人员配置
公司不同发展阶段的变化，时间推移的影响 原来胜任工作的人会变得很难胜任人员配置的职能 知人善任，会用人，使适当的人干适当的工作 培养人2 4. 主 要 人 力 资 源 系 统 改 动 — 人 员 配 置 现 在 状
2012-01-12
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P42 P21 低碳生活从我做起环保主题班会PPT模板
晚餐三菜一汤，有时分量过多或味道不好，时有浪费，应注意。 每日的淘米水用来浇花，洗菜水用来拖地，冲厕所 15. 低碳生活，从我做起在此添加标题01OPTION在此添加标题02OPTION在此添加标题0
2020-07-28
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P18 上海国际金融大厦投资规划
干式隔断10.3387 ⑤ 墙面装修6.6757 ⑥ 楼地面装修5.5647 ⑦ 吊平顶12.44106 ⑧ 厕所15.00127 ⑨ 其它什项4.56391.5精装修62.355305.33其中： ① 门厅13
2012-06-21
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P20 小讲课-患者跌倒不良事件分析PPT
时间和地点跌倒地点以床旁和卫生间为高发地段 这两个时间段常常是患者进餐、休息时间, 上床、下床频率高; 患者忙于洗漱、如厕, 造成洗手间使用频率高, 地面相对湿滑. 预防跌倒减少伤害应注重多部门的合作 13. 有无陪护 有陪护>无陪护者
2019-04-14
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P48 抗“疫”思政课：认识疫情、敬畏生命、科学防护、感恩祖国主题班会(安全、心理健康教育)
，等待酒精挥发后再继续使用。 1、敬畏生命 科学防护（3） 14. 1、不要和别人分享手机 2、去厕所不要带手机 3、吃饭不要玩手机 4、不吃手指。 5、不摸眼睛。 1、敬畏生命 科学防护（4） 15
2020-06-03
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P77 《行政处罚法》、《行政复议、诉讼、国家赔偿法》简介PPT
中华人民共和国的国旗、国歌、国徽，军旗、军歌、军徽； （二）使用或者变相使用国家机关、国家机关工作人员的名义或者形象； （三）使用“国家级”、“最高级”、“最佳”等用语； …… 20. 被
2019-05-14
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P61 综合年度生产计划
所有的訂單。 確定CRP之後，即可建立一個可接受的MPS，而後CRP則須決定每一個期間、每一個工作站的工作量。 11. *科層式生產計劃 〈Hierarchical production planning
2017-11-04
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P54 团队与冲突管理(1)
團 隊 的 種 類 23. 分享資訊集體績效中性（有時負向）正向個人個人和共同隨機和變異互補工作團隊工作團體目標綜效責任技能團體與團隊之差別 資料來源：Stephen P. Robbins, “Organizational
2012-02-07
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P54 团队与冲突管理
團 隊 的 種 類 23. 分享資訊集體績效中性（有時負向）正向個人個人和共同隨機和變異互補工作團隊工作團體目標綜效責任技能團體與團隊之差別 資料來源：Stephen P. Robbins, “Organizational
2009-08-07
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P14 医院感染管理
组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2. 医院各相关部门在院感管理中 职责分工明确（文字材料）医院感染管理委员会
2012-07-19
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P30 【课件】薪资管理（台）
屬能薪資 單一薪俸vs.複數薪俸 5. 工作(工作率) 技能+工作 績效（佣金,論件計酬） 技能基準+獲益分享 個人(技能基準) 薪資報償系統的構面組合 工作+績效 資料來源：Mahoney (1989)
2011-04-05
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P30 薪资管理（台）
屬能薪資 單一薪俸vs.複數薪俸 5. 工作(工作率) 技能+工作 績效（佣金,論件計酬） 技能基準+獲益分享 個人(技能基準) 薪資報償系統的構面組合 工作+績效 資料來源：Mahoney (1989)
2010-08-07
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P15 消防器材点检及保养方法
做好点检记录。1.2灭火器点检 6. 室內消火栓箱体外观 水枪头消防报警按钮 阀门 水带 消火栓箱体2.1 认识室内消火栓水喉 7. 2.2室內消火栓点检室內消火栓的点检： 1.检查消火栓箱体有无变形，玻璃有无破损，箱门能否正常打开。
2020-03-16
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P51 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书
详见《保密协议》Date 3. 1、项目背景 2、项目目标 3、分析思路和方法 4、预期交付成果 5、工作内容和步骤 6、工作计划 7、运作方式和人员配置 8、附录: 部分新华信咨询顾问简介议题：项目背景Date 4
2012-03-24
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P91 全院质量管理PPT
怎么做？每年我院都会举办质量管理共识营！ 为什么？决定本院质量管理工作的目标和发展战略！（一定要公布） 全院质量管理委员会：规划和提出指导纲领（定义质量） 质量管理中心：推动全院质量管理工作（实现质量） 22. 共识营过程数据采集主管访谈共识会议SWOT质管办
2019-08-23
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P150 04 人力资源规划与管理策略
人力資源合理化相關表格設計與範例 3. 人 vs 人力 人力 vs 人力資源 4. 人力 = 人 + 工作能力 5. 人力資源 = 人 + 發揮工作能力 6. 員工是資源 不是成本 7. 一項有效率且可行的人力成長計劃 必
2010-09-03
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P75 济南市二环南路道路建设工程第一标段施工方案ppt
第一标段施工方案汇报单位：****** 日 期：2013年6月28日 2. 目 录现状调查二工程概况施工方案三施工关键点四现有工作面与施工准备情况五一 3. 一、工程概况 4. 工程简介 济南市二环南路道路建设工程第一标段施工范
2019-03-22
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目标单位目标提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。员工目标目 标 的 设 定 应 当 是 以 公 司 的 大 目
2009-05-11
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P29 麦肯锡员工培训方案
为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目标单位目标提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。员工目标目 标 的 设 定 应 当 是 以 公 司 的 大 目
2012-08-05
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P44 建筑制图标准PPT
基准。 相对标高：根据工程需要选定标高的基准面，相对于该基 准面的标高称为相对标高。一般将建筑物的室内底层地面的标 高定位该建筑物的相对标高基准面，用“±0.000”表示。相对标 高与绝对标高的关系一般在总说明中说明；
2019-05-20
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