:王大松 2. 一、信任的重要性 关键词:缺乏信任一切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任大宅门的故事 3. 一、信任的重要性 业老板与高层 高层与高层 员工与员工

2009-01-26    19090    0
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 在人员工作精神训练

1. 現代業在職精神 2. 現代業在職精神今天工作不努力明天努力找工作 3. 前言業競爭的利器:執行力 一、找對員:員流程 二、找對方法:策略流程 三、找對步驟:營運流程 4. 第一章 工作

2012-10-12    4636    0
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 157力资本管理的决策

1. 第七章 人力资本管理的决策 第一节 人力资本投资的基本理论 一、业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源

2009-01-11    12975    0
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