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 辉煌15年 业商务晚会

1. 15业商务晚会 创意策划 2. 以文化为主脉络的整合经济效益社会责任健康一体集团整合要求 3. 2009201020112012文化涵盖“信仰” 无信则宁死健康是生存的基本呵护健康 防治疾病远离疾病

2010-09-24    8012    0
P59

 位职责-ManagerJobs

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1professionalstandards2. Ag

2009-06-07    30849    0
P48

 位评估英文资料

1. Job Evaluation Old, Bold or a Story UntoldMarcus Downing Hay Group 2. ContentWhat is Job Evaluation? Job Evaluation Processes and Guidelines Job Evaluation and

2012-10-18    11739    0
P60

 现代业制度

第二章 现代业制度概述现代业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代业制度概述 第一节

2011-10-03    6981    0
P125

 业绩效管理体系及实践

1. *业绩效管理体系及实践 2. *课程目的全面介绍业绩效管理体系及实践,从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。 通过案例的分享及讨论,了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。

2009-03-26    6360    0
P18

 业信息工作管理复习

1. 业信息管理主讲老师:XXX期末总复习时间:XX年X月XX日 2. 教学媒体 3. 内容提要复习重点考试题型复习难点习题解答课程内容 4. 什么是信息?●什么是信息 ●信息的特征 ●信息的度量●信息资源

2009-12-23    28342    0
P28

 189力资源管理新趋势

精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。这个定义排除了不能推动社会发展,不能为社会创造财富的那部分。www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 3. 人力资源管理的含义 人力资源管理,是指各种社会组织

2011-09-06    26162    0
P13

 109公共HRM与业HRM的主流差异

1. 公共HRM与业HRM的主流差异刘 权 liuquan@tjhrd.com同济大学人力资源工作室 2. 概 要:主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM:公务员

2010-04-23    2739    0
P100

 西师大版年级数学上册课件-第5单元 图形变化和确定位置(共161张ppt)

1. 西师大版年级数学上册教学课件 2. 第五单元 图形变化和确定位置教学课件 3. 西师大版 数学 年级 上册认识图形的放大或缩小课前导入探究新知课堂小结课后作业图形变化和确定位置课堂练习5 4

2019-09-09    1175    0
P68

 科技型业的绩效管理

1. 科技型业的绩效管理 2. 结构示意图 科技型业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型业的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技业具有高风险、高收益的特点。

2011-02-06    2896    0
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 物流信息系统对物流业的价值

1. 物流信息系统对物流业的价值上海xx航运物流信息咨询公司 刘志强 2. A. 我国物流业现状 B. 物流业信息化的需求 物流信息系统的价值所在 总结 内容 3. A. 我国物流业现状物流业发展状况

2012-09-23    21744    0
P86

 蒙牛集团《业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-11-11    20039    0
P86

 蒙牛——业文化手册

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-04-16    17750    0
P86

 蒙牛——业文化手册(1)

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2012-11-26    13344    0
P86

 ××集团《业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-12-12    24712    0
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 中兴通讯-业文化建设方案

1. 中兴通讯 业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-05-14    16453    0
P11

 年级上册语文课件- 选读一:“神州”五号飞船着陆记丨语文A版 (共11张PPT)

播放一段“神舟”五号顺利返回地面的录像,结合课文阅读,对课文描述的新闻事件,谈谈自己的了解。 3. 积累词语 遨游 清晰 果断 搜索 沉 不约而同 安然无恙 神采奕奕 4. 二、分组进行阅读比赛,交流阅读体会。 1、读了这篇课文,你了解了些什么?

2019-06-19    923    0
P54

 48力资源战略总体思路

人力资源职能部门的管理 5. 业发展总体框图战略为船头 主导流程为船身考核、薪酬等为船浆品牌、文化为船尾基础管理为河床 产 权产权为河堤战略流程考核薪酬业 文化部门位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌

2011-02-21    10914    0
P91

 非财务人员的业财务报表分析

1. 非财务人员的业财务报表分析:质量分析与管理透视张新民 2002年8月 2. 培训目标系统掌握业财务评价与分析的方法:通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信

2010-05-18    13939    0
P26

 23业战略管理

1. 业 战 略 管 理梁木生教授 2. 一、绪 论 1.战略管理是业高层管理人员为了业长期的生存和发展,在充分分析业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实

2010-07-20    15456    0
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