【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术(之二)资料
1. 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行薪酬调查 3. 三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准
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1. 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行薪酬调查 3. 三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准
1. 职务分析与职务设计上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容 引例 职务分析需要解决的6个重要问题 何种情况下需要进行职务分析? 职务分析中所需资料
地一”的内容解决这些问题。揭题导入 3. 学用结合 1.同学们,你们一定游览过许多名胜古迹和名山秀水,在电视、书本上也观赏过许多风景优美的山山水水,你们游览或见过的自然景观应该怎样向大家介绍呢? 4.
1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求
1. 薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外, 还享有的利益。 包括:现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性
1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管
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用电安全知识用电安全知识 2. 一、电流对人体的伤害 电流对人体的伤害有三种:电击、电伤和电磁场伤害。 电击是指电流通过人体,破坏人体心脏、肺及神经系统的正常功能。 电伤是指电流的热效应、化学效用和机械效应对
(本页无文本内容) 2. 一名设计师的犯罪实录A designer’s criminal Recod 3. 犯罪嫌疑人XXX,男,汉族,27岁,大学本科学历,吉林省人。 4. 故意伤害罪 此设计师经常在他人产生GOOD
三、剧场(舞台)细部图示 14. 第三节 舞台灯光概述 一、“大舞美”概念 舞台美术——戏剧影视美术设计 舞台设计 舞台化装 舞台灯光 舞台服装 舞台技术 舞台绘景 舞台电脑美术舞台管理 15. 二、舞台灯光(-----《大百科》)
主讲:王晓明 2. 消防应急照明和疏散指示系统系统设计要求五、灯具供配电装置的设计 (一)应急照明配电箱的设计 (1)灯具采用自带蓄电池供电时,应急照明配电箱的设计应符合下列规定: 1 应急照明配电箱的选择应符合下列规定:(选什么样的)
1. 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国
1. XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外
1. 供电企业安全生产管理 2. 第一部分 简单介绍安全生产管理体系 第二部分 重点介绍安全生产管理制度 第三部分 生产现场安全注意事项(安规) 3. (一)电力系统 1、电力系统(狭义)=发电厂+电网(输/配)+用电设备+控制系统。
1. 如何设计年度培训计划与预算方案管理培训、营销策划资料(下载) http://tb99888.taobao.com 仅限作研究学习 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧
安全用电1) 安全电流2) 安全电压3) 触电防护0)电气安全的有关概念 3. 0)电气安全的有关概念人体触电可分三种情况: ① 雷击 ② 高压触电 ③ 低压触电触电:由于人体直接接触电源,受到一定量的电流通过人体,致使组织损伤和功能障碍甚至死亡。
(合同、招投标)竣工验收资料归档 10. *工艺文件制作流程技术管理中心:主任技术管理中心:工艺管理生产车间生产线工艺条件设计定型输出文档工艺员编制工艺文件工厂试行、验证文件、修改与完善车间主任审核复核批准存档执行YYYNNN
(合同、招投标)竣工验收资料归档 18. *工艺文件制作流程技术管理中心:主任技术管理中心:工艺管理生产车间生产线工艺条件设计定型输出文档工艺员编制工艺文件工厂试行、验证文件、修改与完善车间主任审核复核批准存档执行YYYNNN
1. 宁波华能主营业务发展战略设计北大纵横管理咨询公司 2002年月1月 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,宁波华能国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂华能国外
CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市。 2. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 天狮集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略 组织设计 需要重新设计组织和流程以支持业务发展 需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才